江西萬年青公司：設(shè)崗定責(zé)搭平臺 無職黨員有作為

　　為激活基層黨組織活力，搭建無職黨員發(fā)揮作用的平臺，使無職黨員有崗有責(zé)，有位有為，江西萬年青水泥股份有限公司萬年水泥廠鐵路車間黨支部以開展“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”活動為抓手，采取“抓點帶面、點面互協(xié)共進(jìn)”的工作方法，著重培育一支作用突出的黨員隊伍，使支部工作由“圍繞型”轉(zhuǎn)變到“融入型”，助推了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的持續(xù)深入，促進(jìn)了黨政合力上臺階。

　　鐵路車間擔(dān)負(fù)著萬年廠鐵路專用線所有進(jìn)出廠物資的運輸任務(wù)，安全責(zé)任大，生產(chǎn)任務(wù)重。車間共有員工 129名，黨員30名，約占車間總?cè)藬?shù)的近四分之一，其中有10名黨員擔(dān)任工段長以上管理職務(wù)，有20名黨員屬于生產(chǎn)一線的無職黨員，是一個無職黨員人數(shù)較多、工作任務(wù)較重、危險系數(shù)較高的車間。

　　“三個到位”保開展，“兩個結(jié)合”定方向

　　萬年廠鐵路車間黨支部在開展“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”工作中，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化“三個到位”，確保無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作順利開展。一是組織到位。為使無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作做實、做好，車間成立了設(shè)崗定責(zé)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間黨支部書記、主任任組長，支委、工段長任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)日常工作；二是宣傳到位。組織召開設(shè)崗定責(zé)活動動員大會，車間活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員及全體無職黨員參加動員大會，明確設(shè)崗定責(zé)工作的目的意義、指導(dǎo)思想、方法步驟和要求，營造出“我是黨員我光榮，無職有為爭先鋒”的濃厚氛圍，擴(kuò)大設(shè)崗定責(zé)活動在廣大黨員、員工中的影響力和吸引力，使設(shè)崗定責(zé)工作常抓常新；三是措施到位?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組通過制定具體的工作實施方案及考評標(biāo)準(zhǔn)，把提高無職黨員隊伍的素質(zhì)放在首位，不斷提高無職黨員上崗履責(zé)的能力，對設(shè)崗定責(zé)工作進(jìn)行了全面周密部署。

　　支部按照“按需設(shè)崗，因事設(shè)崗，以崗定責(zé)，責(zé)任到人”的原則，對無職黨員崗位設(shè)置做到“兩個結(jié)合”。一是結(jié)合車間全年的生產(chǎn)任務(wù)及工作中的熱點、難點問題，找到需要無職黨員發(fā)揮作用的支點，為合理設(shè)置崗位提供依據(jù)。二是結(jié)合無職黨員本職崗位職責(zé)、崗位性質(zhì)及自身的業(yè)務(wù)技能和特長，找到需要無職黨員發(fā)揮作用的作用點，把好崗位設(shè)置關(guān)，并對每個崗位的具體職責(zé)作了統(tǒng)一規(guī)定及要求，確保崗位設(shè)置合理，使大多數(shù)無職黨員都能發(fā)揮一技之長。設(shè)立了節(jié)約油耗崗、現(xiàn)場環(huán)境示范崗、線路保障崗、運輸安全崗、卸車達(dá)標(biāo)崗、民主監(jiān)督崗。

