北流海螺十月份水泥產(chǎn)量創(chuàng)單月水泥產(chǎn)量新高

2013/11/04 14:54 來源:北流海螺 謝祖智 黃壽甲

在這收獲的季節(jié)里,北流海螺水泥生產(chǎn)再傳捷報(bào),十月份公司水泥產(chǎn)量創(chuàng)北流海螺自2007年投產(chǎn)以來單月水泥產(chǎn)量新高,各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。 ......

  金秋十月,丹桂飄香。在這收獲的季節(jié)里,北流海螺水泥生產(chǎn)再傳捷報(bào),十月份公司水泥產(chǎn)量創(chuàng)北流海螺自2007年投產(chǎn)以來單月水泥產(chǎn)量新高,各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。

  十月份,該公司制定下發(fā)四季度勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案,積極開展四季度勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),廣泛宣傳,并通過櫥窗、展板等宣傳媒介進(jìn)行深入宣貫,促使公司四季度目標(biāo)任務(wù)深入人心,充分調(diào)動(dòng)廣大員工干部的工作熱情和積極性;通過周例會(huì)、段務(wù)會(huì)、班組交接班會(huì)宣貫公司、分廠相關(guān)安全生產(chǎn)要求,使公司上下人人士氣高漲,個(gè)個(gè)干勁十足。

  該公司通過分廠、工段、班組早會(huì)和周例會(huì)等方式加強(qiáng)安全制度的學(xué)習(xí)和宣貫;要求分廠管理人員定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查基礎(chǔ)臺(tái)帳材料,督促各班組規(guī)范基礎(chǔ)臺(tái)帳管理;分廠領(lǐng)導(dǎo)、安全員對(duì)安全工作進(jìn)行不定期檢查和抽查,并加強(qiáng)違紀(jì)違規(guī)人員查處力度,強(qiáng)化全員安全意識(shí)。十月份公司安全管理受控,為生產(chǎn)提供了良好的保障。

  該公司優(yōu)化專業(yè)人才隊(duì)伍,加強(qiáng)專業(yè)研討,提高專業(yè)技術(shù)人員水平。一是在公司范圍內(nèi)營(yíng)造學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍,構(gòu)建了穩(wěn)健的專業(yè)管理平臺(tái);二是加強(qiáng)工藝數(shù)據(jù)的收集、分析和調(diào)整,及時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)操作;三是針對(duì)生產(chǎn)中存在的問題,多次組織三大分廠、保全處、生產(chǎn)安全處、質(zhì)量控制處等相關(guān)部門進(jìn)行研討,確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

  該公司定期組織召開員工座談會(huì),傾聽員工心聲,及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),提高員工對(duì)海螺的認(rèn)同感、歸屬感,鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取,助力青年員工迅速成長(zhǎng)成才;通過分廠例會(huì)、班組班前會(huì)、交接班會(huì)等向員工宣貫公司、分廠的生產(chǎn)要求和安全管理要求,統(tǒng)一員工思想;利用節(jié)假日開展豐富多彩的文體活動(dòng),豐富了員工的業(yè)務(wù)生活,增強(qiáng)的企業(yè)的凝聚力,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。

編輯:劉冰

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