[獨家]對癥下藥難在“對”貴在“下”
投胎后誰都有生病的時候,誰都有到醫(yī)院看病的經(jīng)歷。得了病得找醫(yī)生,醫(yī)患雙方都急切希望找到病因,針對病因恰到好處下藥。一來患者能早日康復(fù),二來患者也不會多花錢。而在實際中,要做到對癥很難。外在癥狀的表現(xiàn)與病因并不是一一對應(yīng)簡單關(guān)系,需要綜合考慮分析,有先天遺傳或缺陷的原因,也有后天的生活方式不當(dāng)或受環(huán)境影響的原因。除非是危急情況,如果沒有找到病因就下藥,多半情況下沒有效果不說,還會對患者自身免疫系統(tǒng)產(chǎn)生干擾,甚或加重病癥。當(dāng)然醫(yī)生業(yè)務(wù)水平的精湛要有理論指導(dǎo),更要有實踐支撐。在實踐中不斷積累、不斷提升。醫(yī)術(shù)優(yōu)秀的醫(yī)生受人尊敬、受人愛戴。
水泥生產(chǎn)線也一樣,從其建成起,也會生病。有先天設(shè)計或建造時的原因,也有后天管理或操作原因,往往從外部癥狀可以反映出生產(chǎn)線得了病。其主要癥狀是生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)不正常,時常需非計劃檢修停窯、常年達不了標,達不了產(chǎn)、生產(chǎn)線各項指標不易穩(wěn)定,能耗指標偏高、排污濃度超標。最終反映在產(chǎn)品質(zhì)量差、競爭力差、經(jīng)濟效益差。
水泥生產(chǎn)線生病在很大程度上出于先天設(shè)計原因。生產(chǎn)線設(shè)計除了需要設(shè)計者遵循有關(guān)標準、規(guī)范、手冊外,還離不開設(shè)計者本人的實踐知識的積累。在CAD發(fā)達的今天,復(fù)制太過平常了。如果某線在投產(chǎn)時發(fā)生問題,設(shè)計者常會“響當(dāng)當(dāng)”的說,這同樣的生產(chǎn)線在某某地方?jīng)]有問題,言下之意,肯定是企業(yè)的問題。這也難怪設(shè)計者,到生產(chǎn)第一線常常是走馬觀花似的。生產(chǎn)一線人員對蜻蜒點水設(shè)計者一般敬而遠之,也不會與你交朋友,更不會掏心窩將實際發(fā)生問題一一數(shù)來。其結(jié)果是,在A線上出現(xiàn)的問題,在B線上重復(fù)發(fā)生?;蚴且恍┩ㄟ^一線工人在實際生產(chǎn)中對一些異常情況的處理完全可以上升到在設(shè)計階段就可改進的內(nèi)容,并沒在下一個項目設(shè)計中體現(xiàn),也非得生回病,到時再費勁進行醫(yī)治。
水泥生產(chǎn)線有些病發(fā)生確實與我們認識客觀規(guī)律需要有個過程有關(guān),甚至要付些學(xué)費。這需要設(shè)計者下工夫通過現(xiàn)象去探個究竟,需正本清源,不應(yīng)只是對不良結(jié)果動下手術(shù)。預(yù)熱器在投料過程和運行期間易發(fā)生堵塞是新型干法剛起步時常遇到的麻煩事,加空氣炮成為了標配。如設(shè)計者能親歷親為到實踐中去,24h跟班,懷著一顆生產(chǎn)必須穩(wěn)定的責(zé)任心和對技術(shù)問題高度的敏感性,通過觀察分析運行數(shù)據(jù)和現(xiàn)場實際狀況,親自上框架處置事故,唯有這樣才能發(fā)現(xiàn)問題所在,才能迅速找出原因,從根本上解決問題。取得能使預(yù)熱器在沒有空氣炮的的情況下,在投料過程和運行期間真正不易堵塞的效果,從源頭上治好了病。
水泥生產(chǎn)線還有些病發(fā)生則與管理和操作有關(guān)。一項新的技術(shù)在應(yīng)用中,都需要有對應(yīng)的操作方法加以保證,作為設(shè)計者要配套掌握新的操作技術(shù),而這也常常是設(shè)計者的軟肋。在一定程度上影響了采用新技術(shù)本應(yīng)該獲得的效果。治病動手術(shù)、用藥是一個方面,手術(shù)后正確服藥,配合治療的各種措施對患者康復(fù)也很重要。
當(dāng)有著一顆精心為人治病的心、有著扎實(且不斷深化)理論、有著豐富(且不斷積累)實踐知識、有著高超的動手能力、有著把理論與實踐密切結(jié)合的正確思路、有著能者為師的崇尚品質(zhì)的醫(yī)生一定是個好醫(yī)生。淄博科邦郭紅軍就是水泥廠的好醫(yī)生。
本網(wǎng)刊登的淄博科邦提供的“昔日旋窯改造狀元 今日系統(tǒng)優(yōu)化專家”文章很值得水泥業(yè)內(nèi)技術(shù)工作者一讀??瓢罟t軍曾說:他就是一個水泥廠的醫(yī)生。對!
醫(yī)生基本功是對癥下藥,對癥下藥難在“對”貴在“下”,能做到對癥下藥的醫(yī)生一定會受到業(yè)內(nèi)歡迎,這樣的醫(yī)生在業(yè)內(nèi)更是多多益善。
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