扶綏海螺召開2012年度宣傳管理工作會議

　　為總結扶綏海螺公司2011年宣傳管理工作開展情況，分析差距與不足，為公司2012年宣傳管理工作掀開新篇章，明確宣傳目標計劃。2月26日，扶綏海螺在辦公樓三樓大會議室召開 2012年度宣傳管理工作會議，公司領導、各部門負責人及宣傳骨干、宣傳員近50人員參加了此次會議。

　　為豐富此次會議組織形式，公司宣傳人員超前謀劃，在會場布置，材料準備等方面下足功夫。會場兩邊分別放置了宣傳小組活動風采展與宣傳小組攝影作品展兩塊宣傳展板，渲染氛圍。同時，還精心制作了主題為“魅力宣傳和諧小組”精彩瞬間回眸及攝影作品大薈萃的動畫視頻在會議正式開始前播放，充分調動起參會人員的積極性和興趣。

　　會議上，公司宣傳管理員帶領大家回顧分析了公司2011年度宣傳管理工作所取得的成績，通報了各類欄目稿件質量、數量及在網站首頁發(fā)布的新聞稿件采用情況，在得知公司2011年度在網站首頁發(fā)布的新聞稿件總數名列第二名后，參會人員備受激勵鼓舞。通過總結公司在宣傳管理方便成功的經驗及做法。分析存在不足，明確了公司2012年度宣傳管理工作目標。

　　會議還充分研討了目前公司宣傳管理制度在宣傳激勵、稿酬發(fā)放、考核指標、人員管理與積極性調動等方面的方式方法，大家敞開心扉，踴躍發(fā)言，紛紛為公司宣傳管理獻計獻策。公司宣傳管理員表示會后將整理匯總大家好的建議，重新修訂宣傳管理制度，確保宣傳工作的活力。

　　公司總經理席河對公司2012年宣傳管理工作提出了具體要求。

　　一是公司的宣傳工作要緊緊圍繞任總在集團公司2012年度工作會議上的講話精神開展，宣傳公司在外圍經濟形勢嚴峻的情況下，不斷加強內部管理，提高員工素質，加強人才培養(yǎng)、輸送方面的做法，展示公司良好的生產經營發(fā)展態(tài)勢；二是在全面總結去年宣傳管理工作特色亮點、成功經驗與所取得優(yōu)異成果的基礎上，不斷總結，提升企業(yè)文化宣傳層次，促使今年企業(yè)文化宣傳掀起新的高潮；三是作為區(qū)域的核心企業(yè)，今年的宣傳工作重點是大力宣傳集團、股份公司、區(qū)域、公司“十二·五”期間的發(fā)展規(guī)劃，在區(qū)域管理方面有的放矢，宣傳區(qū)域在發(fā)展項目的推進進展，展現區(qū)域的管理優(yōu)勢與發(fā)展態(tài)勢；四是加強公司2012年的目標宣傳，促使公司年度目標深入人心，讓廣大員工自主自愿地投身企業(yè)建設、企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展貢獻應有的力量;五是積極培養(yǎng)一批對寫作、攝影愛好的員工隊伍，引導員工的輿論導向，多組織開展豐富多彩的企業(yè)文化活動，穩(wěn)定青年員工隊伍，增強企業(yè)凝聚力。

　　公司常務副總經理韋炳爐對此次會議進行總結，他充分肯定了扶綏海螺宣傳小組在2011年度所取得的成績，對宣傳小組為公司企業(yè)文化宣傳方面所做出的貢獻表示衷心感謝。并指出，在看到成績的同時更要意識到差距，明確今年宣傳工作的思路與方向，爭取今年的宣傳工作有所創(chuàng)新，有所突破。

　　一是宣傳工作從大的方面講，就是要把握正確輿論導向，緊緊圍繞企業(yè)生產經營、企業(yè)文化建設、企業(yè)形象等方面開展，為公司生產經營中心工作服務，弘揚海螺企業(yè)文化。積極引導員工樹立健康的思想體系，營造積極向上的正氣氛圍，不斷提高員工的職業(yè)道德、家庭美德、社會公德“三德”水平；二是宣傳工作要充分結合公司月度主題活動開展，積極宣傳公司在月度主題活動中的特色，如“三·八”婦女節(jié)、“五·四”青年節(jié)、安全月、質量月等每年不同的活動特色，有效傳播海螺企業(yè)文化活動，特別是要突出公司的企業(yè)文化特色；三是要結合公司管理轉型，宣傳公司在精細化、標準化、規(guī)范化管理方面的舉措，從身邊的先進人物入手，大力宣傳身邊的好人好事，展現海螺員工特別是一線員工積極向上，愛崗敬業(yè)的精神風采，弘揚楷模精神，通過先進人物的先進事跡感召廣大員工愛崗敬業(yè)，奮發(fā)有為；四是大力宣傳集團、股份公司、區(qū)域及公司“十二·五”發(fā)展規(guī)劃宏偉藍圖目標，激發(fā)廣大員工銳意進取的豪情壯志，促使廣大員工看到職業(yè)發(fā)展的光明前途，在公司內部營造“比、學、趕、超”的學習氛圍，增強企業(yè)凝聚力、向心力、執(zhí)行力；五是宣傳工作不僅僅只是宣傳，更是營造氛圍。因此，全體宣傳人員要加強業(yè)務知識的學習，提升自身的宣傳水平。宣傳骨干要充分發(fā)揮引導作用與傳、幫、帶作用，積極帶動宣傳員學習，營造學習氣氛。宣傳員要從愛崗敬業(yè)的角度，高度重視宣傳工作，把宣傳工作真正當做一件有意義的事情來做，當做自身崗位工作來做。