克州天山水泥公司黨支部：人才建設(shè)四步走，打造高質(zhì)量發(fā)展引擎

克州天山水泥公司黨支部始終以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為行動(dòng)指南，堅(jiān)定不移遵循黨管干部、黨管人才的基本原則，致力于干部和人才隊(duì)伍的全面建設(shè)。通過(guò)持續(xù)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)和引進(jìn)一批高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)秀人才，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。

一是提高思想認(rèn)識(shí)。公司黨支部充分意識(shí)人才引進(jìn)工作重要性，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到人才工作戰(zhàn)略部署上，持續(xù)提高人才工作的質(zhì)量，努力構(gòu)建全面、系統(tǒng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才工作格局，積極推動(dòng)人才工作的開(kāi)展。二是健全組織機(jī)構(gòu)。將人才招聘培養(yǎng)工作納入黨支部重點(diǎn)工作，成立了以黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)、組織委員為副組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定人才引進(jìn)計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任分工，為企業(yè)人才引進(jìn)工作提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。三是健全工作機(jī)制。建立人才信息庫(kù)，對(duì)人才進(jìn)行分類(lèi)管理，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)了解人才需求和變化，為人才引進(jìn)提供有力的信息支持；建立人才引進(jìn)工作考核機(jī)制，對(duì)人才引進(jìn)工作進(jìn)行定期評(píng)估和總結(jié)，以確保人才引進(jìn)工作的效果和質(zhì)量。

一是明確人才培養(yǎng)組織分工。領(lǐng)導(dǎo)班子研究提出經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、策略、組織要求，提出對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)的總要求，絕對(duì)重視、給予行動(dòng)支持；組織部門(mén)熟悉企業(yè)人員結(jié)構(gòu)及隊(duì)伍建設(shè)工作，確定培訓(xùn)目標(biāo)，整合培訓(xùn)資源，提高培訓(xùn)質(zhì)量。二是打造內(nèi)部專(zhuān)業(yè)講師隊(duì)伍。為營(yíng)造良好的培訓(xùn)培養(yǎng)環(huán)境，推動(dòng)工作的有效落實(shí)，建立由高層管理者、中層管理者、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干、后備人才組成的講師隊(duì)伍。2024年，共開(kāi)展培訓(xùn)28次，其中高層培訓(xùn)5次；中層培訓(xùn)13次；技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)6次；后備干部培訓(xùn)4次。三是以學(xué)促思，以思促行。以“送出去”的方式，組織管理人員和關(guān)鍵崗位人員到兄弟單位現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、開(kāi)闊眼界、拓寬思路，將外出學(xué)習(xí)所見(jiàn)、所想、所思、所悟形成交流材料，開(kāi)展學(xué)習(xí)成果分享，加深和鞏固學(xué)習(xí)效果；利用企業(yè)整合的模式，組織核心骨干交叉任職，提高員工綜合管理能力，全面打造具備跨界整合能力的全面發(fā)展型人才。

一是縱向深入，挖掘內(nèi)部管理人才。按照黨在新時(shí)期對(duì)好干部20個(gè)字標(biāo)準(zhǔn)，充實(shí)企業(yè)后備干部人才庫(kù)，完善管理人才梯隊(duì)打造機(jī)制，為各族職工打造多樣化的發(fā)展通道。組織年輕干部參加青年干部學(xué)理論、強(qiáng)黨性專(zhuān)題網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等培訓(xùn)班，淬煉其本領(lǐng)擔(dān)當(dāng)，提高思想意識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能、組織協(xié)調(diào)及科學(xué)判斷水平。目前已培養(yǎng)出31位關(guān)鍵崗位民族職工，7位班組長(zhǎng)等人員。二是加大激勵(lì)力度，創(chuàng)新工作上新臺(tái)階。將5%的收入作為創(chuàng)新研發(fā)激勵(lì)，激發(fā)全員的創(chuàng)新創(chuàng)造潛力，全體黨員共同探索黨建、紀(jì)檢、安全生產(chǎn)等工作新“路子”，不斷激發(fā)全員新思路、新方法、新模式，推動(dòng)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)不斷優(yōu)化，把管理創(chuàng)新切實(shí)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。

一是嚴(yán)把干部選用關(guān)口。在干部選拔任用過(guò)程中，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，通過(guò)黨風(fēng)廉潔意見(jiàn)函、對(duì)擬提拔領(lǐng)導(dǎo)干部檔案、廉潔檔案監(jiān)督審核，從紀(jì)檢監(jiān)督的方面履職好黨管干部的監(jiān)督責(zé)任。2024年對(duì)擬提任的1名干部進(jìn)行廉潔談話，進(jìn)一步完善了廉政檔案，嚴(yán)把“廉潔關(guān)”，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的環(huán)境。二是強(qiáng)化干部廉潔教育。將黨章黨紀(jì)、國(guó)家政策法規(guī)等作為培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，靈活運(yùn)用三會(huì)一課、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)月月談等載體，引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。通過(guò)開(kāi)展紀(jì)檢談心談話、警示教育，以案為例，多種形式增強(qiáng)廉潔自律的學(xué)習(xí)實(shí)效，教育黨員干部，守牢廉政底線，增強(qiáng)廉潔從業(yè)的自覺(jué)性，幫助扣好廉潔履職“第一?？圩印?。三是深化干部日常監(jiān)管。完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)更新，做到一人一檔、專(zhuān)人管理，為加強(qiáng)日常監(jiān)督提供有力基礎(chǔ)保證；堅(jiān)持“即接即辦、立項(xiàng)專(zhuān)辦、快查快辦，果斷查處”的原則，發(fā)揮紀(jì)檢“再監(jiān)督”作用，做到超前防范，對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，防止小問(wèn)題變成大錯(cuò)誤。

未來(lái)，克州天山水泥公司黨支部將繼續(xù)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，牢記“心懷國(guó)之大者 打造國(guó)之大材”，不斷完善人才動(dòng)力、能力、定力體系建設(shè)，推動(dòng)人才工作取得新突破、邁上新臺(tái)階，以高質(zhì)量人才工作推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。