決戰(zhàn)決勝，全力攻堅(jiān)年度目標(biāo)任務(wù)

9月27日，魚峰集團(tuán)召開“奮戰(zhàn)120天，全力攻堅(jiān)年度目標(biāo)任務(wù)”勞動(dòng)競(jìng)賽誓師大會(huì)，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委的部署要求，魚峰集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議。

誓師大會(huì)上，魚峰集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)雷震彬，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理鄒紅兵為攻堅(jiān)隊(duì)代表授旗。

雷震彬就抓好勞動(dòng)競(jìng)賽提出了三點(diǎn)意見：

廣大干部職工要通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽將提升效益的諸多構(gòu)思與設(shè)想盡快轉(zhuǎn)化為可產(chǎn)生效果的實(shí)際行動(dòng)，各二級(jí)子公司要認(rèn)真貫徹魚峰集團(tuán)黨委的有關(guān)要求，以勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手，樹立經(jīng)營(yíng)意識(shí)，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，提升企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同，全面打響“沖刺”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

各競(jìng)賽單位要在競(jìng)賽中賽出成績(jī)、賽出亮點(diǎn)，要敢于碰硬，在節(jié)能降耗、降本增效、成本管控、扭虧治虧、創(chuàng)新創(chuàng)效、精細(xì)化管理等方面去啃硬骨頭，勇于在急、難、險(xiǎn)、重等領(lǐng)域扛起責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

各競(jìng)賽單位要圍繞競(jìng)賽的總體考核指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，自行結(jié)合本單位實(shí)際情況，通過制定內(nèi)部各分項(xiàng)競(jìng)賽考核細(xì)則，做到任務(wù)明確、目標(biāo)明確、責(zé)任明確、措施明確，真正將勞動(dòng)競(jìng)賽落到實(shí)處。

魚峰集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席、職工董事吳秋異就勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)、競(jìng)賽方式及分類、獎(jiǎng)勵(lì)等內(nèi)容作了工作部署。

大會(huì)采用“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的方式進(jìn)行，本部各部門負(fù)責(zé)人、各二級(jí)子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員參加會(huì)議。