中國建材股份2024年首期ESG優(yōu)秀案例:綠色戰(zhàn)略引領高質量發(fā)展

中國建材股份 · 2024-06-17 16:22

CNBM × ESG

ESG助力高質量發(fā)展

2024年第一期

ESG優(yōu)秀案例

隨著國內外政策與指引的相繼出臺,ESG已成為公認的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念。中國建材股份始終積極踐行ESG理念,以創(chuàng)新綠色生產力助力雙碳目標,以履行社會責任推動構建人類命運共同體,發(fā)揮中央企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展領域的引領示范作用,實現(xiàn)高質量發(fā)展。

2024年,中國建材股份繼續(xù)在ESG領域深耕細作,以實踐為載體,不斷推進可持續(xù)發(fā)展。本年度ESG優(yōu)秀案例征集活動推陳出新,以全新八大主題再出材料江湖!

第一期:戰(zhàn)略引領發(fā)展,共創(chuàng)永續(xù)未來

第二期:數智創(chuàng)新突破,共促行業(yè)轉型

第三期:綠色清潔生產,共筑美麗生態(tài)

第四期:秉承以人為本,共享發(fā)展成果

第五期:關懷社區(qū)命運,共建絲路繁榮

第六期:發(fā)揮鏈長作用,共謀產業(yè)發(fā)展

第七期 個人特輯:我與建材同行

第八期 照片特輯:工業(yè)建筑與自然風光的融合圖景

2024年,中國建材股份完成包含所屬公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略模型的搭建,通過內外部環(huán)境分析(包括政策、市場、評級、監(jiān)管因素),系統(tǒng)、全面地分析可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略議題、目標及指標,可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略覆蓋基礎建材、新材料、工程技術服務、物流貿易四大業(yè)務板塊,為中國建材股份可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略模型奠定基礎。

01

天山股份可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

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天山股份結合自身發(fā)展需求及外部環(huán)境分析,形成可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略體系,圍繞三大支柱發(fā)力,積極攜手行業(yè)合作伙伴,助力國家“雙碳”目標實現(xiàn),共同創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)生態(tài)。

三大戰(zhàn)略支柱

打造可持續(xù)的低碳優(yōu)勢:旨在提升天山股份環(huán)境績效,致力于能源轉型、綠色產品及回收循環(huán),實現(xiàn)綠色轉型,以積極應對氣候問題,降低生態(tài)影響。

夯實高質量的人才基礎:旨在推動員工與天山股份的共同發(fā)展,努力提升員工幸福感與歸屬感,提供健康、安全、舒適的工作環(huán)境,打造行業(yè)領先品牌。

創(chuàng)造共贏的社會價值:旨在打造綠色產業(yè)鏈,開展可持續(xù)采購,滿足多樣化的客戶需求,注重提升天山股份的社會價值,打造可持續(xù)影響力;同時,改善商業(yè)行為,提升天山股份現(xiàn)代化治理能力,有效落實可持續(xù)發(fā)展管理,彰顯社會責任。

三個階段及目標

強基固本:梳理ESG指標管理現(xiàn)狀,針對管理差距夯實ESG管理基礎,健全可持續(xù)發(fā)展的指標體系,提高可持續(xù)發(fā)展管理水平。

打造特色:全方位對標世界一流可持續(xù)發(fā)展理念,結合天山股份特性,構建“天山特色”可持續(xù)發(fā)展管理體系,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展管理體系與公司管理體系相結合,走出具有天山股份特色的可持續(xù)發(fā)展之路。

管理一流:持續(xù)提升ESG管理水平,不斷創(chuàng)新經營模式,增強卓越的商業(yè)韌性,為可持續(xù)發(fā)展注入動力,實現(xiàn)經濟效益、綜合競爭能力、可持續(xù)發(fā)展能力和行業(yè)影響力“四個一流”,成為ESG管理水平位居世界前列的一流企業(yè)。

02

寧夏建材可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

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寧夏建材持續(xù)提高核心競爭力,增強核心功能,穩(wěn)步開展ESG管理與實踐?;谧陨順I(yè)務,通過政策導向、市場發(fā)展、評級關注、合規(guī)監(jiān)督等外部環(huán)境梳理以及同業(yè)領先企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及重點實踐對標,形成四大戰(zhàn)略支柱,聚焦綠色發(fā)展大力發(fā)展綠色技術、低碳產品,兼顧員工關愛與社會價值創(chuàng)造,促進寧夏建材與社會的可持續(xù)、協(xié)同發(fā)展。

四大戰(zhàn)略支柱

筑基提質:改善管治表現(xiàn),完善ESG治理體系,有效落實可持續(xù)發(fā)展管理,彰顯社會責任的同時確保寧夏建材在安全生產等方面實現(xiàn)合規(guī)運營。

