中國建筑：中國建筑舉辦2024年半年度業(yè)績說明會

　　9月2日下午，中國建筑股份有限公司在京舉辦2024年半年度業(yè)績說明會。公司董事、總裁文兵，獨立董事馬王軍，副總裁、總法律顧問、首席合規(guī)官吳秉琪，副總裁、財務總監(jiān)黃杰出席會議，董事會秘書薛克慶主持會議。

　　會上，文兵代表公司董事會致辭，對股東、投資者、媒體的關(guān)心支持表示感謝，并對公司2024年半年度經(jīng)營業(yè)績、下半年工作舉措進行簡要說明。黃杰作公司半年度業(yè)績推介，從財務表現(xiàn)、經(jīng)營回顧、未來展望等三個方面對公司半年度經(jīng)營情況進行詳細介紹。在投資者交流階段，與會公司高層通過視頻直播的方式，積極回應投資者提問，對資本市場關(guān)注的房地產(chǎn)業(yè)務、現(xiàn)金流、分紅、海外業(yè)務、金融業(yè)務、新質(zhì)生產(chǎn)力、城市更新、計提減值、市值管理、利潤回報、訂單支撐等熱點問題進行了交流溝通。

　　2024年上半年，公司新簽合同額2.48萬億元，同比增長10.0%；實現(xiàn)營業(yè)收入1.14萬億元，同比增長2.8%；歸屬上市公司股東凈利潤294.5億元，同比增長1.6%，價值創(chuàng)造能力穩(wěn)步增強。公司位居2024年《財富》世界500強榜單第14位，入選《財富》中國ESG影響力榜，穩(wěn)居ENR“全球最大250家工程承包商”首位，繼續(xù)保持行業(yè)內(nèi)全球最高信用評級。

　　此次業(yè)績說明會采取網(wǎng)絡直播互動形式，通過上證路演中心、公司自有媒體等11個平臺同步視頻直播。會后，中國建筑業(yè)績推介團隊將赴上海、深圳等地開展半年度業(yè)績推介系列活動，邀請分析師、基金經(jīng)理、國際投資者、年金機構(gòu)等多類型投資者參與交流，主動傾聽投資者意見和建議。

　　公司相關(guān)總部部門有關(guān)負責人，中金公司、中信證券等機構(gòu)投資者、分析師，中國證券報、上海證券報、證券時報、證券日報等財經(jīng)媒體參會，7萬人次在線收看本次業(yè)績說明會。

　　下面，為您分享業(yè)績說明會上的部分交流問答。

　　關(guān)于房地產(chǎn)發(fā)展新模式，公司表示，公司深刻認識房地產(chǎn)市場供求關(guān)系的重大變化，加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式。將牢牢把握房地產(chǎn)的民生屬性，主動適應新型城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢，加大保障性住房投資建設力度，助力“住有所居”。強化精準投資，持續(xù)優(yōu)化土地儲備，上半年新獲取土地28宗。聚焦“好房子”，在“好地段、好設計、好材料、好建造、好服務”五個方面下功夫，保障中建品質(zhì)、塑造中建口碑。

　　關(guān)于現(xiàn)金流管理，公司表示，公司高度重視經(jīng)營性現(xiàn)金流情況，將現(xiàn)金流管理列為下半年工作的重中之重，壓實工作責任，細化管理舉措，努力改善公司現(xiàn)金流狀況。完善全過程管理，健全從市場源頭、項目履約到催收防欠的全周期體系，加強項目過程確權(quán)結(jié)算，強化穿透管控和風險預警，加大久竣未結(jié)項目治理。嚴控資源邊界，加強投資可研論證，健全投資和收款的協(xié)同機制，完善投資閉環(huán)管理，推動投資業(yè)務現(xiàn)金流動態(tài)平衡。強化預算考核，深化項目全周期現(xiàn)金流預算管理，動態(tài)監(jiān)控預算執(zhí)行情況；進一步完善激勵約束機制，分級分類制定激勵方案，充分發(fā)揮考核“指揮棒”的作用。加大回款工作力度，積極拓展內(nèi)外部資源支持，推動款項盡早回收。

　　關(guān)于建筑業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，公司表示，發(fā)展建筑行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，一方面可以借助新技術(shù)、新材料、新工藝、新管理方法等創(chuàng)新手段，對傳統(tǒng)建筑業(yè)務進行改造升級，從而提高效率、改善質(zhì)量、降低成本等；另一方面，新質(zhì)生產(chǎn)力將培育壯大眾多新興產(chǎn)業(yè)，推動完善現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設。公司將不斷塑強科技創(chuàng)新硬實力，推動科技成果產(chǎn)品化產(chǎn)業(yè)化，加快開辟第二增長曲線。著力推動業(yè)務優(yōu)化升級，積極在新能源、建筑節(jié)能、環(huán)保、建筑工業(yè)化等賽道重點發(fā)力。加快實現(xiàn)綠色低碳、數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面推進碳達峰“個十百千萬”工程。扎實推進改革深化提升行動，一體推進改革任務，把發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力和增強核心功能、提高核心競爭力貫通起來。充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，深化重點領(lǐng)域人才建設，完善人才選拔培育機制，高度重視青年人才，為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展注入人才動能。（黨建工作部，董事會辦公室供稿）