[獨家]由中國動車事故、高鐵現(xiàn)狀反思中國水泥工業(yè)發(fā)展

2011/08/31 00:00 來源:中國水泥網(wǎng)特約記者 張金營

進入2011年7月,隨著京滬高鐵的投運,中國高鐵設備事故頻發(fā)的消息見諸各種媒體,7月23日發(fā)生在溫州的動車追尾特大事故、死傷幾百名的慘劇更是將中國高鐵推向風口浪尖。8月,中國高鐵不得不面對現(xiàn)實,全面降速,值得我們深思。結合中國動車事故、中國高鐵現(xiàn)狀,舉一反三,筆者在此對中國水泥工業(yè)也做些理性思考,希望給業(yè)界一些啟迪,引以為戒。......

網(wǎng)絡圖片:7月23日發(fā)生在溫州的動車追尾特大事故 傷亡慘重

  進入2011年7月,隨著京滬高鐵的投運,中國高鐵設備事故頻發(fā)的消息見諸各種媒體,7月23日發(fā)生在溫州的動車追尾特大事故、死傷幾百名的慘劇更是將中國高鐵推向風口浪尖。一時間,輿論洶洶,反思“跨越式”、“大躍進式”的中國高鐵發(fā)展模式、中國高鐵安全現(xiàn)狀的聲音不絕于耳,中國高鐵似乎處于十字路口,面臨何去何從的窘境。

  8月,中國高鐵不得不面對現(xiàn)實,全面降速,許多機車被召回,承認零部件有缺陷,與先前“浮夸”中國高鐵國際領先、中國是世界上高鐵運營里程最長、運營速度最高、系統(tǒng)技術最全、集成能力最強、技術最先進的國家等形成強烈反差,所有的這些,令國人汗顏,值得我們深思,結合中國動車事故、中國高鐵現(xiàn)狀,舉一反三,筆者在此不得不對中國水泥工業(yè)也做些理性思考,希望給業(yè)界一些啟迪,引以為戒。

  改革開放這么多年來,國家一直在強調科技自主開發(fā)與自主創(chuàng)新,但是筆者認為,真正的原始自主創(chuàng)新成果并不多,國際上能夠叫得響的東西實在太少,中國高鐵走的是一條引進、消化、吸收及所謂創(chuàng)新之路——在生產制造過程中,中國通過引進、消化、吸收、創(chuàng)新,提高了自己的技術水平,比如改進了推進系統(tǒng)以提高速度。在新生產的列車中,中國越來越多的加入了自主的元素。對于新一代列車,按中國南車高級工程師梁建英的說法:我們對原技術進行了改善、優(yōu)化和自我創(chuàng)新,最終完成了一個嶄新的設計……實踐是檢驗真理的唯一標準,頻頻出現(xiàn)的中國高鐵故障及事故,也使我們對上述正面宣傳式報道資料不得不產生一些懷疑。

  縱觀中國水泥工業(yè)發(fā)展和中國高鐵的發(fā)展有及其相似的發(fā)展歷程,也走了一條引進、消化、吸收與改進之路。

  現(xiàn)在中國的水泥工業(yè)主流生產技術——新型干法水泥生產工藝開始于1979年寧國水泥廠(后發(fā)展為如今的海螺集團)與冀東水泥廠(后發(fā)展為如今的冀東集團)日產4000噸生產線的全套引進。此后,“魚峰”、“珠江”和“福建”陸續(xù)購買外國成套設備建設新型干法生產線。1983年原國家建材局制訂發(fā)展新型干法的技術政策。從此,水泥科技、設計、裝備、地質、建設和生產等單位都逐漸從立窯技術轉向新型干法技術。在制訂技術政策的同年,決定在日產700噸到1000噸熟料生產線研究開發(fā)的基礎上,對“江西”日產2000噸熟料生產線進行科技攻關。此后,又決定引進新型干法13項關鍵設備的設計、制造專利技術,并采用消化吸收這些引進技術制造的裝備,建設“亞泰”引進吸收項目“一條龍”生產線。接著,建設了冀東日產4000噸熟料新型干法國產設備示范線。通過對外國成套設備和外國專利技術的引進、消化吸收,進行不斷開發(fā)和自主創(chuàng)新,最終實現(xiàn)了新型干法技術裝備的國產化。

