住宅產業(yè)化需要更多企業(yè)參與
在大多數(shù)企業(yè)還在為房價漲跌、企業(yè)規(guī)模擴大發(fā)愁時,萬科在探索行業(yè)發(fā)展方面已經(jīng)遠遠走到了同行前面,比如住宅產業(yè)化。
萬科董事長王石近日接受媒體采訪時表示,明年萬科計劃全部新建住宅都使用到住宅產業(yè)化的產品,比重或多或少,“這是推動產業(yè)的質的變化”.經(jīng)過十余年的籌備、試點、磨礪,萬科“在工廠造房子”的夢想終于有了實質性進展。
與“手工建造”相比,標準化的工業(yè)生產具有裝配精度高、建造時間短、能源消耗少等優(yōu)點,但也存在成本偏高、生產技術儲備不足、管理經(jīng)驗匱乏等問題,迫切需要政府引導。
上個世紀90年代起,建設部就在大力推動建筑部品標準化工作,但進展緩慢。無他,在低廉的勞動力成本下,沒有企業(yè)有動力進行成本明顯高于“手工建造”的工業(yè)化升級。絕大多數(shù)企業(yè)更喜歡把有限的資金投入到無限的圈地和謀求超高額利潤,而不是投入大量資金去探索不知何時有回報的產業(yè)化。盡管相當部分的開發(fā)商其實已經(jīng)看到了住宅產業(yè)化的勢在必行。數(shù)據(jù)顯示,發(fā)達國家的住宅建設中,完全的工廠化住宅已占據(jù)很大的市場比例,日本為20%-25%,美國為31%,瑞典則高達60%.
一個品牌開發(fā)商告訴記者,他高度認可住宅產業(yè)化的高精度和高效率,但認為在十幾二十年內中國都不用急于考慮住宅產業(yè)化,因為擁有十幾億人口的中國勞動力不會匱乏,用工成本的漲幅不足以平衡工業(yè)化生產的成本??墒遣稍L幾年后,中國局部地區(qū)開始出現(xiàn)用工荒問題,2009年以后甚至擴展到全國,在80后日益成為勞動力市場主流時,建筑業(yè)的主力依然是60后、70后,勞動強度大、環(huán)境差、提升空間低,成為80后拒絕建筑業(yè)最主要的原因,他們更喜歡整潔有序的工廠環(huán)境。
此外,在連年大幅增長的貨幣供應和迅速高漲的房價帶動下,人力成本上升之迅猛,令所有的企業(yè)都開始吃不消。其中建筑行業(yè)的人力成本上升是最迅速的。據(jù)北京市建筑業(yè)人力資源協(xié)會統(tǒng)計,2009年到2011年期間,北京市建筑業(yè)工人的工資漲幅每年在20%左右,近幾年漲幅雖然有所緩解,但依然在5%左右。一個普通的木模工,月薪上萬元,依然招不到足夠的工人。
當前的改革需要倒逼,行業(yè)的創(chuàng)新也需要倒逼。房價不可能無止境地漲下去以平衡地價和人工上漲帶來的壓力。顯然,住宅產業(yè)化已經(jīng)出現(xiàn)了突破窗口期。但行業(yè)涅槃過程中,需要的不僅僅是一個兩個萬科這樣的先行者,而是諸多自覺的響應者。
編輯:武文博
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