劉長發(fā)：對促進建材工業(yè)兩化深度融合的思考

　　劉長發(fā)表示，對于水泥這樣一個傳統(tǒng)的建材工業(yè)，下一步的發(fā)展方向可以概括為兩個字——提升。建國以來，水泥工業(yè)從小到大，從無到有，從落后到先進，走過了一個漫長的歷程。提升包括提升技術水平，提升管理水平，提升發(fā)展質(zhì)量及發(fā)展效率。從提升技術水平角度來說，信息化水平將成為水泥生產(chǎn)技術水平非常重要的組成部分。

　　在十七屆五中全會做出的關于十二五規(guī)劃建議進一步提出信息化與工業(yè)化的深度融合，與之前相比，層次不斷遞進，要求不斷提高，如何領會兩化深度融合的深刻內(nèi)涵、基本要求及特別在水泥工業(yè)發(fā)展中的指導作用，都需要行業(yè)人士去深入思考，廣泛應用到實踐當中，推動行業(yè)信息化水平的提升。

　　一、信息化與工業(yè)化融合將進入深度融合階段

　?。ㄒ唬┑谝淮萎a(chǎn)業(yè)革命是蒸汽機時代，使我們進入了機械化；第二次產(chǎn)業(yè)革命是電氣化時代；第三次革命是信息化時代。被稱作人類工業(yè)革命第三次革命的信息化革命，使人類進入了信息化時代，已經(jīng)深刻地改變了人類的生產(chǎn)、生活方式，還將繼續(xù)改變?nèi)祟惖纳a(chǎn)、生活方式，人類社會將進入信息化時代的最高階段——智能化階段。

　　（二）所謂信息化與工業(yè)化的深度融合是指在智能化發(fā)展階段信息技術與產(chǎn)業(yè)技術的全方位多層次融合。

　　1.全方位融合是指在產(chǎn)品生產(chǎn)使用全生命周期即從研發(fā)、設計、生產(chǎn)、流通、使用的產(chǎn)業(yè)鏈全過程中實現(xiàn)信息化技術與產(chǎn)業(yè)技術的無縫對接。

　　2.多層次融合是指以智能化技術為龍頭的自動控制技術、數(shù)字技術、網(wǎng)絡技術、智能化技術等與產(chǎn)業(yè)技術的有效銜接。

　　關于信息化，有一種工具論的認識，即信息化只是一種手段和工具。將來可能就不僅停留在這樣的層面，通過信息化手段和工具的應用，將會改變企業(yè)的盈利模式，改變在整個產(chǎn)業(yè)鏈過程里的地位和控制能力。深度融合的意義不能僅從提高經(jīng)營效率的工具來看待，應該要將它看成轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略的舉措來認識。

　?。ㄈ崿F(xiàn)信息化與工業(yè)化的深度融合將成為推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑。

　　傳統(tǒng)的水泥工業(yè)要超越世界發(fā)展水平，引領世界水泥工業(yè)發(fā)展的潮流，信息化是很重要的一個方面。

　　信息化與工業(yè)化深度融合的重大意義不僅僅表現(xiàn)在進一步提高產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率，更為重要的是深刻變革產(chǎn)業(yè)運行方式，推動商業(yè)模式創(chuàng)新，提高產(chǎn)業(yè)運行的質(zhì)量和效益。

　　二、建材工業(yè)兩化深度融合的發(fā)展方向

　　（一）以信息化技術創(chuàng)新研發(fā)設計方式，促進行業(yè)自主創(chuàng)新能力提升。

　　1.從計算機輔助設計、輔助制造向計算機輔助工程、虛擬仿真、數(shù)字化模型方向發(fā)展。

　　典型的例子是美國波音公司波音787的研發(fā)與制造，它是由全球5000多家零部件供應商和波音公司的研發(fā)總部一起在一個虛擬的計算機平臺上進行多種零部件研發(fā)、設計、對接、實驗，最后才做成功一架實際飛行的飛機。

　　2.建設產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同設計體系，構建產(chǎn)品全生命周期數(shù)字化設計模式。

　　任何一個產(chǎn)品都不是孤立的，有其上游和下游。水泥制造業(yè)下一步很重要的方向就是要延伸產(chǎn)業(yè)鏈，這不是簡單的涉及集料和混凝土制品，必須要掌握整個產(chǎn)業(yè)鏈的技術和業(yè)務的銜接點，沒有產(chǎn)業(yè)鏈全生命周期的設計體系來支撐是難以取得預想的效果。

