央企海外黨建調(diào)研組到中材集團(tuán)沙特項(xiàng)目調(diào)研

　　8月7日，中央企業(yè)海外單位黨組織建設(shè)第三調(diào)研組到集團(tuán)沙特項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研組召開座談會(huì)，聽取匯報(bào)，了解情況，并參觀了由集團(tuán)承建的利雅得水泥廠生產(chǎn)線。調(diào)研組由中央組織部干部五局、國務(wù)院國資委黨建工作局派員組成，一行5人，國務(wù)院國資委黨委組織部部長（黨建工作局局長）劉漢濱為組長。集團(tuán)黨委書記、副董事長于世良，中材國際董事長王偉，集團(tuán)黨群工作部部長李府賓，中材國際南京公司黨委書記趙惠鋒參加調(diào)研并陪同參觀。

　　在座談會(huì)上，于世良?xì)g迎中央企業(yè)海外單位黨組織建設(shè)調(diào)研組一行到集團(tuán)沙特項(xiàng)目調(diào)研并檢查指導(dǎo)工作，并簡要介紹了集團(tuán)實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略和承建海外項(xiàng)目的情況。他說，中材集團(tuán)憑借完整產(chǎn)業(yè)鏈、自有核心技術(shù)和工程管理能力，到2010年底，水泥技術(shù)裝備工程業(yè)務(wù)在國際市場(chǎng)上的占有率已達(dá)到37%，連續(xù)三年保持全球第一，項(xiàng)目遍及全球60多個(gè)國家和地區(qū)，并帶動(dòng)了我國自有成套技術(shù)裝備的出口和勞務(wù)出口。僅在沙特，集團(tuán)共簽訂了10條水泥生產(chǎn)線總承包工程，合同總金額達(dá)23億美元，全部建成后將為沙特年新增 2500萬噸的水泥產(chǎn)能，占沙特水泥總產(chǎn)能的60%。這些海外項(xiàng)目不僅為中材集團(tuán)的快速發(fā)展增添了光彩，也為我國重型裝備出口、為向世界展示我國重型裝備制造能力做出了重大貢獻(xiàn)，為國家和民族贏得了榮譽(yù)。

　　于世良還介紹了集團(tuán)海外項(xiàng)目黨建工作開展情況。他說，在加快推進(jìn)國際化經(jīng)營的過程中，中材集團(tuán)黨委和所屬單位各級(jí)黨組織高度重視海外黨建工作，采取有效措施切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)海外項(xiàng)目黨建思想政治工作，一是建立健全海外項(xiàng)目黨組織，做到業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里、黨的組織就設(shè)置到哪里，目前中材集團(tuán)共建立海外項(xiàng)目黨組織37個(gè)；二是建立和完善黨組織工作制度，有效保證了各海外項(xiàng)目黨建工作經(jīng)常化、規(guī)范化；三是圍繞項(xiàng)目建設(shè)開展黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，保證和促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的完成；四是堅(jiān)持以人為本，切實(shí)發(fā)揮黨組織的保障作用，為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)營造了良好氛圍；五是面對(duì)局勢(shì)動(dòng)蕩、疫情和突發(fā)事件，中材集團(tuán)海外項(xiàng)目黨組織充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，成為了現(xiàn)場(chǎng)職工的主心骨。強(qiáng)有力的黨建思想政治工作保證和促進(jìn)了中材集團(tuán)海外業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展。

