云南水泥建材集團(tuán)組織學(xué)習(xí)深化國(guó)有企業(yè)改革行動(dòng)方案
12月26日,云南水泥建材集團(tuán)黨委利用中心組學(xué)習(xí)的形式,集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的重要論述和云南省深化國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案。
作為央企和省屬企業(yè)合資組建的集團(tuán)化公司,云南水泥建材集團(tuán)自組建以來(lái),堅(jiān)持“3+3+1”戰(zhàn)略,推行商業(yè)計(jì)劃和全員績(jī)效合同管理,強(qiáng)化戰(zhàn)略指引和學(xué)習(xí)型組織建設(shè),在集中管控市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)、人力資源等方面,作了積極有效的探索。參加學(xué)習(xí)的同志認(rèn)為,深化國(guó)有企業(yè)改革,要深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)“六個(gè)力量”的定位和“六個(gè)一”的努力方向,在圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線、找準(zhǔn)突破口、構(gòu)建新機(jī)制、聚焦關(guān)鍵戰(zhàn)略、打好攻堅(jiān)戰(zhàn)、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)等方面,補(bǔ)齊短板,主動(dòng)作為。要深刻領(lǐng)會(huì)云南省深化國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案的指導(dǎo)思想、基本原則、重點(diǎn)任務(wù)和目標(biāo),結(jié)合云南水泥的實(shí)際認(rèn)真加以貫徹和落實(shí)。
集中學(xué)習(xí)由黨委書記楊林紅主持,全體班子成員和部室負(fù)責(zé)人參加了學(xué)習(xí),其中有五位同志作了中心發(fā)言。大家表示,要緊扣“降本提效,綠色發(fā)展”的主題,忠誠(chéng)企業(yè)、敬業(yè)奉獻(xiàn),不斷加強(qiáng)黨建、人才隊(duì)伍建設(shè)、精益管理、企業(yè)文化等基礎(chǔ)工作,努力用一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),回報(bào)國(guó)家、回報(bào)股東、回報(bào)員工。
編輯:周程
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