貫徹黨的二十大●創(chuàng)鐵軍丨正安西南中控室：企業(yè)的幕后守護(hù)者

正安西南水泥有限公司（簡稱“貴州正安西南”）有這樣一支中控室工作團(tuán)隊，是企業(yè)生產(chǎn)運行的神經(jīng)中樞，他們牢牢把控著生產(chǎn)運行的每一個關(guān)鍵節(jié)點，也曾榮獲中國建材集團(tuán)“青年文明號”。

他們坐在那一排排控制臺前，雙眼緊盯著閃爍的屏幕，密切關(guān)注著設(shè)備的運行狀態(tài)、生產(chǎn)流程的進(jìn)展以及各項數(shù)據(jù)的波動情況，確?；剞D(zhuǎn)窯的正常運行。

無論是白天的喧囂還是夜晚的寂靜，他們始終堅守崗位，一刻也不敢松懈。他們深知，任何一個小小的疏忽都可能引發(fā)不可預(yù)估的后果。所以，他們時刻保持著高度的警惕，用心守護(hù)著企業(yè)的每一個角落，確保一切都在安全、有序地運行。全年開展安全環(huán)保相關(guān)培訓(xùn)共計83次，險兆申報228條，隱患整改率100%，順利通過二級安標(biāo)驗收。

為響應(yīng)企業(yè)號召，致力于打造復(fù)合型人才，率先積極開展崗位融合工作，實現(xiàn)窯操作員兼任煤磨操作員，生料磨操作員兼任水泥磨操作員，最大程度地提升勞動生產(chǎn)率。他們成立技術(shù)攻關(guān)小組，通過將篦冷機風(fēng)室進(jìn)行改造合并、停用窯頭平臺收塵器系統(tǒng)改造收塵風(fēng)管、對水泥磨能耗攻關(guān)、提升輥壓機效率、優(yōu)化磨機鋼球級配等方式，最終提升了產(chǎn)量，降低了水泥工序電耗，各項主要能耗指標(biāo)進(jìn)入國家一級序列。同時，組建勞模（工匠）創(chuàng)新工作室，組織開展三磨系統(tǒng)操作優(yōu)化專題會議，持續(xù)不斷統(tǒng)一操作優(yōu)化工藝，通過將高發(fā)熱量煤炭與低發(fā)熱量煤炭加以搭配，采用窯頭窯尾分開煅燒，采用木屑、菌棒等作為替代燃料成功節(jié)約原煤，煤炭采購成本降低 544萬元。

他們積極為企業(yè)創(chuàng)造更大效益，面對未來日益復(fù)雜嚴(yán)酷的市場形勢，他們將一如既往地為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。