范彬:黨建引領(lǐng),精細(xì)管理,降低成本,榜樣力量推動天山材料發(fā)展

天山之窗 · 2024-06-28 18:46

一人一側(cè)記
一篇一世界
在天山材料的舞臺之上
每一個天山材料人都可能創(chuàng)造

令人動容的事跡
讓我們打開一扇窗
找尋他們的足跡
挖掘榜樣的力量

范彬,中共黨員,西南水泥所屬四川安縣中聯(lián)副總經(jīng)理、工會主席。工作以來,他始終堅守初心、精益遠(yuǎn)行,主動尋求技術(shù)突破、改革創(chuàng)新;堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷強化管理能力、提升團隊合力。2022年榮獲天山材料“優(yōu)秀管理者”。

黨建引領(lǐng) 助提升 促發(fā)展



范彬積極推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,引導(dǎo)黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中切實發(fā)揮先鋒模范作用。一是成立黨員攻關(guān)小組。圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),組織黨員技術(shù)骨干召開研討會,對完成較困難的指標(biāo)進行任務(wù)分解,并分專業(yè)成立課題攻關(guān)小組,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)指標(biāo)優(yōu)化提升和精益生產(chǎn)現(xiàn)場治理美化。二是培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才梯隊。制定人才梯隊培養(yǎng)計劃,確定各層級后備人才,并指定各專業(yè)黨員技術(shù)骨干一對一結(jié)對指導(dǎo),定期對后備人才思想態(tài)度、能力素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿嵤┰u估,確保人才梯隊的系統(tǒng)性和連續(xù)性。三是開展“黨建+安全”意識提升活動。成立黨員幫扶小組,對生產(chǎn)中易違章的崗位人員和新進員工一對一進行心理疏導(dǎo)和安全意識引導(dǎo),每月至少開展一次談心談話和行為安全觀察,切實夯實安全管理基礎(chǔ),為公司經(jīng)營發(fā)展提供安全保障。

精細(xì)管理 激活力 聚合力



一個團隊如何做到心往一處想、勁往一處使,范彬給了我們這樣的答案。一是建立暢通的溝通渠道。通過部門周例會、早會、班前會、談心談話等方式,加強管理人員與員工之間的溝通交流,及時準(zhǔn)確掌握員工的想法和對其所在崗位的意見和建議,同時,第一時間將公司會議精神傳達至每名員工,讓員工明晰公司經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),明確努力方向,切實降低溝通成本。二是打造優(yōu)質(zhì)團隊。結(jié)合公司實際情況及團隊人員現(xiàn)狀,優(yōu)化崗位設(shè)置并做好人崗匹配,引導(dǎo)員工由“領(lǐng)導(dǎo)要我做什么”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙鍪裁吹闹鲃訁⑴c”,在技術(shù)攻關(guān)、指標(biāo)改善等方面營造良好的精益生產(chǎn)氛圍。三是優(yōu)化管理機制。結(jié)合現(xiàn)場崗位人員調(diào)整情況,不斷完善員工崗位工作職責(zé),持續(xù)優(yōu)化提高質(zhì)量合格率等關(guān)鍵指標(biāo),切實做到規(guī)范管理、嚴(yán)格考核,充分激發(fā)團隊活力。

關(guān)注短板 降成本 增效益



企業(yè)要發(fā)展,效益是關(guān)鍵。范彬以增加公司效益為己任,通過對標(biāo)分析和采取優(yōu)化措施,不斷提升公司各項短板指標(biāo)。他組織公司質(zhì)控、供應(yīng)專業(yè)相關(guān)人員到原燃材料市場開展現(xiàn)場調(diào)研,從源頭實地研究分析材料的適用性和經(jīng)濟性,以尋找最佳可替代的原材料,有效降低生料配料成本;組織各專業(yè)技術(shù)骨干到兄弟企業(yè)和先進企業(yè)實地學(xué)習(xí),邀請先進企業(yè)專業(yè)技術(shù)骨干到公司現(xiàn)場指導(dǎo),進一步提升員工技能水平,有效降低設(shè)備故障率,并在設(shè)備技術(shù)改造、精益生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏治理和中小型設(shè)備維修等方面開展分片區(qū)自治管理,擴大自主作業(yè)范圍,有效降低維修成本;帶頭實施小改小革,通過改造立磨進出口風(fēng)管、系統(tǒng)空壓機、三次風(fēng)管、預(yù)熱器降阻,優(yōu)化煤磨磨內(nèi)級配,加強原材料力度控制,使公司熟料綜合電耗、熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗實現(xiàn)同比下降。

范彬以想干事、能干事、敢干事的精神和態(tài)度,帶領(lǐng)公司全體員工不懼艱險、迎難而上,破解了一個又一個難題,用實際行動踐行水泥人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階打下了堅實基礎(chǔ)。

?

原標(biāo)題:榜樣的力量丨四川安縣中聯(lián)范彬:守初心踔厲奮發(fā) 降成本再立新功

監(jiān)督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

本文內(nèi)容為作者個人觀點,不代表水泥網(wǎng)立場。聯(lián)系電話:0571-85871513,郵箱:news@ccement.com。
2024-11-11 09:35:27