　　中材國際沙特分公司總經(jīng)理、臨時(shí)黨委書記費(fèi)向野匯報(bào)了中材國際南京公司沙特項(xiàng)目黨建工作開展情況。

　　中材國際南京公司自2004年進(jìn)入沙特承包市場(chǎng)以來，承攬了8個(gè)項(xiàng)目9條水泥生產(chǎn)線總承包工程，已建成投產(chǎn)5個(gè)項(xiàng)目6條水泥生產(chǎn)線，目前在建項(xiàng)目2個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)總?cè)藬?shù)1509人。近年來，南京公司黨委積極探索開展海外項(xiàng)目黨建工作，為實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、推進(jìn)海外項(xiàng)目的健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)思想、組織保證。一是加強(qiáng)海外項(xiàng)目黨組織建設(shè)。南京公司在沙特先后建立了RCC項(xiàng)目黨支部、沙特分公司黨支部、YCC項(xiàng)目黨支部和SPCC項(xiàng)目黨支部，今年年初著手探索構(gòu)建區(qū)域化黨建格局，在原來各項(xiàng)目建立黨支部的基礎(chǔ)上，又組建了沙特片區(qū)臨時(shí)黨委。二是建立海外項(xiàng)目黨建工作制度。南京公司積極探索適應(yīng)海外項(xiàng)目特點(diǎn)的黨組織管理辦法，先后制定了《項(xiàng)目部黨建工作管理辦法》、《工程項(xiàng)目黨建工作制度》等文件。各項(xiàng)目黨組織結(jié)合項(xiàng)目和當(dāng)?shù)貙?shí)際，相繼制定了一系列項(xiàng)目部黨建工作制度和規(guī)定，形成了教育、管理、監(jiān)督“三位一體”的管理格局。三是積極開展黨建主題實(shí)踐活動(dòng)和勞動(dòng)競賽活動(dòng)。沙特各項(xiàng)目黨組織認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委部署，緊緊圍繞工程重大節(jié)點(diǎn)，在項(xiàng)目部全體共產(chǎn)黨員和協(xié)作單位中廣泛開展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)并取得顯著成效。四是切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目黨組織的服務(wù)保障功能。沙特各項(xiàng)目黨支部通過組織政治理論學(xué)習(xí)和座談，促進(jìn)了項(xiàng)目各項(xiàng)工作健康發(fā)展；通過開展黨員集中培訓(xùn)和黨員“一帶一”現(xiàn)場(chǎng)幫教活動(dòng)、“黨員義務(wù)勞動(dòng)日”活動(dòng)，提高了黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)；通過組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，豐富了項(xiàng)目部人員的管理知識(shí)；通過全力配合項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作，更好地提高了現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)定和整體安全水平。五是加強(qiáng)對(duì)協(xié)作單位的管理，構(gòu)建和諧項(xiàng)目部。沙特分公司、各項(xiàng)目部主動(dòng)接受使領(lǐng)館的工作指導(dǎo)，積極參與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)活動(dòng)，組織與協(xié)作單位聯(lián)誼，積極開展和諧工地建設(shè)，營造了推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍,受到了大使館和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

　　費(fèi)向野還根據(jù)開展海外項(xiàng)目黨建工作的實(shí)踐，提出了加強(qiáng)和海外項(xiàng)目黨建工作的建議。

　　聽取匯報(bào)后，劉漢濱充分肯定和高度評(píng)價(jià)了集團(tuán)海外和沙特項(xiàng)目黨建工作，稱贊集團(tuán)海外項(xiàng)目黨建在實(shí)施企業(yè)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略、凝聚人心，穩(wěn)定隊(duì)伍，保障安全，加強(qiáng)管理中發(fā)揮了重要作用。一是注重完善基層組織設(shè)置，完善工作制度，實(shí)現(xiàn)黨的工作全覆蓋。中材集團(tuán)堅(jiān)持“三同時(shí)”原則要求，黨建工作無“盲區(qū)”，制訂下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)境外項(xiàng)目黨建工作的意見》在中央企業(yè)里也是比較早的。二是注重充分發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用。中材集團(tuán)海外項(xiàng)目大多處于熱帶沙漠、高溫氣候的地段，現(xiàn)場(chǎng)施工條件非常艱苦，在施工任務(wù)重、工期緊、質(zhì)量要求高的情況下，黨員干部發(fā)揮示范帶頭作用，關(guān)鍵時(shí)刻站出來，在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)上起作用、當(dāng)尖兵。三是注重結(jié)合實(shí)際，增強(qiáng)活力。沙特項(xiàng)目黨組織“圍繞中心、融入管理、推動(dòng)工程、突出特色”的工作思路和“凝聚力量、提高能力、保障安全”的做法，特點(diǎn)突出，收效明顯，值得認(rèn)真總結(jié)和推行。他希望繼續(xù)堅(jiān)定不移地實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，為中央企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)、建設(shè)具有國際競爭力的世界一流企業(yè)做出貢獻(xiàn)；希望認(rèn)真總結(jié)海外黨組織建設(shè)好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)，為中央企業(yè)海外業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想和組織保證。

　　中央組織部、國務(wù)院國資委組成調(diào)研組對(duì)中央企業(yè)海外單位黨組織建設(shè)進(jìn)行深入調(diào)研，是中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的一項(xiàng)重要舉措。第三調(diào)研組先后前往達(dá)塔吉克斯坦、肯尼亞、沙特等國對(duì)中央企業(yè)海外單位黨組織建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。