金隅:實現(xiàn)利潤32.5億元 2011業(yè)績斐然
2011年是“十二五”規(guī)劃的起始之年,也是北京金隅經(jīng)濟發(fā)展成效卓著、業(yè)績斐然的一年。面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境和宏觀調(diào)控的影響,金隅集團迎難而上,務(wù)實創(chuàng)新,全面高質(zhì)量地完成了年度各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù),實現(xiàn)了“十二五”開門紅。集團總資產(chǎn)增至800億元,凈資產(chǎn)增至225億元,營業(yè)收入增至326億元,實現(xiàn)利潤32.5億元,同比分別提高14.6%、14.2%、22.8%,在中國企業(yè)500強排名持續(xù)提升,首次進入全國贏利能力100強企業(yè)。
金隅2011年取得的業(yè)績呈現(xiàn)出五大特點:
一是經(jīng)濟發(fā)展平穩(wěn)協(xié)調(diào),效益質(zhì)量顯著提升
2011年,面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢和重大挑戰(zhàn),北京金隅黨委、董事會審慎研判、科學(xué)決策,公司整體經(jīng)濟運行平穩(wěn),效益質(zhì)量顯著提升,主要經(jīng)濟指標增幅增速繼續(xù)保持較高水平;集團戰(zhàn)略布局更加科學(xué),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,資源配置更加高效,核心產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢更加顯著,整體發(fā)展更加協(xié)調(diào)。在市國資委監(jiān)管企業(yè)綜合排名中,實現(xiàn)利潤位列第二、營業(yè)收入位列第六,繼續(xù)名列前茅,并在2011第五屆北京影響力評選活動中榮獲 “十大影響力企業(yè)”稱號。
二是各板塊創(chuàng)新發(fā)展,各企業(yè)亮點紛呈
水泥及預(yù)拌混凝土板塊努力克服市場競爭加劇、原燃材料價格上漲等諸多因素影響,積極發(fā)揮板塊聯(lián)動優(yōu)勢和整體協(xié)調(diào)作用,有效應(yīng)對市場風險。持續(xù)外延式的擴張,搶占市場先機,“大十字”戰(zhàn)略布局更加到位、“地震波”式擴張有序推進,成功收購左權(quán)遼州水泥、焦作巖鑫水泥和河北鳳達水泥等項目,全面啟動與昊華集團合作的沁陽金隅、宣化金隅電石渣制水泥項目,板塊區(qū)域市場的競爭力和控制力不斷增強?!皟?nèi)涵式”發(fā)展成效明顯,有效實施統(tǒng)一質(zhì)量管理和統(tǒng)一采購供應(yīng),經(jīng)濟運行質(zhì)量和綜合效益顯著提高,礦山等戰(zhàn)略資源儲備更加充足。
新型建材制造板塊不斷完善經(jīng)營發(fā)展模式,加強營銷渠道建設(shè),以市場渠道建設(shè)為突破口,外埠營銷資源得到有效整合,重點項目管理取得突破,為板塊的進一步發(fā)展積蓄了后勁。大廠金隅公司、竇店園區(qū)管理模式日趨成熟,積極為入園企業(yè)和項目建設(shè)提供后勤保障,園區(qū)面貌煥然一新。天津振興水泥公司積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,通過內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量等措施,發(fā)展勢頭更加強勁,產(chǎn)銷量連創(chuàng)新高,實現(xiàn)利潤大幅增長。邯鄲金隅太行水泥公司借力體制轉(zhuǎn)變和新線投產(chǎn),老企業(yè)煥發(fā)新活力,收入與利潤均大幅度增長,并積極為金隅水泥“走出去”項目提供人才、技術(shù)等支持。
房地產(chǎn)開發(fā)板塊有效貫徹“兩個結(jié)構(gòu)”調(diào)整和“好水快流”方針,積極推進保障性住房項目開發(fā)和對接進度,有效降低經(jīng)營風險與調(diào)控壓力,實現(xiàn)了“商品房品質(zhì),保障房價格”,圓滿完成了景和園、康惠園、通和園、悅和園、燕山兩限房項目的對接工作,收到了良好的社會效益。金隅大成開發(fā)公司加大資源整合和渠道拓展力度,積極創(chuàng)新營銷思路,保持了大成郡的持續(xù)熱銷。
