水泥網(wǎng)獨(dú)家:水泥企業(yè)出海需要注意哪些問題?
近年來,越來越多水泥企業(yè)瞄準(zhǔn)海外戰(zhàn)略,積極開拓海外市場(chǎng)。海外戰(zhàn)略能否拯救當(dāng)前行業(yè)下行態(tài)勢(shì)?水泥企業(yè)出海又有哪些需要注意的地方?
近日,中國(guó)水泥網(wǎng)與堯柏水泥集團(tuán)原董事長(zhǎng)、總裁馬維平博士進(jìn)行了溝通。馬維平指出,要說拯救,那絕對(duì)談不上。中國(guó)水泥行業(yè)體量太大了,海外產(chǎn)能只能占很小一部分,是非常少的一個(gè)量。
馬維平表示,與其說拯救,不如說可以對(duì)當(dāng)前行業(yè)困境作出一些調(diào)節(jié)。馬維平對(duì)中國(guó)水泥企業(yè)走出去表達(dá)了堅(jiān)定的支持。“外面的市場(chǎng)很大,”馬維平指出,“當(dāng)然要走出去。”
針對(duì)水泥企業(yè)出海需要注意的問題,馬維平表示,當(dāng)前國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)選擇在發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行市場(chǎng)布局,在發(fā)展中國(guó)家需要尤其注意四個(gè)問題:第一是政治跟法律問題,要具體問題具體分析;第二是經(jīng)濟(jì)和金融問題,許多發(fā)展中國(guó)家的金融體系并不穩(wěn)定;第三是人才問題,發(fā)展中國(guó)家專業(yè)人才較為稀缺,需要從國(guó)內(nèi)輸送技術(shù)人員到國(guó)外,成本較高;第四是安全問題,選擇布局市場(chǎng)時(shí)需要注意。
編輯:戴冬虞
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