  我國新型干法水泥的飛速發(fā)展,源于對新型干法水泥工藝技術的研究和裝備的開發(fā)、設計、制造取得的重大進展。在過去開發(fā)和研制2000t/d成套技術裝備的基礎上,采取自行研制與引進吸收相結合的方式,進一步開發(fā)了5000t/d、8000 t/d、10000 t/d級的新型干法水泥生產成套技術裝備。但在光鮮靚麗成績單的背后,中國水泥工業(yè)也像中國高鐵一樣隱含著乃至暴露出一些無法回避的問題,在此愿與廣大業(yè)界同仁探討:

  一、片面追求產量

  筆者認同一個觀點中國高鐵出現(xiàn)故障及事故的一個重要原因和片面追求“速度”有關,機車速度,建設速度,調試速度,驗收速度等等,不一而足,已有媒體披露:中國高鐵的所謂高速是犧牲了機車實際的的安全余量,那中國高鐵引進的的車能否也跑350公里呢?有專家回答:可以,但會吃掉安全余量。實際上國外的比如指日本和德國的車都做過時速400公里以上的安全試驗,來測試這個車的性能和考慮它的安全余量,按IEC規(guī)定,一臺新設計的機車,必須經(jīng)過二十萬公里的運行試驗,才能進行型式試驗,合格后才能批量生產。重大零部件若有改變,必須再次進行型式試驗。我們的機車,以前往往是4~5年才能批量生產。CHR380高速列車是否按這一規(guī)定辦理?顯然沒有,短時間內就投入了載客運行。

  有人說你說得不對,我們的CHR號已經(jīng)在京津間運行了三年。但是,你不是將速度提高380km/h,功率提高到20440kW,這么大的改變,難道不需要考核嗎?因此有專家說CRH350并不是不能跑350Km/h,而是安全裕量變小了。在機械設計中,每一個零部件都留有余地,譬如起重機用鋼絲繩的安全系數(shù)通常為7~8,而纜車的鋼絲繩,更因人命關天,安全系數(shù)取30以上。[Page]

  同樣在中國水泥行業(yè),像中國高鐵追求速度一樣,產量是被中國水泥企業(yè)熱衷追求的一個重要指標,中國水泥產量已經(jīng)20多年穩(wěn)居世界第一也是一個例證,在水泥企業(yè)基層,最常使用“臺時產量”一詞,最大限度提高“臺時產量”甚至成為中國水泥企業(yè)全員的共識。固然對于水泥生產線來說,產量與生產成本有一定的對應關系,產量不高的生產線,工藝設備性能得不到應有的發(fā)揮,出力不足,不可能有最低的能耗,生產成本也會相應增加,但是產量高的生產線,生產成本也未必就低,一些更能體現(xiàn)經(jīng)濟性的指標未必就好,甚至以犧牲工藝設備性能富余量搶產量的做法更是錯誤的,客觀講這些錯誤的做法在一些中國水泥企業(yè)里還有很大市場!舉個例子:回轉窯是現(xiàn)代水泥企業(yè)最重要的水泥熟料煅燒工藝設備,許多企業(yè)由于片面追求產量,熱衷于將設計日產2500噸的提高到日產2800噸,設計日產5000噸的提高到日產5600噸,已是普遍現(xiàn)象,有的甚至出現(xiàn)了“紅窯”,也不愿意停窯,從科學的角度講,無論什么原因“紅窯”都屬于重大設備事故,但是一些企業(yè)“紅窯”后是通過采取加大風冷或窯胴體淋水降溫繼續(xù)生產的還不在少數(shù),當然理由是生產緊張一旦停窯損失更大,“拼設備”的理念根深蒂固,因此一些投產不到10年的生產線就得提前更換部分窯胴體的已經(jīng)司空見慣!