物業(yè)投資與管理板塊充分發(fā)揮整合優(yōu)勢,各企業(yè)和項目運營水平、管理能力和服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升,實現(xiàn)了經(jīng)營規(guī)模與經(jīng)濟效益的同步增長。金隅喜來登酒店僅用了兩年半時間便完成了從設(shè)計、施工、裝修到竣工交用的全程工作,目前酒店經(jīng)營穩(wěn)定,業(yè)績良好。大成大廈榮獲“全國物業(yè)管理示范項目”稱號,環(huán)貿(mào)中心榮獲“北京市五星級示范項目”稱號。[Page]
三是著力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,增強可持續(xù)發(fā)展能力
資源整合卓有成效。一是加強政企合作,開拓發(fā)展空間。北京金隅與北京市西城區(qū)、房山區(qū)、懷柔區(qū)、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團農(nóng)十四師等地方政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,為金隅優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、加快項目實施和戰(zhàn)略資源掌控提供了強力支撐。二是促進強強聯(lián)合,實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補。不斷深化與中材集團、昊華集團、中石油公司、大唐集團等央企的合作,同時聯(lián)手北京住總集團、熱力集團、等地方企業(yè),進一步強化市場競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)共同發(fā)展。三是壓縮管理層級,全年完成10家列入市國資委劣勢企業(yè)退出計劃和14家列入管理層級壓縮計劃的企業(yè)工商注銷工作。
科技創(chuàng)新展現(xiàn)新成果。以金隅科研總院為主的科技創(chuàng)新取得一批新成果,利用水泥窯協(xié)同處置飛灰產(chǎn)業(yè)化、PVC電石渣替代石灰石煅燒水泥產(chǎn)業(yè)化集成研發(fā)及示范工程等項目的順利推進,為支撐水泥、混凝土、新型建材的發(fā)展和綠色轉(zhuǎn)型提供了技術(shù)支撐。玻璃棉、巖棉、酚醛防火板等新一代ACF防火建筑外墻保溫體系的研究與應(yīng)用推廣,填補了國內(nèi)A級建筑防火保溫體系的市場空白。
節(jié)能環(huán)保又有新作為。污水廠污泥的研發(fā)處置、生活垃圾飛灰處置、節(jié)能降耗、余熱發(fā)電等循環(huán)經(jīng)濟和環(huán)保項目的成功運行,為打造綠色北京做出了突出貢獻。北京水泥廠被評為“全國文明單位”,被國家工信部等三部委確定為全國第一批資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)試點單位,并與國家環(huán)保部共同編制“水泥窯協(xié)同處置廢棄物污染防治標準”。
四是金隅股份成功“回A”,資本運營能力不斷增強
北京金隅創(chuàng)新思路,積極運作,金隅股份采取首次公開發(fā)行A股同時換股吸收合并太行水泥的創(chuàng)新方式,成功回歸A股,并因執(zhí)行過程高效規(guī)范,切實保護交易雙方及股東利益,榮獲上海證交所頒發(fā)的“典型并購重組案例獎”。金隅股份成功實現(xiàn)兩地上市,登陸國內(nèi)國際資本市場,進一步提升了國有資本的證券化、流通化和價值市場化水平,對未來金隅的發(fā)展,將起到巨大的推動和引領(lǐng)作用。進一步強化銀企合作,擴大了銀行授信規(guī)模,目前公司獲取銀行授信額度達到300億元。
五是基礎(chǔ)管理更加扎實,運營效率不斷提升
一是內(nèi)控體系建設(shè)取得新進展。編制完成《內(nèi)部控制手冊》,初步建立起符合業(yè)務(wù)實際、保證合法合規(guī)經(jīng)營、滿足監(jiān)管要求的內(nèi)部控制體系。二是法律風險防范成效顯著。系統(tǒng)內(nèi)56家企業(yè)建立了法律顧問制度,公司榮獲北京市“五五普法”先進集體稱號。安全管理目標全面實現(xiàn),公司的安全責任體系進一步健全,安全保障條件不斷改善,全年未出現(xiàn)重大治安、交通、消防、安全生產(chǎn)責任事故。
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