湖南省水泥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

湖南省水泥協(xié)會常務副會長易漢文

　　在12月3日于浙江杭州舉行的“遏制水泥新增產能，加快第二代新型干法水泥技術裝備研發(fā)萬里行活動”華東華中站座談會上，湖南省水泥協(xié)會常務副會長易漢文向與會者介紹了當前湖南省水泥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，并就湖南省水泥協(xié)會的工作經驗與參會人員進行交流。以下是易漢文副會長發(fā)言內容整理。

　　湖南省的水泥行業(yè)情況主要分三個方面內容：

　　1、湖南水泥產能及市場布局情況。

　　到現(xiàn)在為止，湖南已經投產的干法線有65條，春節(jié)前后還有3條線投產。根據現(xiàn)在的情況，湖南省有68條干法線，熟料產能達8900萬噸，水泥產能接近1.2億噸。立窯105家，粉磨站61家，立窯和粉磨站加起來，水泥產能接近2000萬噸。整個湖南省的水泥產能是1.4億噸。

　　在水泥企業(yè)的結構上，外來投資企業(yè)中，中國十大水泥品牌有六家在湖南投資：南方水泥、中材水泥、海螺水泥、華新水泥、冀東水泥、紅獅水泥，還有一個國產實業(yè)也在湖南投資了一條5000噸的線。外來投資企業(yè)的干法水泥產能達6800萬噸，其中南方水泥就占了3200萬噸，干法水泥的產業(yè)集中度較高。

　　2、湖南市場情況。

　　湖南水泥市場基本格局為自產自銷，基本不流向其他省份。在周邊省市中，重慶比湖南還過剩，廣東廣西貴州江西都進不去，湖北水泥還有一部分流入湖南岳陽地區(qū)。

　　近三年市場情況為：2011年市場銷量為4300萬噸，2012年為1.02億噸左右，2013年約為1.1億噸。“十二五”以來，湖南每年遞增的市場增量為800萬噸，與“十一五”湖南每年遞增1000萬噸。若13年能達到1.1億噸，湖南水泥的銷量應是湖南市場最高量，未來九、十年也將不會突破1.1億噸。

　　3、協(xié)會工作。

　　湖南省水泥協(xié)會于2010年7月?lián)Q屆，換屆后組織湖南水泥企業(yè)到廣東和浙江對口交流，通過交流也初步形成了湖南協(xié)會工作的一些方法。近三年協(xié)會一直倡導工作圍繞“合作、自律、監(jiān)管、競爭”來開展。下面舉一下如何開展合作工作的例子：

　　1）區(qū)域合作。近三年到與湖南有交叉市場的區(qū)域如湖北、貴州、江西、廣西進行跨區(qū)域協(xié)調，通過協(xié)調情況來看效果很好，特別是今年湖南湘西區(qū)域。今年中央2號文件帶動了貴州發(fā)展，十條高速公路同時開工，故今年貴州水泥價格高于相鄰的湖南湘西，以致湘西水泥價格受貴州拉動，當地32.5水泥價格每噸基本在340元以上，沒跌破過340?，F(xiàn)32.5水泥價格每噸已達420元。

　　2）省內區(qū)域自治與合作。把湖南省分為湘南、湘中、湘北、湘西、長株潭五個區(qū)域，先強調區(qū)域自治，即各區(qū)域根據區(qū)域內水泥產能情況滿足當地市場，如節(jié)能限產、節(jié)能減排等。譬如常德區(qū)域產能運用率基本控制在70%以內；衡陽區(qū)域自今年8月份以后，產能發(fā)揮率基本控制在65%以內。這兩個地區(qū)中，常德人口不到400萬，產能接近1200萬噸，人均2噸多水泥，產能嚴重過剩，所以近三年來產能運用控制在70%以內。

