宏達(dá)公司生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階
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今年以來，酒鋼集團(tuán)宏達(dá)公司緊緊圍繞“持續(xù)深化企業(yè)管理，不斷增強(qiáng)競爭能力”的指導(dǎo)思想，內(nèi)抓管理、外拓市場，前7個月的水泥銷售量、利潤等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)已全面超過2003年全年的水平，企業(yè)的管理水平、競爭能力、盈利水平明顯提高，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。
2003年，宏達(dá)公司干部職工以“勵精圖治、嚴(yán)格管理”為宗旨，通過不懈努力，實(shí)現(xiàn)了銷售水泥18.33萬噸、利潤424萬元的目標(biāo)，一舉扭轉(zhuǎn)了企業(yè)連年虧損的局面。今年以來，該公司制定了更高的奮斗目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際確定了今年要做好的拓展外部市場、降低產(chǎn)品成本、搞好技術(shù)改造和職工教育培訓(xùn)等4項(xiàng)重點(diǎn)工作。由于目標(biāo)明確、措施得力，今年前7個月，宏達(dá)公司共實(shí)現(xiàn)利潤503.1萬元，銷售水泥18.38萬噸，分別比歷史同期最好水平提高了111.56%和113.56%，全面超過了2003年全年的水平。與此同時(shí)，全員勞動生產(chǎn)率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、臺時(shí)產(chǎn)量等其它各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與去年同期相比也都有了大幅度的提高。
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