中國能建副總到葛洲壩集團(tuán)檢查管理提升工作

2014/03/25 10:57 來源:葛洲壩集團(tuán)水泥

3月20日,中國能建副總經(jīng)理蘭春杰到葛洲壩集團(tuán)檢查管理提升工作開展情況,并對(duì)下一階段工作提出要求。......

  3月20日,中國能建副總經(jīng)理蘭春杰到葛洲壩集團(tuán)檢查管理提升工作開展情況,并對(duì)下一階段工作提出要求。

  葛洲壩集團(tuán)2012年5月啟動(dòng)管理提升活動(dòng)以來,緊扣主題,認(rèn)真落實(shí)各階段工作,努力提升管理能力和管理水平。2013年,葛洲壩集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來,凝聚智慧出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略實(shí)施的指導(dǎo)意見》,大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí),管理提升活動(dòng)的開展既符合改革創(chuàng)新的時(shí)代精神,也符合中國能建的中長期發(fā)展戰(zhàn)略綱要。經(jīng)過近兩年的努力,公司各項(xiàng)管理工作取得了長足進(jìn)步,綜合績效顯著提升,為跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  蘭春杰對(duì)葛洲壩集團(tuán)管理提升工作取得的成績給予充分肯定。他說,葛洲壩集團(tuán)管理提升工作組織有力,保障有序,特別是緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展過程中出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)問題,扎實(shí)開展戰(zhàn)略管理、總部管理、治理能力、成本管理、資金與財(cái)務(wù)管理、市場開發(fā)、項(xiàng)目管理、人力資源管理、科技管理等專項(xiàng)管理提升活動(dòng),企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭,市場開發(fā)、降本增效、項(xiàng)目管理、人力資源管理、科技創(chuàng)新等方面工作取得明顯成效。

  蘭春杰指出,管理提升無終點(diǎn),葛洲壩集團(tuán)要堅(jiān)定不移,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),持續(xù)推進(jìn),鞏固已經(jīng)取得的成果,同時(shí)要認(rèn)真梳理,找出管理中存在的短板,持續(xù)改進(jìn),把工作做細(xì)、做實(shí);要加強(qiáng)典型經(jīng)驗(yàn)的宣傳,希望葛洲壩集團(tuán)在中國能建新一輪管理提升活動(dòng)中繼續(xù)發(fā)揮表率作用,取得更大成績。

編輯:王欣欣

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