　　嚴(yán)格考核施壓力，健全激勵促活力

　　為使設(shè)崗定責(zé)工作不走形式，真正取得實效，支部首先抓好履職崗前培訓(xùn)。由活動領(lǐng)導(dǎo)小組對上崗無職黨員進(jìn)行黨性和履職能力教育，把工作面臨的壓力、困難，應(yīng)對的措施、工作要求以及存在的風(fēng)險告訴廣大黨員，讓無職黨員主動承擔(dān)風(fēng)險，勇挑重?fù)?dān)，切實發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，引導(dǎo)無職黨員在崗位上發(fā)揮作用。支部還結(jié)合黨員月度測評，對無職黨員嚴(yán)格考核評級，制定了“無職黨員上崗職責(zé)考評標(biāo)準(zhǔn)”。考評內(nèi)容包括崗位考勤、工作態(tài)度、工作技能、工作業(yè)績、紀(jì)錄刷新、指標(biāo)完成、承諾兌現(xiàn)、設(shè)備維護(hù)及安全生產(chǎn)情況等，由活動領(lǐng)導(dǎo)小組每個月對照考評標(biāo)準(zhǔn)為無職黨員進(jìn)行打分，年底評出優(yōu)秀、稱職、不稱職三個等級。在考評中，主要做到了“三個加強(qiáng)”。一是加強(qiáng)檢查。二是加強(qiáng)監(jiān)督。三是加強(qiáng)考核激勵。年底，支部對無職黨員根據(jù)“無職黨員職責(zé)考評標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行評比，對表現(xiàn)優(yōu)秀的給予一定的物質(zhì)和精神獎勵，不稱職的進(jìn)行批評幫助，把他們履行崗位職責(zé)情況作為參加全廠“黨員標(biāo)兵”評選的依據(jù)，支部還將“作風(fēng)實、善執(zhí)行”、表現(xiàn)顯著的無職黨員，作為提拔為骨干的對象優(yōu)先考察，以此來激勵他們積極履行職責(zé)。

　　黨員履職爭先鋒，活動推進(jìn)見成效

　　無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和威信，無職黨員都能對照定崗職責(zé)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履職，遇見工作中的難題，能夠主動積極的想辦法處理。在38公里鐵路線上，到處都有黨員的身影，“我是黨員我光榮，無職有位爭先鋒”已成為車間20名無職黨員自覺行動的寫照。民主監(jiān)督崗的兩名黨員主動參與車間管理，對黨風(fēng)廉政建設(shè)即關(guān)鍵崗位人員廉潔自律進(jìn)行監(jiān)督的同時，積極諫言獻(xiàn)策，搭建起職工群眾與車間及支部溝通的平臺，及時反映問題。特別是對于員工收入考核分配等敏感問題，民主監(jiān)督崗的兩名黨員本著公正負(fù)責(zé)的態(tài)度，每月全程參加車間員工績效收入考核，對收入分配存在疑問的員工及時作出解答，消除疑慮，維護(hù)廣大員工的利益，促進(jìn)車間的穩(wěn)定。線路保障崗無職黨員劉仙才、朱小敏在今年年初協(xié)助車間向線路周邊村民散發(fā)安全宣傳傳單時，以車間利益為出發(fā)點，與村民談心，和村民交朋友，幫助村民樹立安全出行意識，最終使村民出行能夠遵守規(guī)則，既為車間排憂解難，維護(hù)了和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境，同時也在職工群眾中樹立了支部的威信。

　　活動的另一個成效是促進(jìn)了無職黨員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的提升。無職黨員蔣文輝是卸車達(dá)標(biāo)崗的一名稱職員工，他工作踏實肯干，任勞任怨，每一次車輛對位后都做到及時卸車，并在提高卸車機(jī)的操作和設(shè)備維修技能上下功夫，確保卸車率達(dá)標(biāo)。在2011年底及2012年初生產(chǎn)中，由于水泥銷售形勢大好，進(jìn)廠原燃材料經(jīng)常集中到廠，卸車任務(wù)十分繁重。不管是吃飯時間還是休息時間，只要接到卸車任務(wù)，蔣文輝總是放下剛端起的飯碗，或者頂著滿天的星星，第一個出現(xiàn)在崗位上。他常說：我是一名黨員，就應(yīng)該比別人來得早，就應(yīng)該把工作做得更好，才不失黨員本色。2011年11月、12月，他的個人卸車數(shù)分別達(dá)到197輛、193輛，連續(xù)兩月卸車輛名列班組第一名。2012年2月刷新自己保持的單班卸車32輛紀(jì)錄，達(dá)到34輛，成為車間刷新生產(chǎn)紀(jì)錄的標(biāo)桿。乘務(wù)工段的無職黨員周福國以前認(rèn)為做司機(jī)只要完成拉運趟數(shù)任務(wù)就行了，崗位成本意識淡薄，一直不愿意在節(jié)約機(jī)車油耗上下功夫，在工作中也是表現(xiàn)一般，每次在車間月度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核中處于中下水平。參與活動后，在工段另一名無職黨員、車間節(jié)約油耗標(biāo)兵董紹年的積極幫扶下，他連續(xù)3個月在行車油耗考核中排位居前，并在當(dāng)月收入中得到了適當(dāng)?shù)莫剟睢?/FONT>