寧波海螺7月份銷量破30萬(wàn)噸創(chuàng)歷史記錄

　　7月份，寧波海螺全面完成了月度產(chǎn)銷利潤(rùn)目標(biāo)。全月水泥產(chǎn)量同比增加6.13萬(wàn)噸；水泥銷售同比增加6.3萬(wàn)噸，突破30萬(wàn)噸，刷新了自2009年5月以來(lái)單月銷量的最高紀(jì)錄，完成月度利潤(rùn)目標(biāo)的206.1%。

發(fā)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)

　　提前籌劃，強(qiáng)化激勵(lì)，集中全力爭(zhēng)目標(biāo)。7月初，寧波海螺召開(kāi)辦公擴(kuò)大會(huì)議，認(rèn)真研討市場(chǎng)形勢(shì)，自我加壓，明確月度產(chǎn)銷目標(biāo)。為確保產(chǎn)銷效及降本增效目標(biāo)的完成，公司反復(fù)研討，制訂了7月份和三季度各專業(yè)保證措施及降本增效方案，抓好對(duì)標(biāo)管理，將集團(tuán)同類型磨機(jī)最好指標(biāo)作為公司奮斗目標(biāo)，每日通報(bào)，每周分析，確保各項(xiàng)指標(biāo)受控。同時(shí)，制訂了相應(yīng)正向激勵(lì)方案，有效激發(fā)了廣大干部員工工作熱情及工作激情。

　　細(xì)細(xì)分解、層層落實(shí)，淡季銷售量?jī)r(jià)齊升。 公司組織召開(kāi)月度及周銷售計(jì)劃研討分析會(huì)，將銷售計(jì)劃分解到各市場(chǎng)部，明確責(zé)任人，強(qiáng)化激勵(lì)考核，強(qiáng)化市場(chǎng)跑動(dòng)檢查，確保了公司月度銷量創(chuàng)兩年來(lái)首破30萬(wàn)噸及06年以來(lái)7月最優(yōu)。加強(qiáng)信息收集，穩(wěn)定淡季銷售價(jià)格。通過(guò)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研及市場(chǎng)跑動(dòng)，形成即時(shí)信息搜集和定期報(bào)表反饋機(jī)制，為公司決策提供依據(jù)。加強(qiáng)發(fā)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理，提升銷售服務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)、銷售人員、發(fā)運(yùn)人員積極深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，解決銷售發(fā)運(yùn)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，克服了高溫天氣影響。

　　改善生活，完善設(shè)施，保障后勤聚人心。面對(duì)7月份長(zhǎng)時(shí)間的高溫?zé)o雨?duì)顩r，寧波海螺積極做好防暑降溫工作。堅(jiān)持一線送清涼工作，購(gòu)買防暑降溫飲料和水果，按時(shí)按需供應(yīng)綠豆湯、鹽汽水和水果；持續(xù)改善日?；锸?，增加菜的品種和數(shù)量，提高葷素的合理搭配度。做實(shí)高溫天氣安全防護(hù)措施教育，為每個(gè)員工隨身配備了清涼油、十滴水等解暑藥品，高溫期間生產(chǎn)一線員工未出現(xiàn)中暑現(xiàn)象。為切實(shí)了解一線員工思想動(dòng)態(tài)，解決員工在生活、工作上的實(shí)際困難，公司領(lǐng)導(dǎo)深入一線與崗位員工談心，建立三級(jí)談話機(jī)制，進(jìn)一步凝聚了企業(yè)的向心力。

　　進(jìn)入8月份，天氣持續(xù)高溫，面對(duì)下半年的目標(biāo)任務(wù)，寧波海螺全體員工瞄準(zhǔn)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，奮力爭(zhēng)先，爭(zhēng)取能再接再厲，更進(jìn)一步，全力沖刺奮斗目標(biāo)。