[獨(dú)家]停窯限產(chǎn)頻繁怎能成為選用劣質(zhì)耐火材料的理由?
最近筆者有幸走訪了國(guó)內(nèi)率先生產(chǎn)耐火預(yù)制件的廠家——浙江長(zhǎng)興國(guó)盛耐火材料有限公司,公司董事長(zhǎng)錢國(guó)良先生創(chuàng)業(yè)興業(yè)孜孜不倦、辦廠經(jīng)商誠(chéng)實(shí)守信,做人為人寬厚真誠(chéng)給筆者留下十分深刻的印象,他的企業(yè)從創(chuàng)業(yè)之初就主要為中國(guó)水泥工業(yè)服務(wù),至今已經(jīng)20多年頭了,在談到中國(guó)水泥工業(yè)用耐火材料領(lǐng)域種種不正?,F(xiàn)狀時(shí)更是憂心忡忡,無奈、憤慨甚至彷徨!
長(zhǎng)興國(guó)盛耐火材料有限公司,原名長(zhǎng)興西川耐火材料廠,位于蘇,浙,皖三省交界的耐火材料之鄉(xiāng)浙江省長(zhǎng)興縣煤山工業(yè)園。緊鄰杭牛鐵路,宜杭鐵路,新長(zhǎng)鐵路,104國(guó)道,318國(guó)道,具有四通八達(dá)便捷的區(qū)域優(yōu)勢(shì),由錢國(guó)良先生創(chuàng)建于上個(gè)世紀(jì)90年代,是一家從事研制開發(fā)、生產(chǎn)水泥回轉(zhuǎn)窯用耐火澆注料(預(yù)制件)的專業(yè)廠家,公司先后同國(guó)家建材院耐火材料所、洛陽(yáng)耐火材料研究院等科研院所建立了長(zhǎng)期密切的技術(shù)合作關(guān)系,依靠科技進(jìn)步開拓創(chuàng)新,不斷適應(yīng)市場(chǎng)的要求開發(fā)研制新產(chǎn)品。公司特聘高級(jí)科技人員,組織研究、開發(fā)了新型干法水泥生產(chǎn)線窯用各系列耐火澆注料(預(yù)制件),并成功應(yīng)用于南方水泥、吉林亞泰集團(tuán)、遼源金剛集團(tuán)、冀東水泥、蘇州東吳、淄博山水集團(tuán)、曲寨水泥、四川航天水泥等數(shù)條2500t/d、5000t/d生產(chǎn)線上,特別是根據(jù)大型水泥干法窯的工藝特點(diǎn),研制開發(fā)的噴煤管、窯口、窯尾斜坡、三次風(fēng)管彎頭和提升閘閥、篦冷機(jī)等條件苛刻部位的專用耐磨型澆注料(預(yù)制件),在業(yè)界小有名氣。
錢國(guó)良先生表示,這幾年中國(guó)水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加速,新型干法水泥生產(chǎn)線猶如雨后春筍般在各地迅速建設(shè)崛起,耐火材料工業(yè)也因此借力跨越發(fā)展,在光鮮亮麗的背后,出現(xiàn)的一些越來越不和諧的現(xiàn)象有必要引起業(yè)內(nèi)有志之士的關(guān)注,行業(yè)內(nèi)必須增強(qiáng)憂患意識(shí),以正常的心態(tài)去面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì),在挑戰(zhàn)中謀求機(jī)遇與發(fā)展。
錢國(guó)良先生開誠(chéng)布公地講到,由于當(dāng)前中國(guó)目前的特殊發(fā)展國(guó)情及我國(guó)耐火材料進(jìn)入的門檻不高,民間的投資大部分是急功近利的,一些投資規(guī)模不大的耐火材料企業(yè),加上某些地方保護(hù)主義和投資的盲同性,重復(fù)建設(shè)的還有相當(dāng)比例,耐火材料生產(chǎn)企業(yè)多數(shù)規(guī)模不大,產(chǎn)業(yè)集中度較低,龍頭企業(yè)、知名品牌較少,耐火材料產(chǎn)品存在著結(jié)構(gòu)性嚴(yán)重過剩的問題,在目前國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)放緩的形式下顯得更為突出。
