【山水一周】桑桂林調研沈陽公司，宓敬田考察青島港，王金祥走訪新疆運營區(qū)，濱州公司黨支部獲殊榮，臨朐公司礦山被評為“十佳”，朔州啟動精益項目，太原公司接待中北大學學生

6月30日，中國水泥協會副會長、集團領導宓敬田，集團副總裁兼魯東運營區(qū)總經理李榮金一行到青島港八號碼頭調研港口外來水泥中轉庫情況。

宓敬田一行先后到青島港魯紅大港水泥有限公司、山東奧拓供應鏈有限公司等港口水泥中轉企業(yè)，對現場設備、存儲能力等情況進行調研，并與企業(yè)相關人員就港口外來水泥貨源、市場、運營模式、運營成本及效益情況進行了座談、討論，分析當前南方水泥通過海運途徑進入山東市場后的運營方式，對比外來水泥通過中轉庫直銷與拌合站復配后銷售兩種模式的優(yōu)劣勢，了解其成本構成及運營過程中所遇到的問題，研判港口外來水泥的市場形勢。

調研中，宓敬田指出，水泥行業(yè)形勢在2016年至2022年控制比較好，但從2022年下半年以后，水泥市場逐漸惡化，港口外來水泥中轉企業(yè)也面臨較大壓力；港口外來水泥的優(yōu)勢主要在于海運的成本優(yōu)勢，南方水泥以當地價格進貨，但通過拌合站復配后再銷售的模式，受固定成本影響，與當地水泥企業(yè)在同一起跑線上，利潤相當；而南方水泥通過中轉庫直銷的模式，中轉庫運營成本大部分由南方水泥企業(yè)承擔了，其成本、價格都低于當地水泥企業(yè)。

通過本次調研，進一步加深了魯東運營區(qū)各級管理人員、職工對港口海運水泥的運作模式和成本構成的了解，為下一步應對港口外來熟料、水泥沖擊，有針對性地制定措施，疏堵結合，穩(wěn)固市場秩序奠定了基礎。

魯東運營區(qū)副總經理董鷹飛、楊春明，青島公司銷售負責人楊威參加調研。

6月24—26日，集團副總裁王金祥一行先后到疏勒、莎車和英吉沙三家公司調研工作。新疆運營區(qū)總經理董傳秀、集團生產管理部技術管理室相關人員參加調研。

王金祥一行深入新疆運營區(qū)三家子公司生產現場，了解了技改項目推進、生產系統(tǒng)運轉、技術指標提升及降本增效等工作情況。他指出，要堅持技改謀劃穩(wěn)定發(fā)展，不斷優(yōu)化生產工藝，持續(xù)推進節(jié)能減排技術改造促進降本增效，統(tǒng)籌安全和發(fā)展，確保企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。他強調，面對當前嚴峻市場形勢，要充分開拓挖潛降耗思維，眼睛向內減少內耗，關注節(jié)約生產成本，練好挖潛“內功”。

針對新疆運營區(qū)下一步工作，王金祥要求，一是持續(xù)深入開展降本增效，強化細節(jié)管理創(chuàng)造效益；二是通過加強技改，進一步提高生產系統(tǒng)運轉效能；三是倡導主人翁意識，立足崗位，開源節(jié)流；四是優(yōu)化崗位配置，提升人力資源應用效率；五是科學安排生產，用電避峰就谷，珍視節(jié)能點滴。

董傳秀表示，面對當前行業(yè)發(fā)展狀況，新疆運營區(qū)將強化風險意識，增強機遇捕捉意識，在市場中應變求進，持續(xù)推進節(jié)能減排技術改造，加強落實生產挖潛管理，提升核心競爭力，助推企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

近日，濱州市召開“兩優(yōu)一先”表彰大會。會上，濱州公司黨支部榮獲“濱州市先進基層黨組織”稱號。

近年來，濱州公司黨支部堅持“強黨建、促經營”的工作理念，充分發(fā)揮黨支部的“政治引領”作用，突出抓好“過程黨建”，以“走在前、當標桿、做示范”為工作目標，開展學習型、創(chuàng)新型和服務型黨支部建設，打造具有戰(zhàn)斗力、凝聚力的黨組織，培養(yǎng)思想素質高、政治作風硬的黨員隊伍，不斷讓黨的政治和組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，努力實現黨的建設與企業(yè)發(fā)展互促共進，推進黨建工作科學化、制度化、標準化、規(guī)范化取得新成效，2022年被評為濱州市“兩新”組織黨建工作示范點，2022年-2023年連續(xù)兩年被評為“五星黨支部”。