　　3.深化產(chǎn)品開發(fā)和工藝流程的智能感知、知識挖掘、工藝分析、系統(tǒng)仿真、人工智能等技術的集成使用。目前世界上有很多相關的產(chǎn)品，水泥工業(yè)要將其拿來做相關的轉(zhuǎn)化。

　　4. 對于建材消費產(chǎn)品來說，應該構建用戶廣泛參與的協(xié)同設計模式。這是一種發(fā)展模式及理念的全新變化，將來該是“你需要什么，我為你做什么”，體現(xiàn)出當今時代的個性化服務。如果沒有信息化技術支撐，是難以實現(xiàn)的。[Page]

　　（二）推動生產(chǎn)裝備智能化和生產(chǎn)過程自動化，實現(xiàn)智能化制造，進一步提升行業(yè)生產(chǎn)技術水平。

　　上個世紀八十年代引進冀東水泥廠時，五六百人管理一條4000t/d生產(chǎn)線，現(xiàn)在中國現(xiàn)代化的水泥廠可以用一兩百人就可以做到有效管理。未來甚至可以成為一個無人化的工廠，用工趨近于零，勞動生產(chǎn)率趨近于無窮大，全部由機械手，機器人及硬件軟件的配合來完成。屆時將實現(xiàn)勞動生產(chǎn)率最大化，工藝參數(shù)最優(yōu)化，產(chǎn)品質(zhì)量最佳化。

　　1.以研制具備數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡化特征的自動控制系統(tǒng)和裝備為重點，提高建材裝備制造業(yè)重大技術裝備自動智能化成套能力。

　　2.組織開展新一代智能化工廠設計，通過對現(xiàn)有生產(chǎn)線實施改造或新建生產(chǎn)線，進行試點示范，在取得成功后組織全面推廣。

　?。ㄈ┩苿有畔⒓夹g與生產(chǎn)性服務業(yè)融合，促進產(chǎn)業(yè)鏈流程再造，轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式，創(chuàng)新企業(yè)商業(yè)模式，提高行業(yè)運行質(zhì)量和效益。

　　建材部從上個世紀五十年代成立以來，對生產(chǎn)管理高度重視，緊抓不放，但是生產(chǎn)性服務業(yè)被嚴重忽視。在十二五規(guī)劃里第一次把生產(chǎn)性服務業(yè)的發(fā)展也納入產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在處理好制造業(yè)與服務業(yè)的關系上，有必要引入信息化手段，從而轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。將來新的商業(yè)模式的推行，將極大提高整個行業(yè)的運行效率。

　　1.推進企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加速制造業(yè)服務化進程和資產(chǎn)輕型化進程。

　　2.構建信息化技術支撐條件下的行業(yè)技術創(chuàng)新和技術進步體系。

　　3.構建包括電子商務在內(nèi)的信息化技術支撐條件下的現(xiàn)代物流服務體系。

　?。ㄋ模┩七M企業(yè)管理信息系統(tǒng)的綜合集成，加快建立現(xiàn)代經(jīng)營管理體系，提高企業(yè)在信息技術支撐條件下的現(xiàn)代化經(jīng)營管理水平。

　　三、個人對兩化深度融合的幾點思考

　?。ㄒ唬┐龠M建材工業(yè)兩化深度融合需要優(yōu)先解決一些共性關鍵技術問題

　　如主要行業(yè)工藝參數(shù)數(shù)字化、支撐兩化深度融合的專業(yè)性工業(yè)軟件、實現(xiàn)兩化深度融合關鍵裝備與裝置等。有必要組織業(yè)內(nèi)工藝技術專家、技術戰(zhàn)略專家和信息化專家共同探討，擬訂出一個建材工業(yè)兩化深度融合需要解決的共性關鍵技術一覽表。

　?。ǘ┙鉀Q共性關鍵技術問題需要建立新的創(chuàng)新體系和運作機制，設立技術聯(lián)盟可能成為較為有效的路徑和解決方案?；蛘哂蓞f(xié)會及大型骨干龍頭企業(yè)牽頭，通過協(xié)同作戰(zhàn)的方式，發(fā)揮行業(yè)合力，本著誰參與誰受益的原則來做。

　　（三）廣大企業(yè)應當高度重視兩化深度融合

　　1.制定企業(yè)信息化推進規(guī)劃或計劃；

　　2.增加信息化投入；

　　3.培育信息化隊伍。