[原創(chuàng)]轉(zhuǎn)型期 研究水泥浙商精神具有新的意義
繼2010年四季度水泥行業(yè)走出了一個歷史性的爆發(fā)期之后，2011年水泥行業(yè)再度走出了非常規(guī)軌跡——上半年水泥行業(yè)淡季不淡的喜悅之后，時值“金九銀十”之九月，水泥行業(yè)仍未見起色，行業(yè)人士開始擔(dān)憂是否會旺季不旺，尤其是為水泥浙商這樣的以中小型企業(yè)，未來四個月乃至未來一年行業(yè)將如何應(yīng)對充滿著不確定性。對此，中國水泥網(wǎng)CEO邵俊先生顯得比較樂觀。......
繼2010年四季度水泥行業(yè)走出了一個歷史性的爆發(fā)期之后，2011年水泥行業(yè)再度走出了非常規(guī)軌跡——上半年水泥行業(yè)淡季不淡的喜悅之后，時值“金九銀十”之九月，水泥行業(yè)仍未見起色，行業(yè)人士開始擔(dān)憂是否會旺季不旺，尤其是為水泥浙商這樣的以中小型企業(yè)，未來四個月乃至未來一年行業(yè)將如何應(yīng)對充滿著不確定性。對此，中國水泥網(wǎng)CEO邵俊先生顯得比較樂觀：團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的水泥浙商團(tuán)體有著吃苦耐勞、堅韌不拔和勇于開拓的浙商精神，面對未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從來都是最敏銳、最迅速，但也是最執(zhí)著、最勇敢的。
三個問題影響水泥行業(yè)走勢
水泥行業(yè)是受宏觀經(jīng)濟(jì)拉動最強(qiáng)的行業(yè)之一，宏觀經(jīng)濟(jì)的未來走勢將嚴(yán)重影響水泥行業(yè)投資者的下一步投資判斷。盡管從去年7月份開始，由浙江市場最先啟動的節(jié)能減排限電工作造成水泥市場供給的巨大缺口，推動了水泥價格的持續(xù)上漲，隨后這輪漲潮逐漸波及整個華東及周邊水泥行業(yè)。
而2011年上半年淡季中國水泥行業(yè)走出了意外的淡季不淡的行業(yè)走勢之后，行之目前下半年市場卻沒有如愿，產(chǎn)能過剩、淘汰落后、節(jié)能減排等問題仍是水泥行業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。但邵俊對接下來水泥行業(yè)的發(fā)展形勢仍表示了比較樂觀的態(tài)度。
邵俊認(rèn)為，水泥行業(yè)面對著全國各地產(chǎn)能過剩這個普遍性問題。需求量隨著國家經(jīng)濟(jì)政策改變無法控制，但是可以控制供應(yīng)量。水泥屬于剛性消費(fèi)，因此聯(lián)合重組之后做好價格協(xié)同是關(guān)鍵。
而造成現(xiàn)階段水泥需求不旺的三大需求不振：房地產(chǎn)限制、高鐵規(guī)模縮小、貨幣供應(yīng)量影響也不必過于悲觀，9月23-24日，中國水泥網(wǎng)將舉辦第四屆水泥浙商大會，屆時將邀請國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部研究員、發(fā)展研究中心學(xué)術(shù)委員會副秘書長張立群等宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家，以及臺泥國際辜成允、南方水泥蔣曉萌等水泥行業(yè)龍頭企業(yè)家前來分享觀點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)?！皣医?jīng)濟(jì)政策對水泥行業(yè)的影響是毋庸置疑的，我們需要的是更具體更精確的解讀以及如何積極應(yīng)對?！鄙劭〈朔挻笥邪选熬省绷舻酱髸显俳視缘囊馑肌?/FONT>
水泥浙商精神 值得去研究去探討
中國水泥網(wǎng)一直致力于促進(jìn)中國水泥行業(yè)發(fā)展，由其主辦的水泥浙商大會也是立足于浙江水泥發(fā)展現(xiàn)狀，從水泥浙商切身利益出發(fā)召開的。前幾屆的水泥浙商大會影響深遠(yuǎn)，取得了明顯的成效，作為中國水泥網(wǎng)CEO，邵俊表達(dá)了自己對本屆大會的熱切期望。他說，這次大會他希望達(dá)成以下三個目標(biāo)。一幫助水泥浙商尋找投資、被投資機(jī)會；二幫助水泥浙商擴(kuò)張資本來源，探尋水泥產(chǎn)業(yè)鏈延伸；三對于中國水泥網(wǎng)和他自身來說實(shí)現(xiàn)廣交水泥朋友，共同發(fā)揚(yáng)水泥浙商精神的愿望。希望大家坐到一起，從戰(zhàn)略角度和投資角度看待水泥行業(yè)，提升空間，轉(zhuǎn)化動力。
水泥浙商對中國水泥行業(yè)來說已經(jīng)不是一個新的概念新的團(tuán)體了。中國水泥網(wǎng)從2007年主辦第一屆水泥浙商大會以來，就是因?yàn)榭吹搅怂嗾闵淘诮?jīng)歷一次次嚴(yán)峻的考驗(yàn)時所體現(xiàn)的吃苦耐勞，堅韌不拔和勇于開拓的浙商精神。對于水泥浙商這個團(tuán)體，邵俊流露出高度贊揚(yáng)之情，“水泥浙商是一個務(wù)實(shí)的團(tuán)體。他們在操作規(guī)范上有幾個共有的特色：一是水泥企業(yè)比較正規(guī)規(guī)范。這是由于浙商的商業(yè)氛圍成熟，操作協(xié)議比較規(guī)范，相對很多地方民營企業(yè)比較正規(guī)。二是水泥浙商勤勞勤懇，愿意付出。前期發(fā)展過程中負(fù)債累計比較高，擴(kuò)張比較大可以看得出來水泥浙商敢于付出；三是浙商社會責(zé)任感強(qiáng)，他們樂于回報行業(yè)，回報社會。”
面對轉(zhuǎn)型中的中國水泥行業(yè)，研究水泥浙商內(nèi)涵，發(fā)揚(yáng)水泥浙商精神顯得極具意義。邵俊認(rèn)為提供水泥浙商大會這樣的平臺，有利于團(tuán)結(jié)水泥浙商，互相“取經(jīng)”，克服困難，共同發(fā)展?！罢闵淌撬嘬妶F(tuán)獨(dú)特的水泥兵團(tuán)，曾經(jīng)控制百分之二十五的產(chǎn)能?，F(xiàn)在很多浙商出走浙江，全國各地都出現(xiàn)了浙商身影。浙商兼并重組同時也被兼并重組，作為排頭兵，這個獨(dú)特的水泥兵團(tuán)值得我們?nèi)パ芯咳ヌ接?，去贊美贊揚(yáng)，鼓舞鼓勵。社會多元化，水泥企業(yè)也是多元化的，有天下大同也有獨(dú)居一方，多元化值得認(rèn)可，但我們也主張弘揚(yáng)水泥浙商優(yōu)秀的思想、思維和文化?！?/FONT>
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