貫徹黨的二十大●創(chuàng)鐵軍丨正安西南中控室：企業(yè)的幕后守護者
正安西南水泥有限公司（簡稱“貴州正安西南”）有這樣一支中控室工作團隊，是企業(yè)生產(chǎn)運行的神經(jīng)中樞，他們牢牢把控著生產(chǎn)運行的每一個關鍵節(jié)點，也曾榮獲中國建材集團“青年文明號”。 01 他們是生產(chǎn)指標的監(jiān)控者 他們坐在那一排排控制臺前，雙眼緊盯著閃爍的屏幕，密切關注著設備的運行狀態(tài)、生產(chǎn)流程的進展以及各項數(shù)據(jù)的波動情況，確?；剞D(zhuǎn)窯的正常運行。 02 他們是生產(chǎn)安全的捍衛(wèi)者 無論是白天的喧囂還是夜晚的寂靜，他們始終堅守崗位，一刻也不敢松懈。他們深知，任何一個小小的疏忽都可能引發(fā)不可預估的后果。所以，他們時刻保持著高度的警惕，用心守護著企業(yè)的每一個角落，確保一切都在安全、有序地運行。全年開展安全環(huán)保相關培訓共計83次，險兆申報228條，隱患整改率100%，順利通過二級安標驗收。 03 他們是生產(chǎn)效益的推動者 為響應企業(yè)號召，致力于打造復合型人才，率先積極開展崗位融合工作，實現(xiàn)窯操作員兼任煤磨操作員，生料磨操作員兼任水泥磨操作員，最大程度地提升勞動生產(chǎn)率。他們成立技術攻關小組，通過將篦冷機風室進行改造合并、停用窯頭平臺收塵器系統(tǒng)改造收塵風管、對水泥磨能耗攻關、提升輥壓機效率、優(yōu)化磨機鋼球級配等方式，最終提升了產(chǎn)量，降低了水泥工序電耗，各項主要能耗指標進入國家一級序列。同時，組建勞模（工匠）創(chuàng)新工作室，組織開展三磨系統(tǒng)操作優(yōu)化專題會議，持續(xù)不斷統(tǒng)一操作優(yōu)化工藝，通過將高發(fā)熱量煤炭與低發(fā)熱量煤炭加以搭配，采用窯頭窯尾分開煅燒，采用木屑、菌棒等作為替代燃料成功節(jié)約原煤，煤炭采購成本降低 544萬元。 他們積極為企業(yè)創(chuàng)造更大效益，面對未來日益復雜嚴酷的市場形勢，他們將一如既往地為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
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