國家建筑材料工業(yè)局直屬單位后備干部管理辦法

總則 第一條 為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),從組織上保證直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的新老交替,特制訂本辦法。 第二條 建立后備干部隊(duì)伍,要堅(jiān)持干部“四化”方針,按照民主、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,多渠道、多層次地發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才。 第三條 建立后備干部隊(duì)伍,要適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子近期和長遠(yuǎn)需要,不斷充實(shí)更新新干部隊(duì)伍,并逐步建立起一套選拔培養(yǎng)、使用的程序和制度。 【章名】 第二章 后備干部的選拔 第四條 后備干部的主要標(biāo)準(zhǔn):必須有一定的馬克思列寧主義、毛澤東思想的理論基礎(chǔ)和政策水平,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹黨的路線、方針和政策,“文革”中無問題,在反對資產(chǎn)階級(jí)自由化斗爭中表現(xiàn)好;具備勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí);有較強(qiáng)的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感,銳意改革,開拓進(jìn)取,政績突出;民主作風(fēng)好,密切聯(lián)系群眾,正確堅(jiān)持群眾路線,接受群眾監(jiān)督;遵守和維護(hù)黨和國家的各項(xiàng)法律規(guī)章和制度,以身作則,為政清廉;身體健康。 第五條 建立的范圍:局直屬企、事業(yè)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的后備人選。 第六條 數(shù)量要求:后備干部的選備要根據(jù)本單位領(lǐng)導(dǎo)干部年齡和本單位干部隊(duì)伍的實(shí)際情況考慮。一般按領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)一職一備或一職二備。其中,比較成熟近期可選進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的人選,至少要按1:1的比例選備,同時(shí)要注意婦女干部和非中共黨員的優(yōu)秀中青年干部的選拔培養(yǎng)。 第七條 結(jié)構(gòu)要求 年齡:后備干部要以四十歲左右的為主體。選備時(shí)要注意拉開年齡檔次。 文化:后備干部一般應(yīng)具有大專以上文化程度或中級(jí)以上技術(shù)職務(wù)任職資格,具備本單位所從事業(yè)務(wù)的知識(shí)面和智能。 專業(yè):要符合班子職能任務(wù)的需要,要以本單位所從事的主要專業(yè)為主,要考慮不同特點(diǎn)和不同專業(yè)能力的干部合理搭配,防止“單打一”,形成專業(yè)門類齊全。 氣質(zhì):要注意有不同氣質(zhì)的干部組成,以達(dá)到剛?cè)嵯酀?jì),氣質(zhì)互補(bǔ)。 第八條 選拔層次:后備干部一般不越級(jí)挑選,應(yīng)有一定“臺(tái)階”上的工作經(jīng)驗(yàn)積累。選拔后備干部分為二個(gè)層次;第一層次為黨政一把手的后備人選,一般從現(xiàn)任副職中挑選;第二層次為黨政副職的后備人選,一般從單位中層一級(jí)的正副職領(lǐng)導(dǎo)干部中挑選。 第九條 選拔程序:一般是民主推薦(推薦可結(jié)合年終總結(jié)考評(píng)干部、換屆考核干部同時(shí)進(jìn)行)、組織人事部門考察、上級(jí)人事部門和單位黨政班子集體研究確定的程序。屬黨政一把手的對象,由上級(jí)人事部門考察確定;屬于副職的對象,由本單位黨委(實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制的單位由黨政聯(lián)席會(huì))集體研究確定,并按要求報(bào)局人事改革司備案。 后備干部名單,培養(yǎng)意圖,由組織上掌握,不公開,不告訴本人。 【章名】 第三章 后備干部的考察 第十條 對后備干部要進(jìn)行認(rèn)真考察,考察的重點(diǎn)是黨政一把手的人選和近期能夠進(jìn)班子的人選。考察結(jié)合所在單位民主評(píng)議干部和年度考核、換屆考核進(jìn)行。 第十一條 考察的內(nèi)容是德、能、勤、績四個(gè)方面,重點(diǎn)考察政治表現(xiàn)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、政績和發(fā)展?jié)摿Α? 