魚峰商砼：居危思變，改革突圍，多措并舉沖刺年中‘雙過半’目標(biāo)

魚峰集團(tuán)

“居危思變 改革突圍”企業(yè)形勢(shì)任務(wù)大討論活動(dòng)

魚峰商砼以“兩條腿走路”的方式著力推動(dòng)創(chuàng)新銷售深入開展。一方面，注重發(fā)揮黨建在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用，4月初通過與老客戶中鐵上海局開展聯(lián)建共建活動(dòng)，不斷深化企企合作，加強(qiáng)未來更多領(lǐng)域互利共贏合作關(guān)系，同時(shí)積極開展“魚峰特種砂漿宣傳、便民服務(wù)進(jìn)社區(qū)”等主題黨日活動(dòng)，通過聯(lián)建搭建橋梁的方式不斷提高混凝土、干混砂漿、袋裝水泥、瓷磚膠等產(chǎn)品在社區(qū)、街道和門店的知名度和宣傳力度，不斷拓寬銷售渠道和銷售路徑，為拓量提效積勢(shì)賦能。

另一方面，以拓量為主題，成立銷售專班，開展銷售技能培訓(xùn)、細(xì)分客戶開展精準(zhǔn)營銷，領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶隊(duì)走訪商砼各站以及柳州各工程建筑項(xiàng)目、建材家裝市場(chǎng)和周邊鄉(xiāng)村等地進(jìn)行拓量。截至5月底，魚峰商砼已成功新增多個(gè)項(xiàng)目銷售合同，累計(jì)新增方量超過10萬方。

魚峰商砼持續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)工作項(xiàng)目化跟蹤管理，把重點(diǎn)工作分解至部門和責(zé)任崗位，納入績效考核進(jìn)行管理，按照各項(xiàng)措施落實(shí)落細(xì)、分步驟追蹤落實(shí)，按照時(shí)間進(jìn)度考核責(zé)任部門，做到有獎(jiǎng)有罰。在“獎(jiǎng)”的激勵(lì)和“罰”的鞭撻下，大家提高了工作積極性，增強(qiáng)了責(zé)任感，作為重點(diǎn)工作之一的“緊盯訴訟進(jìn)度”項(xiàng)目取得較好成效，截至5月31日訴訟回款總額達(dá)346.6萬元。

為推動(dòng)落實(shí)魚峰集團(tuán)2024年扭虧為盈實(shí)施方案，魚峰商砼想方設(shè)法努力減少虧損戶數(shù)，5月底，融安商砼、都安商砼已率先實(shí)現(xiàn)扭虧為贏。