中國(guó)建材行業(yè)未來(lái)大規(guī)模重組或?qū)⑸涎?/h1>
明年新開(kāi)工700萬(wàn)套保障房和改造房、鐵路基本建設(shè)投資4000億元人民幣,各中央部委正陸續(xù)報(bào)出明年的工作計(jì)劃。此時(shí)的中國(guó)建材制造商們,開(kāi)始加緊盤(pán)算明年的市場(chǎng)需求以及經(jīng)營(yíng)策略。中國(guó)最大的建材綜合制造商——中國(guó)建材集團(tuán)就是其中的一個(gè)。
中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平接受記者采訪時(shí)表示,從明年開(kāi)始,中國(guó)經(jīng)濟(jì)可能會(huì)步入中速增長(zhǎng)階段,但建材市場(chǎng)的需求是剛性的,仍然樂(lè)觀。城市保障房、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之外,中國(guó)的農(nóng)村住房改造、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)設(shè)施改善以及水利、高鐵、公路、港口、機(jī)場(chǎng)等重大項(xiàng)目實(shí)施,都為建材帶來(lái)了市場(chǎng)需求。
不過(guò),他同時(shí)承認(rèn),建材行業(yè)將面臨需求增速放緩的壓力,企業(yè)重組的動(dòng)力增強(qiáng)。
宋志平作出上述判斷之前,中國(guó)建材行業(yè)在過(guò)去五年甚至更長(zhǎng)的一段時(shí)間里曾與中國(guó)經(jīng)濟(jì)并肩高速發(fā)展。根據(jù)中國(guó)工信部公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2010年中國(guó)水泥產(chǎn)量18.8億噸、平板玻璃產(chǎn)量6.6億重量箱、建筑陶瓷磚產(chǎn)量78億平方米、衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量1.7億件,四者的年均增速都超過(guò)了一成。
但以往的高速增長(zhǎng)今后恐難繼續(xù)。工信部預(yù)測(cè),“十二五”中國(guó)水泥、建筑陶瓷、衛(wèi)生陶瓷需求年均增長(zhǎng)3%-4%,平板玻璃需求年均增長(zhǎng)2.6%。
如今,中國(guó)的水泥、玻璃等建材產(chǎn)量都已占世界的一半以上,但同許多其他行業(yè)一樣,存在著產(chǎn)能過(guò)剩、企業(yè)數(shù)量過(guò)多、行業(yè)集中度低、市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)、節(jié)能減排壓力加大等問(wèn)題。
2010年中國(guó)的水泥銷(xiāo)量不到19億噸,但產(chǎn)能卻高達(dá)27億噸?!笆晃濉背跗冢珖?guó)曾有大大小小的水泥企業(yè)5000多家,其中最大的10家水泥企業(yè)產(chǎn)量?jī)H占全國(guó)總產(chǎn)量的15%左右。不少企業(yè)虧損,5000多家中國(guó)水泥企業(yè)的利潤(rùn)總和甚至比不過(guò)一家瑞士水泥公司的利潤(rùn)。
產(chǎn)能過(guò)剩招致政府調(diào)控令,水泥和平板玻璃都被中國(guó)政府列入重點(diǎn)調(diào)控的產(chǎn)能過(guò)剩名單。過(guò)去五年里,中國(guó)已淘汰落后水泥產(chǎn)能3.4億噸、落后平板玻璃產(chǎn)能6000萬(wàn)重量箱。
中國(guó)工信部表示,“十二五”期間將淘汰落后水泥產(chǎn)能2.5億噸、落后平板玻璃產(chǎn)能5000萬(wàn)重量箱。推進(jìn)企業(yè)兼并重組,2015年末力爭(zhēng)水泥企業(yè)戶(hù)數(shù)比2010年減少三分之一,前10家企業(yè)生產(chǎn)集中度提高10個(gè)百分點(diǎn);前10家浮法玻璃企業(yè)生產(chǎn)集中度提高18個(gè)百分點(diǎn)。
官方的調(diào)控目標(biāo),正逐漸變成現(xiàn)實(shí)。本月15日,中國(guó)建材集團(tuán)在四川成都成立了自己的第四家水泥公司——西南水泥公司。中國(guó)建材市場(chǎng)上,一場(chǎng)大規(guī)模的聯(lián)合重組即將再次上演。
借助西南水泥公司,中國(guó)建材集團(tuán)希望用兩、三年的時(shí)間,在四川、重慶、云南、貴州重組整合100多家水泥企業(yè),迅速控制1億噸產(chǎn)能、占據(jù)中國(guó)西南20%-25%的市場(chǎng)份額。同時(shí),讓西南市場(chǎng)帶動(dòng)整個(gè)中國(guó)建材集團(tuán)的水泥產(chǎn)能在明年底達(dá)到3億噸,占全國(guó)總產(chǎn)能的比例提高至25%到30%。
重組整合行業(yè)水泥企業(yè),是這家中央企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能的主要方式。過(guò)去五年時(shí)間里,重組整合了250多家水泥企業(yè)后,中國(guó)建材集團(tuán)的水泥產(chǎn)能從2006年初的1100萬(wàn)噸增加到目前的2.5億噸,迅速躍升全球第一。此外,重組還讓它成為世界最大的玻璃纖維生產(chǎn)商、亞洲最大的石膏板生產(chǎn)商和中國(guó)最大的風(fēng)機(jī)葉片制造商。
“央企市營(yíng)”的機(jī)制,幫這家企業(yè)減少了重組過(guò)程中遇到的阻力、進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了閃電般的擴(kuò)張。保證國(guó)有控股的同時(shí),中國(guó)建材集團(tuán)允許被重組的企業(yè)主持有少數(shù)股份、原先的職員大都保留崗位、有的經(jīng)營(yíng)者被雇用為職業(yè)經(jīng)理人。
宋志平認(rèn)為,產(chǎn)能過(guò)剩之時(shí),繼續(xù)走增量擴(kuò)張的老路會(huì)讓整個(gè)行業(yè)陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)、效益低下甚至虧損的困境。開(kāi)展大規(guī)模重組和資源整合,以存量?jī)?yōu)化提高產(chǎn)業(yè)集中度,以增量投入提升技術(shù)和產(chǎn)業(yè)升級(jí),以管理整合創(chuàng)造效益,成為水泥等建材行業(yè)的必然選擇。重組其它企業(yè)過(guò)程中,作為中央企業(yè)的中國(guó)建材集團(tuán)在政策、資源、規(guī)模、資本、技術(shù)等方面優(yōu)勢(shì)明顯。迄今,被重組企業(yè)無(wú)一“反水”。
(中國(guó)水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)
編輯:ldp
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com