減污降碳:提升環(huán)境績效,重點關注節(jié)能降碳、廢氣超低排放、回收循環(huán),推動實現(xiàn)綠色轉型,積極應對氣候問題,保護生態(tài)環(huán)境。

數智賦能:保持既有業(yè)務穩(wěn)步增長的同時,挖掘產品及服務的新賽道,充分盤活資源,提供數字物流解決方案,推動新業(yè)務的新增長,實現(xiàn)向數字物流領域轉型。

價值共享:聚焦價值創(chuàng)造,致力于為員工、供應商、行業(yè)、社區(qū)等內外部利益相關方創(chuàng)造互惠利益,實現(xiàn)共贏。

三個階段及目標

建機制:梳理ESG指標管理現(xiàn)狀,識別管理及信息披露差距,搭建寧夏建材ESG管治架構,健全可持續(xù)發(fā)展的指標體系,提高ESG管理水平,提升ESG信息披露質量。

顯特色:創(chuàng)新產品類型和業(yè)務模式,結合寧夏建材特點,不斷提升基礎建材板塊的產品核心競爭力,努力開拓數字物流板塊的新服務和新產品。

謀長遠:全方位對標世界一流可持續(xù)發(fā)展理念,持續(xù)深化“高端化、智能化、綠色化”發(fā)展戰(zhàn)略,提升ESG管理水平,達到國內ESG評級領先,實現(xiàn)高質量、可持續(xù)發(fā)展。

03

北新建材可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

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北新建材以“綠色科技、品質生活”為使命,以創(chuàng)新共建高質量美好生活家園為愿景,推進建筑、城市、人居環(huán)境的綠色化,制定了北新建材可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,共建五大戰(zhàn)略板塊。

五大戰(zhàn)略板塊

可持續(xù)的公司治理:加速將可持續(xù)發(fā)展理念融入公司管理體系,扎根高效治理、廉潔自律、誠信經營的運營理念,并不斷向全體員工傳遞可持續(xù)發(fā)展方針,提升全員可持續(xù)發(fā)展意識,促進北新建材穩(wěn)步成長。

綠色循環(huán)的產品理念:以技術研發(fā)為核心,促進產品循環(huán)與生產循環(huán)的“雙循環(huán)”發(fā)展模式,通過技術改良與管理優(yōu)化,持續(xù)增強工業(yè)副產品消納能力;加速布局清潔能源,并以技術升級為抓手推動生產節(jié)能減排,實現(xiàn)資源梯級利用。

更高質量的解決方案:以更綠色、更多元的產品需求為契機,堅持完善質量體系建設,全面布局高效服務網絡,打造品質一流的產品與服務;持續(xù)推動產業(yè)創(chuàng)新研發(fā),加速重點研發(fā)實力與核心科研應用轉化效率,為客戶提供更健康安全、更低碳環(huán)保的建筑解決方案。

全面發(fā)展的人才建設:建立健全員工權益與健康安全保障機制,不斷提升人才培養(yǎng)能力,全心全意為員工搭建滿足發(fā)展需要的工作環(huán)境,以吸引、保留、培養(yǎng)各層級人才,推動員工和北新建材的共同進步,為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展輸送中堅力量。

負責任的產業(yè)共建:以誠信合作、互惠互利為原則與供應商、經銷商以及其他合作伙伴構建長期穩(wěn)定的合作關系,通過商業(yè)交流、技術交流、友好合作等方式推廣可持續(xù)發(fā)展理念;與業(yè)務運營地社區(qū)保持和諧共贏,促進價值鏈和諧發(fā)展。

04

中材科技可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

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中材科技打造“2367”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,強調2個堅持,錨定3大發(fā)展方向,回應6大利益相關方,重點聚焦7大可持續(xù)發(fā)展重要領域,從戰(zhàn)略層面引領推動中材科技可持續(xù)發(fā)展實踐,點燃價值增長新引擎。

兩個堅持

堅持“推動新材料產業(yè)發(fā)展,促進社會技術進步”的使命,堅持“致力于成為國際一流新材料領域領軍企業(yè)”的愿景。

三個方向

創(chuàng)新驅動,探索可持續(xù)新動能:旨在著力突破技術與產品創(chuàng)新,緊抓低碳綠色產品機遇,打造高端型、創(chuàng)新型、低碳型的高質量產品與服務,促進可再生循環(huán)經濟,激發(fā)產業(yè)發(fā)展新動能。

價值共享,打造共贏新生態(tài):旨在健全升級合規(guī)體系與風險防控,優(yōu)化公司治理,提升商業(yè)道德表現(xiàn),打造多元共融的人才隊伍,提升服務質量水平,建設可持續(xù)供應鏈,擔當社會責任,營造共贏共生的發(fā)展新生態(tài)。

