[原創(chuàng)]湖北亞東:精細(xì)管理 立足長遠(yuǎn)

2011/06/21 00:00 來源:中國水泥網(wǎng)信息中心 陳亞

提起亞東,大家一定會想到它獨特的風(fēng)格——追求最佳品質(zhì)的投資理念,以及隨之而來的高運轉(zhuǎn)率,還有對廢棄物的充分利用。湖北亞東作為亞泥在長江中游的重要生產(chǎn)基地,在其大陸布局中占有著重要的市場位置。......

         亞洲水泥(中國)控股公司執(zhí)行董事、湖北亞東總經(jīng)理張振崑

  提起亞東,大家一定會想到它獨特的風(fēng)格——追求最佳品質(zhì)的投資理念,以及隨之而來的高運轉(zhuǎn)率,還有對廢棄物的充分利用。湖北亞東作為亞泥在長江中游的重要生產(chǎn)基地,在其大陸布局中占有著重要的市場位置。

  近日,中國水泥網(wǎng)一行來到了湖北亞東水泥有限公司(以下簡稱:湖北亞東),對亞洲水泥(中國)控股公司執(zhí)行董事、湖北亞東總經(jīng)理張振崑進(jìn)行專訪,聽他暢談湖北亞東的戰(zhàn)略和市場優(yōu)勢、節(jié)能減排理念等。

  成本控制“精打細(xì)算”
  湖北亞東位于湖北武漢陽邏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),2003年簽訂投資協(xié)議,2005年開始建設(shè)生產(chǎn)線,2009年3月一號窯投產(chǎn),2010年10月二號窯建成投產(chǎn),目前擁有兩條4200t/d新型干法水泥生產(chǎn)線。湖北亞東在設(shè)立之初就充分考慮了地利因素,它位于長江中游岸線條件最好的深水港區(qū),擁有500米長的港口岸線,為產(chǎn)品和原材料的運輸提供了便利,大大降低了物流成本。因為湖北亞東將石灰石礦山設(shè)在了江對岸100公里外的武穴,兩條生產(chǎn)線一年就有460萬噸的石灰石需要運輸,再加上75萬噸的煤炭,以及硫酸渣、磷石膏等混合材需要運入,同時再將水泥和熟料運出,有這么大量的物流進(jìn)出,所以必須在港口岸線上預(yù)留了充分的空間,目前一年的吞吐量接近800萬噸。如果將來建設(shè)三線的話,吞吐量將達(dá)到1100-1200萬噸。

  同時,亞東的自建碼頭也免費提供給有合作關(guān)系的電廠,幫助電廠將脫硫石膏及粉煤灰裝船外銷,雖然表面上是損失了一點經(jīng)濟(jì)利益,但這也使亞東和電廠有了更為緊密的合作,確保了相關(guān)原材料渠道的穩(wěn)定。

  最使人稱道的是,湖北亞東對石灰石的精細(xì)利用。湖北亞東所需的石灰石都是從武穴及陽新地區(qū)運過來的,30%來自自有礦山,70%來自外購,共有8家石灰石供應(yīng)商供貨,一年460萬噸的石灰石,大概有30%-50%用的是武鋼的下腳料,價格要比石灰石低10元/噸,同時,由于2公分以下的下腳料不需要破碎,也提高了生料磨的產(chǎn)量。現(xiàn)在,亞東的生料磨臺時產(chǎn)量可以達(dá)到470噸,大大超出設(shè)計的385噸產(chǎn)量。而且生料磨在每天晚上的6-10點停機(jī),避峰用電,也降低了電費。這也是湖北亞東的創(chuàng)新之舉。

  雖然在原料和物流上千方百計地降低成本,但張振崑并不滿足。他向中國水泥網(wǎng)描繪著前景:“我們的目標(biāo)是石灰石一半以上要用石屑。當(dāng)然,我們要做的是管控這些石屑的品質(zhì),比如CaO含量要在50%以上,MgO要在1%以下,Al2O3不能超過1.5%,符合這樣條件的石屑,亞東就會進(jìn)行收購,這樣可以進(jìn)一步降低成本、提高效率。”[Page]

  

        生產(chǎn)線一角

  中控室

  高投資帶來高回報

  “要把世界上最好和最先進(jìn)的設(shè)備引進(jìn)來?!闭怯兄@樣的理念,亞東在設(shè)備投資上不遺余力,比同行企業(yè)高得多的投資成本所帶來的回報也是豐厚的。除了成本上的精細(xì)控制,亞東也一向以高運轉(zhuǎn)率而聞名業(yè)內(nèi)。湖北亞東的1號窯從2009年3月投產(chǎn)一直到2011年2月才停窯檢修、換磚,連續(xù)運轉(zhuǎn)了670天。2010年,1號窯生產(chǎn)了188萬噸熟料,比設(shè)計產(chǎn)能多出了50萬噸,這就是高運轉(zhuǎn)率所帶來的效益。

