雷前治:江西水泥協(xié)會的成立符合時機

  5月11日,江西省水泥協(xié)會成立大會暨接牌儀式在南昌隆重舉行,中國水泥協(xié)會會長雷前治出席會議并發(fā)言,以下是雷前治發(fā)言整理。

  今天,中國水泥協(xié)會又多了一個漂亮的小弟弟,江西省水泥協(xié)會,在此,我向劉明壽會長表示祝賀。

  成立江西省水泥協(xié)會的時機現(xiàn)在是成熟了,表現(xiàn)在以下三個方面:

  第一,江西省新型干法熟料產(chǎn)能已經(jīng)超過了80%,落后產(chǎn)能還有一千多萬噸,可以說,江西省的水泥技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)基本完成。

  第二,江西省的集中度已經(jīng)有很大提高,南方水泥和萬年青已經(jīng)占到了60%以上。前五家企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了70%以上。這個集中度在國內(nèi)也是領(lǐng)先的。有了這樣的集中度,在行業(yè)內(nèi)開展自律的條件也已經(jīng)成熟了。

  第三,劉明壽德高望重,任會長也是眾望所歸。

  水泥協(xié)會的主要作用就是政府和企業(yè)間的橋梁。一方面,向政府提供準(zhǔn)確的信息,用我的話來講,就是上躥下跳,向政府反應(yīng)情況,為政府制定決策提供服務(wù)。政府在進(jìn)行宏觀調(diào)控時,也是需要聽取行業(yè)意見的;另一方面,把政府出臺的政策積極地傳達(dá)給企業(yè),規(guī)范企業(yè)變成行動。

  當(dāng)行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩,市場競爭激烈時,我們要加強行業(yè)自身的建設(shè),維護行業(yè)的利益,在這方面,浙江做了有益的探索,歸納起來,主要有4個要素,3個環(huán)節(jié)。

  第一,是政府支持、引導(dǎo);第二,龍頭企業(yè)在市場上有一定的市場控制力;第三,企業(yè)對市場能夠形成共識;第四,有強有力的協(xié)會組織。

  三個環(huán)節(jié):

  第一把握總量、控制供需關(guān)系;第二對市場份額進(jìn)行劃分;第三合理定價。

  可以說,這幾方面的條件在江西都比較成熟了,江西成立水泥協(xié)會,也是符合時機的。

  我在貴州工作過,當(dāng)時是一噸水泥買三噸煤,現(xiàn)在是2噸水泥也買不到一噸煤,這樣下去,產(chǎn)業(yè)難以為繼,更不要說結(jié)構(gòu)調(diào)整了。按現(xiàn)在價格,從全國來講,還有上升空間,但是,定價格要講科學(xué),要看成本,也要看周邊地區(qū)的情況。

  實際上行業(yè)利益由兩部分組成,一個是企業(yè)的自身利益,還有一個就是消費者的利益。兩者都不可忽視。

  如果我們光強調(diào)企業(yè)利益,降低成本,生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量不合格,賣給消費者,最終導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格,這樣是對社會造成負(fù)面影響,這不是我們追求的企業(yè)利益。

  所以,一個行業(yè)的利益,是全面性的,不僅僅是企業(yè)自身,也要考慮到社會,這樣做,才能使我們行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  華東地區(qū)目前已經(jīng)成為全國結(jié)構(gòu)調(diào)整的典范,相信江西協(xié)會在劉會長的帶領(lǐng)下,江西地區(qū)出現(xiàn)的產(chǎn)能過剩也將得到緩解和控制,行業(yè)發(fā)展更為健康!


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2024-12-23 05:39:25