王瑤法:聯(lián)合重組大背景下 企業(yè)如何積極應對

2011/09/26 00:00 來源:中國水泥網(wǎng)信息中心

2011第四屆水泥浙商大會上,浙江明峰建材集團董事長王瑤法作為一名具有代表性的水泥浙商,介紹了在國內水泥行業(yè)經(jīng)歷了大規(guī)模的兼并重組的大背景下,面對新時期的市場環(huán)境,明峰建材如何做出自己的選擇,通過一系列的努力與奮斗,走出了一條有特色的發(fā)展之路。 ......

  
明峰集團董事長王瑤法講述在聯(lián)合重組大背景下,明峰如何走出特色的獨立發(fā)展道路

      2011第四屆水泥浙商大會上,浙江明峰建材集團董事長王瑤法作為一名具有代表性的水泥浙商,介紹了在國內水泥行業(yè)經(jīng)歷了大規(guī)模的兼并重組的大背景下,面對新時期的市場環(huán)境,明峰建材如何做出自己的選擇,通過一系列的努力與奮斗,走出了一條有特色的發(fā)展之路。

      一、明峰建材集團概述

  明峰建材集團目前擁有21家子公司,經(jīng)營內容涉及熟料-水泥-商品混凝土-外加劑助磨劑等系列化建材產業(yè)。除在浙江的穩(wěn)定建設發(fā)展之外,我們還在內蒙古自治區(qū)、寧夏自治區(qū)、甘肅省等西部地區(qū)進行了大規(guī)模投資和建設。明峰建材的整體生產能力現(xiàn)已達到年產水泥500萬噸、熟料280萬噸、高爐?;V渣微粉140萬噸、商砼160萬立方米,水泥助磨劑及混凝土外加劑2萬噸。在2010年實現(xiàn)銷售產值超20億元。

  二、明峰建材集團成長經(jīng)歷

  1997年,隨著國家經(jīng)濟改革的推進,當時的一些小型國營、集體水泥廠都面臨著倒閉與轉制,明峰建材集團的起步就是從小水泥廠承包開始,通過對老舊小廠的租賃、收購,進行技術改造、管理提升,不但救活了一個個小廠,為地方的經(jīng)濟建設作出貢獻,也為集團公司的發(fā)展奠定了扎實的基礎。

  三、聯(lián)合重組大背景下的發(fā)展之路

  2008年以來,國內的水泥行業(yè)經(jīng)歷了大規(guī)模的兼并重組,使水泥業(yè)的市場集中度顯著提高,面對新時期的市場環(huán)境,明峰建材做出了自己的選擇,通過一系列的努力與奮斗,走出了一條有特色的發(fā)展之路。

  (一)、創(chuàng)新求發(fā)展

  在政府的正確引導下,明峰建材集團下屬企業(yè)積極淘汰落后的生產工藝和設備,通過與國內知名科研院所的技術對接,對生產工藝、生產技術不斷的進行改造和創(chuàng)新,通過技術創(chuàng)新更使企業(yè)在節(jié)能減排、增產降耗上取得了驕人的成績,不但提升了企業(yè)的核心競爭力,也為行業(yè)技術的發(fā)展起到了良好的促進作用。

  1、大規(guī)模的技術改造,淘汰落后,發(fā)展先進工藝與技術。

  2、結合市場,研發(fā)新技術、新產品,取得市場上的成功,更是獲得三項國家專利。

  3、緊跟社會發(fā)展需求,積極探索建筑垃圾工業(yè)化處理技術。

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  (二)、發(fā)展上下游產業(yè)鏈

  利用現(xiàn)有的技術和資源優(yōu)勢,明峰建材集團積極擴展上下游產業(yè)鏈,先后擴展了礦渣微粉粉磨、外加劑與助磨劑生產、商品混凝土加工產業(yè),以水泥生產為核心,兼顧發(fā)展上下游,不但改變了整個集團公司的產業(yè)結構,提高了抗市場風險能力,更使企業(yè)在技術整合上具有了單個工廠所不具有的協(xié)調與適應能力。

  1、與浙江工業(yè)大學、知名專家朱效榮等展開合作,研發(fā)生產高性能水泥生產助磨劑與聚羧酸外加劑。

  2、合理布局,大力推進混凝土攪拌站建設,利用集團優(yōu)勢提升混凝土加工的產業(yè)提升。

  3、開發(fā)出大直徑管磨機生產礦渣微粉技術,不但使能耗顯著下降,也因產品質量穩(wěn)定,廣泛應用于各大重點工程。

 ?。ㄈ?、投身西部大開發(fā)

  我國西部地區(qū)資源豐富,經(jīng)濟水平卻明顯落后與東部省份,國家提出西部大開發(fā)戰(zhàn)略,積極引導東部發(fā)達地區(qū)的資金與技術優(yōu)勢帶動西部的繁榮與發(fā)展。明峰建材集團適時響應國家號召,在各級政府的引導下,先后在內蒙古、寧夏、甘肅等地投資建廠,不但使企業(yè)得到了發(fā)展壯大,成為地方稅收支柱,更在源綜合利用、人口就業(yè)等社會問題做出了較大的貢獻。

  1、內蒙古建設攪拌站、水泥和礦粉粉磨站。

  2、寧夏建設日產3200噸及5000噸新型干法生產線。

  3、甘肅已批待建二條5000噸新型干法生產線。

  (四)、多維發(fā)展,創(chuàng)造新局面

  金融危機在改變世界,在危機背后也給我們帶來了新的機遇,2010年明峰建材集團成功收購美國FMI科技公司,發(fā)展高端醫(yī)療器械行業(yè)。打破了國際巨頭在高端CT、PET-CT等設備的市場壟斷,填補國內研發(fā)生產空白,該項目于今年4月份成立公司,到8月份便順利獲得《“十二五”國家科技計劃項目》入庫,有望獲得最多八千萬的國家科技支持資金補貼?!百|的升華,靚麗的轉身”,明峰建材集團的發(fā)展,也進入到一個全新的階段!

  1、成立浙江明峰醫(yī)療設備有限公司,專業(yè)從事高端醫(yī)療設備的市場開發(fā)。

  2、成立明峰醫(yī)療系統(tǒng)股份有限公司,從事高低強度CT、PET-CT、PET-MR等研發(fā)生產工作。


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