云南建工集團(tuán)董事長(zhǎng)陳文山帶隊(duì)赴沙特考察

　　2月25日至3月4日，云南建工集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳文山帶隊(duì)赴沙特考察，集團(tuán)公司副總經(jīng)理馬德陪同考察。

　　2月26日，陳文山抵達(dá)沙特西部城市吉達(dá)，并在當(dāng)日下午會(huì)見了吉達(dá)工商會(huì)代表阿不都阿吉茲先生及多名沙特當(dāng)?shù)鼐哂泻献鳚摿Φ闹髽I(yè)家代表，為今后合作打下良好的基礎(chǔ)。

　　2月28日至3月3日，陳文山董事長(zhǎng)分別來到沙特北部邊境阿爾阿爾省阿爾阿爾大學(xué)項(xiàng)目和集團(tuán)沙特分公司所在地東部城市達(dá)曼看望慰問項(xiàng)目及分公司管理人員。

　　在與項(xiàng)目部員工座談時(shí)， 陳文山充分肯定了沙特分公司這支國(guó)際化團(tuán)隊(duì)自2010年進(jìn)入沙特這三年來所作的工作和努力。他說，沙特市場(chǎng)國(guó)際化程度高、業(yè)主支付能力強(qiáng)、市場(chǎng)潛力大、商機(jī)多，但環(huán)境惡劣、條件艱苦，大家在沙特這樣艱苦環(huán)境下表現(xiàn)出的愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度和良好的精神面貌讓人欣慰。隨后，陳文山對(duì)項(xiàng)目部的管理提出四點(diǎn)要求：一是要完善項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制；二是加強(qiáng)項(xiàng)目統(tǒng)籌管理、精細(xì)化管理，注重項(xiàng)目的計(jì)劃與組織；三是加強(qiáng)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)管理；四是加快項(xiàng)目的進(jìn)展速度，全力推進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

　　陳文山強(qiáng)調(diào)，今后沙特分公司要圍繞“業(yè)主滿意、企業(yè)自己滿意、合作方滿意、國(guó)內(nèi)外員工滿意”四個(gè)滿意來開展工作，實(shí)現(xiàn)共贏。集團(tuán)、國(guó)際工程部從各個(gè)層面上對(duì)沙特分公司給予全力支持；國(guó)際工程部、沙特分公司要采取具體措施提升管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益、改善職工待遇，克服困難在沙特站穩(wěn)腳跟，謀求集團(tuán)在沙特的長(zhǎng)足發(fā)展。