　　在產能運用上實行區(qū)域自治基于華中地區(qū)是區(qū)域性市場，產能發(fā)揮率較高。湖南五大區(qū)域間也就水泥流動達成默契。

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　　協(xié)會工作主要抓了“合作”，其他的“自律、監(jiān)管、競爭”就不一一贅述了。在11月初的泛珠三角水泥峰會上，湖南還與廣東省進行了對口交流，廣東省也把所有大企業(yè)帶到湖南，用半天時間進行了兩個省的對口交流。湖南省在區(qū)域自治、區(qū)域之間的合作交流這方面的經驗可能要優(yōu)于廣東，廣東和湖南在這次交流后很受啟發(fā)，廣東水泥協(xié)會也表示將會在2014年把湖南經驗帶到廣東。

　　跨省合作很重要，比如浙江的外來熟料，就要發(fā)揮大企業(yè)、大集團的協(xié)調作用，是南方的？還是海螺的？如果在浙江省有海螺水泥，那么其他省的海螺水泥流入到浙江省的話，要請本省的海螺水泥去協(xié)調。湖南省在這方面是有要求的，比如廣西接近湖南永州，有海螺、南方等企業(yè)，如果廣西南方的水泥進入永州，由一個系統(tǒng)的水泥影響了湖南的價格和市場，湖南南方就有責任來做好協(xié)調溝通工作。

　　今年協(xié)會到江西萍鄉(xiāng)去開了兩次會，江西的水泥市場中，萍鄉(xiāng)是石灰石資源相當豐富的地區(qū)，水泥企業(yè)也多，與湖南僅一江之隔。原來湖南的澧縣、茶陵、攸縣等地沒有干法水泥，當地基本上是被江西的水泥侵占，這樣一來就影響了湖南的株洲華新和株洲中材。因此今年協(xié)會代表株洲區(qū)域在江西開了兩次會，協(xié)調區(qū)域合作問題。從協(xié)會的角度來說，如果要做好行業(yè)工作，保證行業(yè)在協(xié)會這種平臺和紐帶作用之下，把整個水泥產業(yè)做到健康有序，從近三年情況看，湖南強調的是企業(yè)賺錢靠行業(yè)，也將其作為湖南水泥人的一個理念。

　　在市場銷售過程中，今年下半年協(xié)會開始強調水泥人要講德性。所謂德性就是講誠信，講互信，不管做什么產業(yè)的人都要講德性，不然做不好。目前湖南省在講誠信問題方面還有大量思想工作要轉化、要做。在言行一致方面，湖南南方水泥表現(xiàn)得比較好，和浙江南方一樣說到做到。但也有個別集團在這方面有些問題，湖南本土的一些民營企業(yè)也是。

　　其次是講品行，品行就是寬容和包容，協(xié)調問題上要相互理解，不能因為一個點的銷售問題來影響兄弟之間的感情，要提倡高層管理。不管是大企業(yè)還是民營企業(yè)，銷售處長向管銷售的領導匯報的工作情況真實度頂多是80%，因為需要向領導體現(xiàn)自己的工作水平，在管銷售的領導面前講真話的達不到100%?；谶@種情況，在集團之間的合作中，每個企業(yè)集團不要單純聽信下屬部門工作人員的意見，而需要提倡大企業(yè)高層之間的溝通。因此，在市場運行方面，湖南不管是開大會小會，都強調水泥人要講德性、講品行。誠信、互信、寬容、包容很重要，如果做到了這8個字，水泥產業(yè)的效益肯定會得到大幅度提升、也肯定會做到健康有序。

　　中國建筑材料聯(lián)合會秘書處副主任陳立新在聽完易漢文副會長的發(fā)言后表示，湖南省水泥協(xié)會從德性、品行，區(qū)域以及跨區(qū)域合作、交流、溝通、協(xié)調方面都有一些好的經驗和做法。企業(yè)和行業(yè)的關系密不可分，企業(yè)好，行業(yè)就會好；但行業(yè)如果不好，企業(yè)肯定不會好。企業(yè)利益是融于行業(yè)利益之中的。所以為了行業(yè)的健康發(fā)展，大家要共同努力。易漢文副會長所講的幾點值得大家深思和借鑒?！敖涣餍纬晒沧R，合作產生效益?！标惲⑿轮魅稳缡强偨Y。