水泥網(wǎng)評論：破產(chǎn)、流拍頻現(xiàn)，砂企如何站穩(wěn)腳跟，不被“斬于馬下”

一、企業(yè)破產(chǎn)/倒閉現(xiàn)象層出不窮

2024年8月6日，江西省景德鎮(zhèn)市樂平市的又一家砂石企業(yè)正式宣布步入破產(chǎn)程序，這一消息再次為行業(yè)敲響了警鐘。據(jù)不完全統(tǒng)計，自本年度初至今，砂石行業(yè)內(nèi)已累計見證了包括兩家生產(chǎn)企業(yè)及兩家經(jīng)銷商在內(nèi)的四家企業(yè)，或出于主動調(diào)整戰(zhàn)略，或迫于市場壓力，不得不踏上破產(chǎn)之路。5月，安徽六安霍邱縣義華砂石經(jīng)營有限公司破產(chǎn)清算一案被當(dāng)?shù)胤ㄔ菏芾恚?月，業(yè)內(nèi)公認(rèn)的砂石高需求地區(qū)江蘇省2家砂石經(jīng)銷商被申請破產(chǎn)；7月，湖南省汨羅市長江砂石有限公司因負(fù)債450.1萬被申請破產(chǎn)。這一系列事件背后，是房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷所引發(fā)的連鎖反應(yīng)。隨著房地產(chǎn)市場的下行調(diào)整，砂石需求不足，市場量價齊跌現(xiàn)象愈演愈烈，企業(yè)破產(chǎn)/倒閉現(xiàn)象層出不窮。

圖1：江西省景德鎮(zhèn)市樂平市又一砂石企業(yè)破產(chǎn)

數(shù)據(jù)來源：水泥大數(shù)據(jù)（https://data.ccement.com/）

二、砂石礦權(quán)流拍現(xiàn)象頻現(xiàn)

據(jù)中國砂石協(xié)會數(shù)據(jù)，2024年上半年，我國砂石礦權(quán)成交419宗，未成交163宗，將近三成砂石礦權(quán)流拍、終止或中止。

圖2：2024年上半年砂石礦權(quán)成交和未成交數(shù)量統(tǒng)計

數(shù)據(jù)來源：水泥大數(shù)據(jù)（https://data.ccement.com/）

從競拍情況來看，經(jīng)過前兩年砂石礦權(quán)狂熱競拍之后，市場競拍正逐漸趨于理性。2022-2023年廣東礦權(quán)交易活躍，大礦頻出，譬如2022年廣東省郁南縣桂圩鎮(zhèn)沖旺嶺礦區(qū)建筑用花崗巖、變質(zhì)砂巖礦采礦權(quán)，被中電建（云?。┬虏牧嫌邢薰疽?8.5億收入囊中。曾經(jīng)天價競拍，如今門庭冷落。據(jù)筆者不完全統(tǒng)計，2024年1-7月廣東地區(qū)成交的14宗采礦權(quán)中，僅有3宗出現(xiàn)溢價，其余多數(shù)礦權(quán)底價成交。

表1:2024年1-7月廣東地區(qū)采礦權(quán)成交溢價情況

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三、“降成本”+“轉(zhuǎn)型”，拒絕內(nèi)卷

企業(yè)破產(chǎn)、礦權(quán)流拍頻傳，使得砂石企業(yè)人人自危。當(dāng)前，企業(yè)要想不被市場“斬于馬下”，就必須咬緊牙關(guān)積極應(yīng)對。砂石企業(yè)應(yīng)重視“降成本”+“轉(zhuǎn)型”，拒絕不必要的內(nèi)卷。

轉(zhuǎn)型升級，勢在必行。當(dāng)數(shù)量快速擴(kuò)張的階段過去以后，會進(jìn)入行業(yè)調(diào)整重組的“大洗牌”階段，競爭力較弱的企業(yè)就會出局。砂石協(xié)會胡幼奕會長曾提出6個砂石骨料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級模式，企業(yè)只有通過以下6個轉(zhuǎn)型，才有可能實現(xiàn)由低端向中高端的轉(zhuǎn)型，才能更好地生存發(fā)展。

表2: 砂石協(xié)會胡幼奕會長提出的6個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級模式

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降本，延長企業(yè)“生命線”。面對如此嚴(yán)峻的市場環(huán)境，相關(guān)企業(yè)亟需采取積極措施以應(yīng)對寒冬。加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)運(yùn)營的“生命線”暢通無阻；同時，深化成本管控，從源頭削減不必要的開支，提升經(jīng)營效率與盈利能力。此外，企業(yè)還應(yīng)密切關(guān)注市場動態(tài)，靈活調(diào)整經(jīng)營策略，以更加堅韌的姿態(tài)迎接市場的挑戰(zhàn)，為行業(yè)的復(fù)蘇與發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

拒絕內(nèi)卷，政治局會議精神延續(xù)。中共中央政治局7月30日會議指出，要推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，要強(qiáng)化行業(yè)自律，防止“內(nèi)卷式”惡性競爭。強(qiáng)化市場優(yōu)勝劣汰機(jī)制，暢通落后低效產(chǎn)能退出渠道。大型企業(yè)應(yīng)身先士卒，帶領(lǐng)小企業(yè)走出市場困境，減少單純市場份額的“惡意”低價競爭。