清潔高效,助力綠色新發(fā)展:旨在堅持樹立低碳發(fā)展理念,加強排放物污染防治及資源化利用,提高資源能源利用效率,推行清潔能源替代,關注氣候變化風險與機遇,開展節(jié)能降碳行動,實現(xiàn)環(huán)境友好的綠色新發(fā)展。

六個利益方

在三大戰(zhàn)略方向的指引下,中材科技積極回應“政府及監(jiān)管機構、股東及投資者、員工、供應商伙伴、客戶、公眾及社區(qū)”六大利益相關方的期望與訴求。

七個重要領域

加快創(chuàng)新引領、打造低碳產品、加強循環(huán)回收、高效資源利用、強化責任治理、建設人才高地、促進共同繁榮。

05

中材國際可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

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中材國際牢記“推動綠色智能,服務美好世界”的使命,貫徹“打造材料工業(yè)世界一流服務商”的愿景,秉承“擔當守責,創(chuàng)造價值;求真務實,有為善為”的ESG理念,描繪出可持續(xù)發(fā)展藍圖。

第一階段-強基固本

(2023年末-2024年末)

  • 對標世界一流可持續(xù)發(fā)展理念,將可持續(xù)發(fā)展理念融入公司管理體系

  • 對標分析公司ESG管理現(xiàn)狀,針對管理差距夯實ESG管理基礎,構建可持續(xù)發(fā)展指標體系

  • 明確可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,構建完善的可持續(xù)發(fā)展管理體系與管理機制

第二階段-價值提升

(2024年末-2025年末)

  • 持續(xù)提升ESG管理水平,不斷創(chuàng)新經營模式,增強卓越的商業(yè)韌性,為公司可持續(xù)發(fā)展注入動力

  • 力爭實現(xiàn)MSCI和CSA評分國內領先

第三階段-打造品牌

(2025年末-未來長期)

  • 圍繞公司引領行業(yè)綠色發(fā)展的低碳技術服務,以及公司屬地化的社會責任踐行等特色方向,在落實可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標、打造ESG 管理水平位居世界前列的一流企業(yè)

  • 走出具有中材國際特色的可持續(xù)發(fā)展之路,打造對行業(yè)、社會乃至全球更廣泛的影響力

為持續(xù)夯實可持續(xù)發(fā)展根基,中材國際制定了“1324”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,以“一個核心、三個價值、兩條主線、四個目標”引領可持續(xù)發(fā)展方向。

堅持“一個核心”

以提升可持續(xù)發(fā)展能力為核心,打造材料工業(yè)世界一流服務商。

培育“三個價值”

以強大的可持續(xù)發(fā)展能力培育行業(yè)價值、品牌價值和投資價值。

把握“兩條主線”

聚焦“四個目標”

在“筑牢自身可持續(xù)發(fā)展根本”主線下:

聚焦“夯實治理根基,穩(wěn)固健康發(fā)展”,建立規(guī)范、透明的治理體系,營造誠信、廉潔的經營環(huán)境,打造活力、有為的人才隊伍,推動健康可持續(xù)發(fā)展;

聚焦“綠色運營生產,融入循環(huán)經濟”,構建清潔、環(huán)保的生產方式,推動低耗、循環(huán)的運營模式,維護健康、和諧的生態(tài)環(huán)境,推動綠色可持續(xù)發(fā)展。

在“服務行業(yè)、社會與全球永續(xù)”主線下:

聚焦“科技創(chuàng)新引領,推動產業(yè)升級”,突破創(chuàng)新、先進的技術能力,引領智能、高端的產業(yè)升級,加強共建、共贏的伙伴關系,賦能產業(yè)鏈共謀可持續(xù)發(fā)展;

聚焦“綠能低碳護航,關懷全球命運”,提供綠色、低碳的解決方案,培育全球氣候變化的應對能力,踐行共商、共建、共享的“一帶一路”倡議,推動全球技術、人才和文化的深度融合,助力全球和諧可持續(xù)發(fā)展。

06

中建材投資可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

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中建材投資搭建ESG戰(zhàn)略框架,設計“守綠共建、益才雙贏、履責向善、治企固本”四個可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略支柱,完善可持續(xù)發(fā)展管理能力建設,有效落地可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

四個支柱

守綠共建:確保能源的高效利用,為支持國家“雙碳”戰(zhàn)略,應對全球氣候變化做出央企擔當;節(jié)水、減廢、堅持可持續(xù)包裝,減少自身環(huán)境足跡;從初期做起培養(yǎng)生物多樣性意識。

益才雙贏:保障員工權益、確保員工健康與安全,為員工提供安心的工作環(huán)境;為員工打造符合需求的發(fā)展路徑,倡導員工關懷,吸引、培養(yǎng)、保留高質量員工。

