[原創(chuàng)]不讓“可能”出現(xiàn)　一把把鎖鎖住水泥廠安全

　　小小的一把把鎖，看似簡單、渺小，可是它鎖住的也許就是生與死的陰陽之隔。在水泥生產(chǎn)企業(yè)，對在設備檢修、檢查和維護時存在的潛在危險源頭進行鎖定，就是為檢修人員加上了一道不可能逾越的安全的屏障。

　　在拉法基，關于上鎖有這樣的規(guī)定：動力源的隔離裝置必須實行一把鑰匙一把鎖的規(guī)定，在任何地方都不能以標識的方式來替代鎖的作用；無論何時，設備操作中的重大改變，維護，革新，或修理，以及新設備安裝，設備中的動力源隔離裝置必須有能接受鎖定裝置的設計?？此坪唵蔚陌踩?guī)定，但是當它變成所有在工廠內工作人員自覺執(zhí)行的規(guī)范，成為一種習慣時，也就將安全隱患排除在“可能”之外了。

　　與此同時，規(guī)定了必須由符合資質的人進行鎖定也同樣重要。當主管人員決定哪臺設備/系統(tǒng)需要停機檢修時，經(jīng)過培訓獲得授權人員方可對設備/系統(tǒng)進行隔離或鎖定。

　　正在運行的設備是否按照指定程序停止了？容器中介質是否完全被釋放？對于暴露帶電的部分，是否已經(jīng)全部被斷電鎖定……只有當一切的問題都被確認后，被授權人員才可以進行鎖定程序，鎖定程序執(zhí)行完畢后，相關人員才可以允許進入（劃定）工作地點。

　　由符合資質的人上鎖、使用合格的鎖、一把鑰匙一把鎖……安全就在這些細節(jié)中體現(xiàn)。同時，細節(jié)還體現(xiàn)在記錄和留下“痕跡”上。規(guī)定了必須對相應的鎖進行標簽標注，“用鎖的時間，日期，鎖定的原因，責任人”等事項一目了然，有關人員可以了解此次用鎖的全部內容。鎖+標簽，這對其他工作人員來說就好像系統(tǒng)已經(jīng)拉上了無法進入的“警戒線”，從另一方面看，這也是一個溫馨的提醒：有其他的工友在工作，我們需要保證他們的安全。

　　當鎖定期間的特定或應急工作完成時，開鎖同樣不容馬虎。工作完成后，在確認了工作區(qū)域內工作已經(jīng)結束、進入?yún)^(qū)域內工作人員已撤離后，上鎖的人方能將鎖打開，并取下標簽（備查）。通知所有相關人員，設備/系統(tǒng)已經(jīng)恢復到正常工作狀態(tài)，將已完成“使命”的鎖放回原處。到此，一次鎖定的程序才算全部執(zhí)行完畢。

　　上鎖、開鎖，在日常生活中是關乎個人財產(chǎn)安全的大事，但在水泥生產(chǎn)企業(yè)，這個過程卻不單單是對財產(chǎn)安全的保障，更是對生命的敬畏。事實上，在設備/系統(tǒng)檢修時，上一把鎖遠比掛上“禁止合閘”之類的指示牌更加“實在”且“實用”，因為他不會出現(xiàn)“萬一”。曾幾何時，操作人員的生命就是因為他人的誤合閘（操作），發(fā)生離我們而去的悲劇。“上鎖”絕不是一個簡單的行為，它就是一道生命線。真正的安全，就是要消除一切隱患，不讓“可能”出現(xiàn)。

　　有人說，安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的基礎，是企業(yè)發(fā)展的保障，是企業(yè)文明的標志，是企業(yè)管理的體現(xiàn)。安全已經(jīng)成為一個企業(yè)發(fā)展的永恒話題。拉法基已給我們做出了榜樣，那么就從現(xiàn)在開始，就從一把鎖開始，讓我們的企業(yè)真正做到“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”。