下一步，濱州公司黨支部將以榮譽為新起點、新動力，堅持黨建引領、強化責任擔當、提高工作質效，增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以黨建“軟實力”助力企業(yè)發(fā)展“硬增長”，為建設更高水平“富強濱州”貢獻企業(yè)擔當。

臨朐公司土山礦區(qū)獲評2024年中國水泥行業(yè)“十佳礦山”榮譽稱號

近日，中國水泥協會公示“臨工杯”水泥行業(yè)“十佳礦山”評選結果。臨朐公司土山礦區(qū)獲評2024年中國水泥行業(yè)“十佳礦山”榮譽稱號。

土山礦區(qū)是臨朐公司2#熟料生產線自備礦山，2020年，該礦山成功入選國家級綠色礦山名錄。自建礦以來，臨朐公司堅持邊開采邊治理原則，大力開展礦山生態(tài)環(huán)境恢復治理工作，礦區(qū)可治理區(qū)域綠化覆蓋率達到100%；積極開展“低碳”礦山建設，探索太陽能利用實踐，有效減少碳排放量；深入開展揚塵治理，生產過程采用霧炮車、灑水車、洗車器等抑塵措施，并于2023年投資建設智能高壓噴淋系統(tǒng)，抑塵范圍覆蓋運輸道路和開采臺段，礦山開采過程實現濕式無揚塵作業(yè)；積極開展安全、綠色、數字化礦山建設，現已完成智能管控平臺建設，實現了全流程協同操作、跟蹤和管理。

下一步，臨朐公司將嚴格按照綠色礦山建設標準和規(guī)范，以科技創(chuàng)新為驅動，將新質生產力與綠色礦山持續(xù)提升深度融合，努力打造水泥行業(yè)綠色標桿礦山。

朔州公司舉行“精益制造 管理升級項目”啟動儀式

6月24日，朔州公司舉行“精益智造 管理升級項目”啟動儀式。中國建筑材料企業(yè)管理協會副會長、中國建材商學院院長李玉水，朔州公司總經理李保軍參加啟動儀式。朔州公司副總經理張啟科主持儀式。

李保軍強調，精益管理模式是企業(yè)管理的發(fā)展趨勢,將對企業(yè)的生存和發(fā)展起到巨大的推動作用。各級管理人員、職工要以此次“精益智造 管理升級項目”為起點，真正將此次培訓所學、所獲、所得落實在日常生產經營中，落實到崗位職責中。要重點圍繞經營目標任務、圍繞企業(yè)發(fā)展難題，找準措施、找對方法，在推進精益制造、提升精益管理升級等方面下大功夫，全面提升自身工作質量和企業(yè)發(fā)展水平。

李玉水分析了當前水泥行業(yè)的現狀和發(fā)展趨勢，講解了實施精益管理的意義和目的。他指出，精益管理的核心是根植精益管理思想，把精益管理工具運用到工作實際中去，人人參與、持續(xù)改善。通過精益管理，導入一種理念、培養(yǎng)一種習慣、帶來一種變化，塑造每位干部員工精益管理素養(yǎng)，推動企業(yè)可持續(xù)高質量發(fā)展。

啟動儀式上，李保軍與精益推進辦負責人簽訂責任狀，并為顧問老師頒發(fā)聘任書。下一步，朔州公司各條塊將緊張有序地開展培訓工作。

為深化產教融合，推動校企合作升級，6月27日下午，中北大學無機非金屬材料工程專業(yè)70余名學生到太原公司參觀學習。

活動伊始，學生們觀看了太原公司宣傳片，直觀了解了公司的基本情況和產品研發(fā)、技術創(chuàng)新、綠色發(fā)展等方面情況。隨后，在工作人員帶領下，學生們有序參觀了生料立磨、水泥磨、質控室等生產現場，詳細了解了水泥生產工藝流程、各類檢驗分析儀器的功能和操作原理等。

通過此次參觀學習，學生們切身感受了太原公司的企業(yè)文化和工作氛圍，拓寬了眼界，且通過將理論知識與熟料、水泥實際生產相對照，對所學專業(yè)有了更直觀、深刻的理解，更加明確了自己的學習目標，為今后提升自身專業(yè)素養(yǎng)，更好地走向社會奠定了堅實基礎。

下一步，太原公司將持續(xù)推進校企合作，與高校建立長效溝通機制，深化人才培養(yǎng)，加快技術轉化，助力企業(yè)穩(wěn)步提升綜合實力，實現更高質量發(fā)展。