[原創(chuàng)]興達(dá)耐材：以質(zhì)量、服務(wù)+電商應(yīng)對行業(yè)競爭

　　在水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩背景下，去年12月，國務(wù)院發(fā)布《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄（2013年本）》，要求有關(guān)部門和地方政府要按照國務(wù)院關(guān)于化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾指導(dǎo)意見的要求，嚴(yán)格控制水泥、鋼鐵等產(chǎn)能嚴(yán)重過剩行業(yè)項(xiàng)目。

　　水泥新線建設(shè)減少造成的新增市場減小，對于同樣產(chǎn)能過剩的耐火材料行業(yè)而言，無異于雪上加霜。為此，如何通過自我變革，建立核心競爭力，進(jìn)而在殘酷的市場競爭中謀得發(fā)展，成為各大水泥窯用耐火材料企業(yè)必須思考的問題。

無錫興達(dá)節(jié)能科技股份有限公司

　　無錫興達(dá)節(jié)能科技股份有限公司（以下簡稱：興達(dá)耐材）是一家以生產(chǎn)各種新型耐火材料為主的一體化企業(yè)集團(tuán)。多年來，該公司始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的發(fā)展原則，通過不斷的技術(shù)革新，提升服務(wù)水平，贏得了用戶的廣泛好評，為水泥行業(yè)提升生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗發(fā)揮了重要作用。

　　如今，面對當(dāng)前日益激烈的行業(yè)競爭，興達(dá)耐材再次提出了自己的解決思路，或可為水泥窯用耐火材料企業(yè)突破產(chǎn)能過剩困局提供借鑒。

無錫興達(dá)節(jié)能科技股份有限公司董事長許美根

　　興達(dá)耐材董事長許美根表示，面對嚴(yán)峻的市場形勢，一方面，興達(dá)耐材將繼續(xù)依托并不斷提升原有的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)優(yōu)勢，保證市場競爭力；另一方面，緊隨當(dāng)下市場發(fā)展潮流，利用B2B推動企業(yè)發(fā)展成為該公司未來發(fā)展的重頭戲。

　　近年來，隨著國家節(jié)能減排政策力度的不斷加大，水泥企業(yè)對耐火材料性能提出了更高的要求，不僅要滿足水泥窯不同部位生產(chǎn)需求，還要最大限度延長使用時間，降低消耗速度，進(jìn)而減少由于耐火材料損傷造成的維修停窯。

　　為此，耐火材料企業(yè)不斷的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、提升耐火材料質(zhì)量成為順應(yīng)水泥行業(yè)發(fā)展方向的必然選擇。作為建材院新型耐火材料定點(diǎn)生產(chǎn)廠家，興達(dá)耐材在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域優(yōu)勢明顯?！霸谌瞬抨?duì)伍建設(shè)方面，我們擁有各類技術(shù)人員50人，并建立了完善的產(chǎn)品研發(fā)體系。在裝備各類先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的同時，配備了高水準(zhǔn)檢測設(shè)備，有效保證了產(chǎn)品質(zhì)量。”許美根表示。

榮譽(yù)獎牌見證了興達(dá)節(jié)能多年的發(fā)展歷程

　　事實(shí)上， 作為大型專業(yè)化生產(chǎn)耐火材料的公司，興達(dá)耐材技術(shù)完備，生產(chǎn)設(shè)施先進(jìn)。目前已經(jīng)擁有的3座168米高溫隧道窯和3座高溫梭式窯以及一座200-250℃低溫干燥窯，每年可生產(chǎn)高性能定型耐火材料15萬噸，不定形耐火材料10萬噸，有效保證了國內(nèi)各大水泥企業(yè)對優(yōu)質(zhì)耐火材料的需求。

　　許美根對興達(dá)耐材的產(chǎn)品充滿信心，“我們目前不僅在國內(nèi)有廣闊的市場，水泥回轉(zhuǎn)窯用耐磨耐火材料也遠(yuǎn)銷到老撾、土耳其、阿聯(lián)酋等國家，產(chǎn)品性能得到了業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)同，有效服務(wù)了國內(nèi)外水泥企業(yè)日常生產(chǎn)需求，今后在產(chǎn)品研發(fā)和售后服務(wù)方面，興達(dá)耐材投入的力度將會有增無減。”

興達(dá)耐材生產(chǎn)車間

　　毋庸置疑，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)立足市場的基礎(chǔ)，然而隨著網(wǎng)絡(luò)信息化時代的發(fā)展，耐火材料傳統(tǒng)的銷售管理模式已經(jīng)越來越不能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求。

　　據(jù)了解，在以往的銷售過程中，由于缺乏公平、公正的第三方平臺提供擔(dān)保和監(jiān)督，耐火材料行業(yè)無序競爭情況嚴(yán)重，為“質(zhì)次價高”的小型耐火材料企業(yè)提供了生存土壤，嚴(yán)重?cái)_亂了行業(yè)競爭秩序，同時不利于優(yōu)質(zhì)耐火材料供應(yīng)企業(yè)樹立行業(yè)競爭力優(yōu)勢。為此，通過第三方平臺規(guī)范市場競爭，不僅僅能促進(jìn)耐火材料行業(yè)健康發(fā)展，更能全面提升優(yōu)質(zhì)耐火材料生產(chǎn)企業(yè)市場競爭力，推動行業(yè)優(yōu)勝劣汰。

　　許美根認(rèn)為，B2B電子商務(wù)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)走向成熟。“耐火材料行業(yè)完全可以利用這種模式，實(shí)現(xiàn)行業(yè)采購資訊的收集整合，幫助優(yōu)質(zhì)企業(yè)提升競爭力，獲得更大的發(fā)展空間?！?

　　許美根同時表示，2013年中國水泥備件網(wǎng)研磨體聯(lián)合招標(biāo)取得成為，開辟了水泥備品備件領(lǐng)域一種全新的銷售模式。耐火材料作為一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，同樣適用銷售模式，未來興達(dá)耐材希望通過與中國水泥備件網(wǎng)的合作，將自身產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢進(jìn)一步發(fā)揮，全面優(yōu)化銷售管理，提升行業(yè)競爭力。