培養(yǎng)人才，服務(wù)于眾——記山特維克新員工培訓(xùn)營
山特維克是一家典型的瑞典公司，2011年為止已經(jīng)擁有15500名員工。而培養(yǎng)優(yōu)秀人才則是山特維克礦山工程機械一貫的企業(yè)文化，從對客戶專業(yè)知識的培訓(xùn)、開辦山特維克學院到員工內(nèi)部培訓(xùn)，山特維克一直努力從未放棄。人才，從來都是最稀缺的資源，同樣也是企業(yè)的立足之本。
山特維克礦山工程機械新員工訓(xùn)練營是一個連續(xù)性項目。在公司內(nèi)外部資源的大力支持下，第二期新員工訓(xùn)練營的培訓(xùn)工作于2011年3月圓滿完成。2011年3月17日-19日，山特維克礦山工程機械人力資源部在上海嘉定舉辦了山特維克礦山工程機械第二期新員工訓(xùn)練營，迎來了剛剛加入山特維克開始工作旅程的新員工，同時也幫助這些青春洋溢、充滿活力的新員工融入山特維克的企業(yè)文化當中。5月，第三期新員工培訓(xùn)也在如火如荼的舉行。公司之所以舉辦訓(xùn)練營，目的是為了讓新同事能夠更快地融入組織、更好地了解公司文化、更多地了解公司業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢以及搭建更好的溝通平臺。培訓(xùn)內(nèi)容分為團隊建設(shè)活動和內(nèi)部培訓(xùn)兩大塊。
新員工培訓(xùn)是希望新員工通過內(nèi)部信息分享進一步了解公司和熟悉流程的過程，通過對企業(yè)的進一步熟悉和了解，一方面可以緩解新員工對新公司，新環(huán)境的陌生感和由此產(chǎn)生的心里孤獨感或者壓力，另一方面可以規(guī)范新員工對公司的定位和想法，比如公司的核心價值觀，行為準則，行為要求等。員工們通過團隊建設(shè)活動來協(xié)調(diào)團隊合作，增強彼此溝通，通過山特維克的核心價值觀思考事情處理問題。培養(yǎng)員工站在公司的立場服務(wù)客戶，增進團隊合作。同時，通過內(nèi)部的產(chǎn)品知識和企業(yè)文化的培訓(xùn)，以達到更好的為客戶服務(wù)的目的。
來自山特維克礦山工程機械人事部的聲音：
截至到今天我們已經(jīng)開展了三期新員工培訓(xùn)。開展這項持續(xù)性的培訓(xùn)項目也是人力資源部就公司迅速發(fā)展和人員迅速增長特制的人才持續(xù)發(fā)展項目之一。也是新員工在SMC的能力發(fā)展培訓(xùn)的第一站。希望通過這種全脫產(chǎn)方式讓新同事盡快轉(zhuǎn)換之前的工作思維模式， 從而幫助他們順利地適應(yīng)山特維克新環(huán)境和新的工作崗位， 使他們盡快進入角色?！狥rom Shirley Sun
經(jīng)歷了三期新員工訓(xùn)練營，雖然學員在變，不變的是的熱情。在給予新員工知識，分享山特維克文化的同時，我們也不斷地從新員工身上汲取優(yōu)秀的理念和精神。促使我們的訓(xùn)練營一期更比一期精彩?！狥rom Ivy Jin
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