目前,耐火行業(yè)的用戶(如廣大水泥企業(yè))一般對(duì)產(chǎn)品缺乏必要的科學(xué)檢測(cè)手段進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè),而且許多廠家不是真正地科學(xué)比較耐火材料性價(jià)比,而是太注重耐火材料的采購(gòu)價(jià)格,近來一些參與“停窯限產(chǎn)保價(jià)”的水泥企業(yè),個(gè)別水泥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)甚至在企業(yè)會(huì)議上公開講到,“我們企業(yè)停窯限產(chǎn)頻繁,耐火材料沒必要再用好的,一些質(zhì)量不好的只要不要太次,價(jià)格適中也可以用呀,我們有檢修更換的時(shí)間與機(jī)會(huì)!”仔細(xì)分析,認(rèn)真思考,這種觀點(diǎn)多么可笑而又是多么的可怕!這樣就更加劇在耐火材料產(chǎn)業(yè)中“以次充好”的歪風(fēng)盛行,加上一些耐火材料企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念本來就投機(jī)性特強(qiáng),質(zhì)量觀念淡薄,質(zhì)量控制手段單一,又急于把產(chǎn)品推向市場(chǎng),賺取利潤(rùn),就抱著“怎么省錢怎么干”,“怎么省事怎么來”,“只求數(shù)量不求質(zhì)量”“賣一家是一家”的心態(tài)?!耙源纬浜谩敝源嬖冢粋€(gè)重要因素還有耐火行業(yè)進(jìn)入的門檻較低,國(guó)家對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力不強(qiáng),行業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力受到打擊甚至扼殺,錢先生在談到自己的獨(dú)創(chuàng)產(chǎn)品被一些不良企業(yè)模仿時(shí),言語中流露出憤慨的神情!
錢國(guó)良先生希望國(guó)家有關(guān)部門對(duì)耐火材料行業(yè)進(jìn)行科學(xué)規(guī)范,保護(hù)好那些求真務(wù)實(shí)、重視產(chǎn)品質(zhì)量與自主創(chuàng)新的企業(yè),也對(duì)廣大同行企業(yè)發(fā)出友好倡議:廣大耐火材料企業(yè)一定要嚴(yán)格科學(xué)控制生產(chǎn)總量, 堅(jiān)持產(chǎn)品價(jià)格低于制造成本的堅(jiān)決不生產(chǎn),不出售;保持耐火材料產(chǎn)品價(jià)格的相對(duì)穩(wěn)定,在非常時(shí)期特別要注意防止競(jìng)相殺價(jià)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),共同營(yíng)造一個(gè)良好的耐火材料市場(chǎng)秩序和環(huán)境。堅(jiān)決實(shí)行以銷定產(chǎn),沒有合同堅(jiān)決不生產(chǎn),寧可減產(chǎn)、限產(chǎn)也必須嚴(yán)格控制企業(yè)的合理庫(kù)存量,加強(qiáng)各企業(yè)友好溝通與市場(chǎng)協(xié)同,積極主動(dòng)跟蹤市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)對(duì)策,把企業(yè)的著眼點(diǎn)轉(zhuǎn)移到調(diào)整、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)上來,結(jié)合本企業(yè)的自身實(shí)際,積極推進(jìn)企業(yè)的自主創(chuàng)新和自主研發(fā)能力,以品種、質(zhì)量求生存求發(fā)展。同時(shí),要嚴(yán)格控制新上項(xiàng)目和盲目擴(kuò)大生產(chǎn)能力。
2012年對(duì)于廣大耐火材料企業(yè)來說,將是更富有挑戰(zhàn)性的一年,我們預(yù)祝錢國(guó)良先生帶領(lǐng)長(zhǎng)興國(guó)盛公司勇立潮頭,把企業(yè)做得更好!
(本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與中國(guó)水泥網(wǎng)無關(guān), 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)
編輯:ljn
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com