[原創(chuàng)]樂觀？謹(jǐn)慎？水泥市場(chǎng)亂世中尋平衡

　　水泥產(chǎn)量的增長(zhǎng)在繼續(xù)：1~9月份，全國(guó)水泥產(chǎn)量15.2億噸，比去年同期增長(zhǎng)12.4%。

　　成本上漲在繼續(xù)：9月份，建材企業(yè)原煤購(gòu)進(jìn)價(jià)格平均每噸708.8元，比8月份上漲7.9元，比去年同期高81元，全年平均每噸比去年同期高89.7元。9月份，建材企業(yè)柴油平均購(gòu)進(jìn)價(jià)格每噸7908元，比8月份下降4.4元，比去年同期高1320元，全年平均每噸比去年同期高1279元。

　　電荒在繼續(xù)：中電聯(lián)預(yù)測(cè)，今冬明春全國(guó)最大電力缺口為3000萬(wàn)~4000萬(wàn)千瓦。

　　利潤(rùn)增長(zhǎng)在放緩：水泥制造行業(yè)21家上市公司三季報(bào)顯示，前三季度累計(jì)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)47.7%，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)134%，分別較上半年50.8%和157%的增長(zhǎng)速度均有所放緩。

　　在這樣的情況下，水泥市場(chǎng)前景如何？業(yè)內(nèi)也是眾說紛紜，有人樂觀，有人謹(jǐn)慎，但是在產(chǎn)能過剩、供大于求的“亂世”中，尋求出路、爭(zhēng)取利潤(rùn)的最大化，是水泥業(yè)從業(yè)者的不變?cè)V求。

　　湖北世紀(jì)新峰雷山水泥公司總裁諸葛文達(dá)在中國(guó)水泥網(wǎng)主辦的“2011第四屆水泥浙商大會(huì)”上表示，目前鐵路、高速公路、重點(diǎn)工程等投資有所放緩，因此從現(xiàn)在開始到明年上半年水泥行業(yè)可能要面臨比較嚴(yán)峻的考驗(yàn)?！叭绾螒?yīng)對(duì)考驗(yàn)，這要看整個(gè)行業(yè)的能力和風(fēng)范，大家互相讓著點(diǎn)，日子就會(huì)過得很舒服。要是每個(gè)人都把自己的利益放在最重要的位置，那么最終就如一群狗在搶一塊肉，最終誰(shuí)也沒搶到，反而將自己給咬傷了?！敝T葛文達(dá)強(qiáng)調(diào)，在這樣一個(gè)過剩的時(shí)代，如何制造平衡，這需要全行業(yè)的參與。

　　事實(shí)上，目前，企業(yè)抱團(tuán)取暖已經(jīng)屢見不鮮。應(yīng)對(duì)電荒，企業(yè)停窯，在堅(jiān)持節(jié)能限產(chǎn)的同時(shí)，也保證了水泥價(jià)格維持在理想價(jià)位。

　　其實(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身就是過剩經(jīng)濟(jì)，沒有過剩，怎么會(huì)優(yōu)勝劣汰？任何一個(gè)行業(yè)似乎都要經(jīng)歷這樣的一個(gè)過程，困難總是難免，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)看來水泥行業(yè)的前景依然樂觀。

　　“從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，我比較看好水泥用量和消費(fèi)，以及后期整個(gè)水泥市場(chǎng)的行情”， 中國(guó)水泥網(wǎng)CEO邵俊在“2011第四屆水泥浙商大會(huì)”上表示。他認(rèn)為，第一，從企業(yè)家行為來看，無(wú)論是賺錢或虧欠，無(wú)非是大家都想多占一塊市場(chǎng)，等到勢(shì)均力敵時(shí)，肯定要站在一起，所以水泥是個(gè)區(qū)域壟斷型的產(chǎn)品。從長(zhǎng)期來看，沒覺悟的企業(yè)家可能將自己的公司賣了；有覺悟的企業(yè)家可能就守下來了。第二，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)依然看好。GDP要保八保九就必須依賴投資，同時(shí)，中國(guó)目前仍較為落后，城市化進(jìn)程還很可觀，水泥業(yè)是投資拉動(dòng)型產(chǎn)業(yè)，這些都將保證水泥的需求增長(zhǎng)。

　　臺(tái)泥國(guó)際集團(tuán)有限公司董事總經(jīng)理吳義欽對(duì)大陸水泥市場(chǎng)也持樂觀態(tài)度。他介紹說，臺(tái)泥在廣東、廣西大概有2600萬(wàn)噸的產(chǎn)能。廣東、廣西第四季的需求與去年相比雖然有所下降，但價(jià)格卻是穩(wěn)中帶升的。除此之外，在廣東、廣西生存有三家大型水泥企業(yè)，他們分別是華潤(rùn)水泥、海螺水泥和臺(tái)泥水泥，產(chǎn)能相對(duì)集中，價(jià)格相對(duì)比較穩(wěn)定，因此，只要需求稍微有所增加時(shí)，水泥價(jià)格就會(huì)略有上升。

　　雖然“壯士斷腕”是痛苦的，但是“破繭化蝶”卻是美好的。產(chǎn)能過剩是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，但是這并不代表行業(yè)將一蹶不振，利潤(rùn)將滑至谷底。積極淘汰落后的同時(shí)，企業(yè)共同反省如何通過抑制產(chǎn)量控制供應(yīng)量，來達(dá)到市場(chǎng)平衡或成就亂世英雄。