第十二條 考察要全面具體,歷史、客觀地分析干部的情況,公道正派地評(píng)價(jià)干部。 第十三條 考察結(jié)束,要形成考察材料,包括:干部的自然情況、獎(jiǎng)懲情況、主要現(xiàn)表現(xiàn)、群眾推薦情況、培養(yǎng)目標(biāo)及培養(yǎng)措施等??疾烊艘诳疾觳牧仙鲜鹈?。 【章名】 第四章 后備干部的培養(yǎng)和使用 第十四條 各單位要重視后備干部的培養(yǎng),制定培養(yǎng)規(guī)劃,根據(jù)具體情況和培養(yǎng)目標(biāo),采取措施,使其進(jìn)一步具備所必需的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力。 第十五條 培養(yǎng)的主要途徑: 學(xué)習(xí)培訓(xùn):有計(jì)劃地選送到中央黨校和局管理干部學(xué)院學(xué)習(xí)培訓(xùn),也可選送到省級(jí)黨校和省級(jí)管理干部學(xué)校學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 輪崗鍛煉:局機(jī)關(guān)與直屬單位交流;根據(jù)培養(yǎng)意圖在本單位內(nèi)部輪崗工作。 臺(tái)階鍛煉:上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的后備干部,要在下一級(jí)二個(gè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)崗位上經(jīng)一定時(shí)間的鍛煉,以取得必要的工作經(jīng)驗(yàn)。 交任務(wù)鍛煉:放在一定崗位上壓擔(dān)子鍛煉(如選配為助理),處理一些事關(guān)全局的矛盾較多的事情,使其經(jīng)受考驗(yàn)和磨煉,從中逐步增長才干。 第十六條 今后選拔領(lǐng)導(dǎo)干部(包括行政正職提名副職),要貫徹平等、競爭的原則,在同等條件下,一般要從后備干部中選配。 【章名】 第五章 后備干部的管理 第十七條 后備干部要有進(jìn)有出,有上有下,發(fā)現(xiàn)有培養(yǎng)前途,有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀人才,要及時(shí)補(bǔ)充,經(jīng)考核不再適應(yīng)做后備干部的,要及時(shí)調(diào)整出去,但要始終保持相當(dāng)數(shù)量的后備干部。各單位上報(bào)局的年終總結(jié)中,要有后備干部培養(yǎng)情況。 第十八條 建立后備干部管理檔案。主要內(nèi)容包括:后備干部登記表、素質(zhì)考察材料、年度考核材料、“文革”中表現(xiàn)情況、在反對資產(chǎn)階級(jí)自由化斗爭中表現(xiàn)情況。培養(yǎng)意向及培訓(xùn)的情況、獎(jiǎng)懲情況、工作成果記載及個(gè)人著作目錄等??己藱n案一式二份,報(bào)局人事司一份,本單位留存一份。 【章名】 第六章 附則 第十九條 本辦法如與中央、國務(wù)院在后備干部管理方面有關(guān)新的規(guī)定不符,按中央、國務(wù)院規(guī)定執(zhí)行。 第二十條 本辦法解釋權(quán)歸局人事改革司。 第二十一條 本辦法自正式下發(fā)之日起實(shí)行。  

編輯:

監(jiān)督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

本文內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表水泥網(wǎng)立場。聯(lián)系電話:0571-85871513,郵箱:news@ccement.com。

最新評(píng)論

網(wǎng)友留言僅供其表達(dá)個(gè)人看法,并不表明水泥網(wǎng)立場

暫無評(píng)論

發(fā)表評(píng)論

相關(guān)資訊

四川:關(guān)于在固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能審查中開展碳排放評(píng)價(jià)的通知

2024-11-22

水泥網(wǎng)評(píng)論:《水泥玻璃行業(yè)產(chǎn)能置換實(shí)施辦法(2024年本)》出臺(tái),高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)!

2024-10-31

陜西:陜西省發(fā)展和改革委員會(huì) 陜西省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《陜西省加力支持大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新實(shí)施方案》的通知

2024-10-01

閱讀榜

2024-12-24 07:38:36