履責向善:積極承擔社會責任,以負責任的態(tài)度推動社區(qū)共建理念;在采購端實行負責任采購政策;在產品端提供可持續(xù)的產品和解決方案并確保產品安全與質量;在滿足客戶需求的同時保障客戶權益。

治企固本:在中建材投資內部達成對可持續(xù)發(fā)展的共識,進而加強對合作伙伴在可持續(xù)發(fā)展方面的共建,穩(wěn)固可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

07

中建材石墨可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

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中建材石墨作為初創(chuàng)型石墨板塊平臺公司,為探索ESG發(fā)展道路,強化社會責任管理,中建材石墨設計三大戰(zhàn)略方向,研究探索與生產經營和發(fā)展實際相協(xié)調ESG發(fā)展道路。

三大戰(zhàn)略方向

賦能綠色制造:加強排放管理方面,不斷強化溫室氣體、有害廢棄物排放管理,確保資源的優(yōu)化利用。強化環(huán)境保護,增強環(huán)保意識,盡可能減少采礦作業(yè)對周邊環(huán)境的負面影響。

踐行社會責任:聚焦員工成長,保障員工權益,加強安全管理,建立有效安全事故應急及處理機制,確保員工健康安全。加強信息安全保護,重視科技創(chuàng)新發(fā)展。同時,廣泛開展職工幫扶工作,與當地社區(qū)積極溝通合作,關注上下游價值鏈可持續(xù)發(fā)展,以實際行動踐行社會責任。

夯實公司治理:搭建ESG管理組織機構,落實責任主體,提升響應ESG發(fā)展意識,健全完善ESG管理制度,確保運營和發(fā)展合法合規(guī),不斷筑牢ESG治理根基。

“三步走”可持續(xù)戰(zhàn)略階段性目標

ESG報告信息披露:提升ESG意識打好基礎,建立可持續(xù)發(fā)展指標體系,做好ESG報告信息披露。

ESG績效指標提升:借助ESG管理臺賬,完善ESG管理措施,對目標進行監(jiān)督管理,提升ESG指標績效水平。

ESG價值賦能發(fā)展:全面提升ESG管理能力,形成特色的、高于行業(yè)水平的可持續(xù)發(fā)展管理體系,實現(xiàn)ESG價值提升,助力中建材石墨向世界一流企業(yè)發(fā)展。

08

中復神鷹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

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中復神鷹圍繞“高端化、規(guī)模化、綠色化”的整體戰(zhàn)略定位制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,明確以理念創(chuàng)新推動產品與市場高端化,以管理創(chuàng)新提升產能與人才隊伍規(guī)?;?,以技術創(chuàng)新加速生產運營綠色化的三項原則,形成“一個核心、五個支柱”的戰(zhàn)略體系。

一個核心

中復神鷹以技術創(chuàng)新為核心,以市場需求為導向,以質量升級為目標,強化產品綠色屬性在價值鏈發(fā)展中的應用,努力推動社會高質量低碳發(fā)展。

五個支柱

以質量開拓高端市場:結合市場發(fā)展需求,不斷構建堅實的研發(fā)基礎,追求高品質產品與服務,積極應對海內外市場對中復神鷹可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)的關注,開拓全新高端市場;

以管理打造長效運營:不斷強化負責任的公司形象,加強對合作伙伴在可持續(xù)發(fā)展方面的能力建設與意識宣貫,促進運營地區(qū)域協(xié)同發(fā)展,打好可持續(xù)發(fā)展的地基;

以技術促進綠色生產:通過技術改造提升資源使用效率,降低污染物排放水平,利用清潔能源技術完成能源結構調整,落實清潔生產并減少產品生產碳足跡,為支持國家“雙碳”戰(zhàn)略,應對全球氣候變化做出擔當;

以創(chuàng)新推動循環(huán)經濟:充分融合循環(huán)經濟理念,加速提升資源的回收利用效率與能源的梯級利用水平,致力于打造“零排放”工廠,促進行業(yè)循環(huán)經濟發(fā)展,努力實現(xiàn)綠色高質量發(fā)展目標;

以人才凝聚卓越團隊:保障員工權益、確保員工健康與安全,為員工提供安心的工作環(huán)境,提升員工幸福感、歸屬感;為員工打造符合需求的職業(yè)發(fā)展路徑,倡導員工關懷,吸引、培養(yǎng)高質量員工。

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踐行ESG發(fā)展理念是加快建設世界一流企業(yè)的重要抓手,中國建材股份及所屬公司將持續(xù)推動ESG管理體系建設、強化ESG治理和實踐、加強高水平ESG披露,共同推動中國建材股份可持續(xù)發(fā)展。

來源 | 董事會秘書局

編輯丨黨群工作部

原標題:ESG助力高質量發(fā)展!2024年中國建材第一期ESG優(yōu)秀案例展示

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投稿:news@ccement.com

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2024-11-10 16:52:09