  二、片面追求水泥生產線工程項目建設速度

  近幾年,中國水泥工業(yè)蓬勃發(fā)展,所謂的新型干法水泥生產線猶如雨后春筍般在全國迅速建成投產,一條生產線的建設周期一般就一年左右,“蘿卜快了不洗泥”,一些水泥生產線工程項目的建設質量實在不敢恭維,比如已有多個水泥企業(yè)出現(xiàn)過生料庫倒塌事故:

  1、2005年6月6日晚8時許,位于浙江省杭州蕭山進化鎮(zhèn)的長河水泥集團生產廠區(qū)內最高的一座水泥生料庫發(fā)生倒塌事故,61.5米高的水泥生料庫突然爆裂坍塌,6000余噸白花花的水泥生料剎那間從高空傾瀉而下,俯沖產生的巨大氣浪不斷向四周蔓延,一眨眼的工夫就吞噬了十幾米外的平房。此時,2名水泥廠的員工還正在生料庫附近施工作業(yè)……

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  2、2009年3月21日21時10分位于重慶銅梁縣全德鎮(zhèn)銅梁至合川的公路邊的重慶金江水泥廠二線生料均化庫也同樣發(fā)生過倒塌事故。頃刻間粉塵將銅合路(銅梁至合川)淹沒?!肮飞鲜裁匆部床灰?,汽車的燈光都射不過去!”鋼筋被推飛六七十米遠,附近的電收塵器,鋼絲膠帶提升機等設備也均不同程度受損,水泥廠有近30米長的圍墻被粉塵推倒。水泥廠外邊綠化帶上的行道樹有的被埋,有的被推倒……

  3、2009年4月19日6時24分,山東申豐水泥有限公司亦發(fā)生一起生料均化庫倒塌事故,報道稱雖然未造成人員傷亡,但財產物質的損失十分慘重。

  上述事故的真實原因可能各有差異,但都與片面追求水泥生產線工程項目建設速度密切相關,生料庫倒塌事故僅僅是水泥生產線工程項目建設速度過快、質量監(jiān)管不嚴的一個縮影,其他由此造成的事故隱患還有很多,在此不再列舉。

  三、優(yōu)秀人才短缺、大量在崗人員接受培訓程度欠實

  人才是一個單位的寶貴資源與財富,中國水泥工業(yè)快速發(fā)展這么多年,但人才問題還沒有徹底解決,尤其是既有理論知識又有實踐經(jīng)驗的優(yōu)秀技術人才短缺,這和我們水泥工業(yè)的過快發(fā)展及當前所處社會其深層次的文化背景有關,整個社會的浮躁,人心惶惶,很多人急功近利,急于求成,這應是我們水泥工業(yè)面臨的人才方面的最大問題與挑戰(zhàn)。理應引起我們廣大水泥工業(yè)有志之士的重視。

  有的企業(yè)的用人機制陳舊,企業(yè)領導用人思想迂腐甚至心胸狹隘,不利于人才的成長與培養(yǎng),人才培養(yǎng)、人員培訓過于流于形式,重口頭、輕落實,同中國高鐵的發(fā)展一樣,中國水泥工業(yè)發(fā)展迅速,人才需求大是客觀現(xiàn)實。但人才的培養(yǎng),也是需要周期的,一些企業(yè)就采取“短訓班”及“培訓提速”的應付對策,造成大量在崗人員接受培訓程度欠實、真實技能欠缺的尷尬局面!

  速度是有代價的!媒體已經(jīng)呼吁與反思中國高鐵:請停下飛奔的腳步!在此我們也希望廣大中國水泥工業(yè)同仁,以前瞻性的眼光、科學的定位、務實的作風肩負起中國水泥工業(yè)結構調整與發(fā)展的重任。


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