  2010年7月,湖北亞東收購了武漢鑫凌云水泥有限公司(現(xiàn)已更名為武漢亞鑫水泥有限公司),先后抽調(diào)了27個主管到亞鑫,進(jìn)行收購后的管理整合。張振崑說:“湖北亞東可以調(diào)走27個主管而不影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),靠的就是湖北亞東的規(guī)章制度、正規(guī)化的管理。同時,也是因為生產(chǎn)線的故障很少,主管才有精力去幫忙亞鑫,進(jìn)行兼并重組后的管理和改造,培訓(xùn)亞鑫的員工?!?/span>

  有了成本和管理上的競爭優(yōu)勢,湖北亞東剛一投產(chǎn),就在武漢市場上一炮打響。目前,在武漢市城區(qū),亞東占有大約24%的市場份額,攪拌站有一半以上用的是亞東的水泥。今年開始,湖北亞東除了生產(chǎn)水泥之外,還生產(chǎn)大量的礦粉,開拓新的市場領(lǐng)域。預(yù)計武漢亞東一年能產(chǎn)70萬噸左右的礦粉,湖北亞東將生產(chǎn)80萬噸的礦粉,合計為150萬噸,可以說亞東已成為武漢地區(qū)最大的礦粉供應(yīng)商。

  在談到今年的湖北水泥行情時,張振崑也非常樂觀。他表示,隨著湖北水泥行業(yè)的協(xié)同度提升、城市建設(shè)對水泥的需求量的增長,武漢市場水泥價格走勢平穩(wěn),企業(yè)獲利也不錯,預(yù)計到年底,市場都會保持著較好的行情走勢。而且,湖北的電力供應(yīng)到目前也比較正常,沒有出現(xiàn)限電。

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       綠樹環(huán)繞的公司

  節(jié)能減排 先行一步

  亞東不僅在生產(chǎn)管理上追求一流的品質(zhì),在節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)上也是投入巨大。2010年,湖北亞東消化利用了168萬噸廢棄物,相當(dāng)于每噸水泥生產(chǎn)摻用了558千克的廢棄物,2011年預(yù)計將達(dá)到近300萬噸。

  而且湖北亞東的所有垃圾都是自己處理。亞東對垃圾進(jìn)行了系統(tǒng)的分類,比如,對廚房垃圾,像剩飯剩菜,計劃用來養(yǎng)豬,豬的排泄物用于生產(chǎn)沼氣,沼氣供應(yīng)廠區(qū)的廚房。對其他可燃的垃圾直接進(jìn)入預(yù)熱器焚燒,不可燃的垃圾如磚塊進(jìn)入水泥磨作為混合材。所以在湖北亞東,無論是建筑垃圾還是生活垃圾都沒有運出過廠區(qū),都是自己消化處理掉。

  “其實,城市污泥、危險廢棄物、醫(yī)療廢棄物、廢舊皮革、生活垃圾等各種垃圾,都可以利用水泥窯進(jìn)行處理。但是,水泥窯燒污泥和生活垃圾,是會對耐火磚和產(chǎn)量有一定影響,所以亞東在處理廢棄物方面比較保守。但如果政府的配套政策相對成熟,我們可以馬上上馬廢棄物處理。”張振崑表示。

中國水泥網(wǎng)大客戶部經(jīng)理吳云云(左)和張振崑(右)

         參觀廠區(qū)

  湖北亞東是武漢唯一的水泥廠,未來武漢的垃圾處理都可以放在亞東進(jìn)行,因為長途運輸不符合經(jīng)濟(jì)和環(huán)保要求。對亞東來說,處理垃圾不是為了可以賺多少錢,而是希望通過發(fā)揮自己的優(yōu)勢,承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任,為社會多做一些公益事業(yè)。

  雖然不是和張振崑第一次接觸了,但是坐在湖北亞東清水混凝土風(fēng)格的辦公樓里,聽著他從容自如的講述,感受著娓娓道來的詳實數(shù)據(jù),我們還是自然而然地領(lǐng)悟到了亞東一以貫之的理念——著眼百年,永續(xù)經(jīng)營。面對亞東現(xiàn)在的成績,張振崑并沒有感到滿足,他坦然表示:“競爭在后面,不是現(xiàn)在,現(xiàn)在只是打基礎(chǔ)?!钡拇_,湖北亞東成立還不足10年,未來的路還很長,但是有這樣一位領(lǐng)頭人在,有這樣的企業(yè)文化在,我們相信湖北亞東會走得更踏實,更長遠(yuǎn)。

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