全國(guó)人大法律委員會(huì)副主任委員蔣黔貴一行蒞臨三獅視察

鄭書玉 · 2004-06-07 00:00 留言
  近年來(lái),浙江三獅集團(tuán)在探索國(guó)有企業(yè)改革新路子,創(chuàng)新國(guó)有機(jī)制體制,推行混合經(jīng)濟(jì)模式、循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展企業(yè)的過(guò)程中邁出堅(jiān)實(shí)的步伐,并引得多方矚目。

  5月24日,全國(guó)人大法律委員會(huì)副主任委員、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)、全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定委員會(huì)常務(wù)副主任蔣黔貴一行蒞臨三獅視察指導(dǎo)。在二樓會(huì)議室,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理姚季鑫向各位領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)介紹了三獅跨越式發(fā)展歷程。他說(shuō),三獅近年來(lái)的發(fā)展主要是邁了三大步,第一步是創(chuàng)建和實(shí)施“崗位星級(jí)管理”提升了企業(yè)整體管理水平;第二步是實(shí)施“低成本擴(kuò)張”通過(guò)跨地區(qū)、跨所有制的聯(lián)合、收購(gòu)、兼并,逐步壯大了三獅;第三步是走新型工業(yè)化道路,積極探索“混合經(jīng)濟(jì)”模式,建設(shè)新型干法水泥生產(chǎn)線。今年三獅集團(tuán)的水泥生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)2000萬(wàn)噸,銷售收入50個(gè)億,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10億元,在今后發(fā)展過(guò)程中,三獅將繼續(xù)堅(jiān)持走混合經(jīng)濟(jì)的道路,推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展企業(yè),加快體制機(jī)制的改革步伐,通過(guò)快速發(fā)展,力爭(zhēng)早日挺進(jìn)世界水泥十強(qiáng)。

  在參觀完三獅集團(tuán)日產(chǎn)2500噸、5000噸新型干法水泥生產(chǎn)線后,蔣黔貴副會(huì)長(zhǎng)盛贊三獅有一支優(yōu)秀的企業(yè)家管理團(tuán)隊(duì),企業(yè)內(nèi)部管理精細(xì),機(jī)制體制靈活,特別是利用混合經(jīng)濟(jì)模式、循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式打造全國(guó)優(yōu)秀新型工業(yè)水泥基地的方法值得許多企業(yè)借鑒。

  圖為蔣黔貴副會(huì)長(zhǎng)(左二)一行在三獅集團(tuán)總經(jīng)理姚季鑫(左三)陪同下參觀三獅工業(yè)生態(tài)園區(qū)。

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