宋志平率團(tuán)訪問日本企業(yè),這幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得借鑒
中國建材集團(tuán)作為世界最大的基礎(chǔ)性建材供應(yīng)商,完成兩材合并后提出由“水泥大王”向“水泥、新材料、工程技術(shù)服務(wù)”三足鼎立的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,“一帶一路”海外業(yè)務(wù)也與三菱商社積極合作。宋志平受邀先后拜訪了AGC株式會(huì)社(原:旭硝子株式會(huì)社)、東芝能源系統(tǒng)、SolarFrontier、三菱商社、藤田建設(shè)、三菱綜合材料和豐田汽車等幾家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),與各企業(yè)社長深入交流日本企業(yè)及相關(guān)行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn)和心得,深入企業(yè)生產(chǎn)一線走訪調(diào)研,掌握前沿?cái)?shù)據(jù),并與各家企業(yè)在未來的深度合作上取得了共識(shí)。
經(jīng)歷了“失去的20年”的日本,以其各行業(yè)前沿技術(shù)和科技創(chuàng)新形象再次回到世界舞臺(tái),日本企業(yè)管理、轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新等多方面的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。
AGC突破傳統(tǒng)玻璃概念,推進(jìn)玻璃信息功能化,大力發(fā)展化學(xué)品業(yè)務(wù);
東芝集團(tuán)大力發(fā)展B2B商業(yè)模式,除核電發(fā)電技術(shù)外,其面大功率氫燃料電池發(fā)電技術(shù)已進(jìn)入商業(yè)化階段;
SolarFrontier研發(fā)差異化柔性產(chǎn)品;
三菱商社重塑公司組織結(jié)構(gòu)加強(qiáng)跨領(lǐng)域合作和交流;
藤田建設(shè)利用自身在PC房屋行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),積極推進(jìn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)在中國的落地;
三菱綜合材料水泥窯協(xié)同處置循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式成效顯著;
豐田汽車以先進(jìn)管理方式提高企業(yè)核心競爭力,而氫燃料電池汽車的商業(yè)化,更成為世界新能源領(lǐng)域關(guān)注的焦點(diǎn)。
中國建材集團(tuán)紀(jì)委書記楊杰、總經(jīng)理助理衛(wèi)鋒,中國建材股份總裁、凱盛科技總經(jīng)理彭壽,中國建材股份副總裁、中聯(lián)水泥董事長崔星太,北新集團(tuán)總經(jīng)理陶錚,中材海外董事長孟慶林等參加了相關(guān)活動(dòng)。
編輯:俞垚伊
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