金隅中央研究院技術(shù)服務(wù)成果顯著

　　2013年1月，北京金隅下發(fā)了《關(guān)于發(fā)揮金隅中央研究院科技支撐作用的意見》（〔2013〕1號）的通知，按照公司對中央研究院的定位，為公司四大產(chǎn)業(yè)板塊提供科技研發(fā)和技術(shù)服務(wù)是中央研究院最重要的職能。2013年上半年，中央研究院結(jié)合院技術(shù)研發(fā)隊伍的特點，努力提升自身科技實力，院屬各專業(yè)所和部門積極整合資源、將服務(wù)計劃和內(nèi)容落實到具體人員、時點和對象，為企業(yè)提供點到點的服務(wù)，確保服務(wù)工作的針對性和實效性。

　　經(jīng)過半年來的努力和探索，中央研究院投入經(jīng)費420萬元，為公司企業(yè)服務(wù)145人月，為企業(yè)創(chuàng)造了1300多萬元的直接經(jīng)濟(jì)效益，支持了公司主營產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其服務(wù)效果也得到相關(guān)企業(yè)的認(rèn)可和好評。

　　積極研究行業(yè)發(fā)展趨勢 推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

　　2013年上半年，金隅中央研究院針對北京地區(qū)水泥企業(yè)生存發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行了研究，撰寫了《北京水泥企業(yè)存在必要性分析》的研究報告；對公司水泥企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型技術(shù)及污染物排放現(xiàn)狀進(jìn)行研究，提交了《水泥窯氮氧化物減排環(huán)保技術(shù)調(diào)研》報告；對公司發(fā)展混凝土制品的可行性進(jìn)行了調(diào)研，重點分析國內(nèi)水泥行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、混凝土產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的市場與政策、水泥混凝土制品在住宅產(chǎn)業(yè)化中的應(yīng)用，為金隅旗下混凝土企業(yè)的發(fā)展提出合理化建議，編制了《水泥混凝土制品行業(yè)可行性研究報告》；開展加氣混凝土方面的技術(shù)、市場、產(chǎn)業(yè)調(diào)研，論證了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，撰寫了《加氣混凝土板是金隅水泥產(chǎn)業(yè)鏈延伸的一條路徑--加氣混凝土板、塊的技術(shù)、市場、產(chǎn)業(yè)調(diào)研》的研究報告；開展保溫材料體系、政策及應(yīng)用前景調(diào)研，通過對國內(nèi)外保溫材料發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，對保溫材料的體系、政策、應(yīng)用前景進(jìn)行研究，并提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議，撰寫《保溫材料體系、政策及應(yīng)用前景研究》的研究報告；對北京綠色建筑技術(shù)政策與技術(shù)進(jìn)行調(diào)研，與金隅嘉業(yè)公司一起，完成了公司綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)體系的制定。

　　積極研發(fā)綠色轉(zhuǎn)型技術(shù)，重點推進(jìn)水泥企業(yè)的轉(zhuǎn)型。在太行前景水泥公司開展水泥窯處置生活垃圾中試試驗，完成三次試燒工作，二噁英、煙氣以及水泥數(shù)量質(zhì)量檢測全部符合國家標(biāo)準(zhǔn)，項目技術(shù)方案通過了北京市政市容委的專家論證；與強(qiáng)聯(lián)水泥公司共同開展了氟化鈣污泥用作熟料煅燒礦化劑技術(shù)的試驗，并在生產(chǎn)線完成第一次生產(chǎn)試驗，具有明顯的節(jié)能降耗效果；協(xié)助北京琉璃河水泥公司開展焚燒垃圾飛灰水洗廢水處理中試技術(shù)方案制定，試驗研究并參與審定MVR（機(jī)械壓縮蒸發(fā)），目前中試項目已經(jīng)通過公司審批。

　　提高企業(yè)技術(shù)水平 提升公司混凝土企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

　　金隅中央研究院緊緊圍繞公司混凝土企業(yè)的質(zhì)量管控和技術(shù)提升需求開展服務(wù)工作。對公司企業(yè)新建和新購并混凝土攪拌站著重于質(zhì)量體系建設(shè)、技術(shù)人員培訓(xùn)和工程服務(wù)指導(dǎo)等；對生產(chǎn)經(jīng)營較成熟的混凝土企業(yè)，主要以高性能混凝土、特種混凝土，以及普通混凝土原材和配比優(yōu)化等方面開展技術(shù)提升的服務(wù)工作?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)解決結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量缺陷，減免我方擔(dān)責(zé)的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)100萬元；為企業(yè)提供原材料、產(chǎn)品等特殊檢測和試驗項目，節(jié)約企業(yè)費用80余萬元。

　　在北京、天津、石家莊、邯鄲、滄州等各地域混凝土公司開展混凝土生產(chǎn)、質(zhì)量管控、配合比優(yōu)化、工程施工等方面的技術(shù)培訓(xùn)15場次，培訓(xùn)生產(chǎn)和技術(shù)人員約200人次，使新轉(zhuǎn)行的水泥生產(chǎn)和技術(shù)人員更快地掌握混凝土生產(chǎn)、質(zhì)量管控和工地服務(wù)的基本技能，使已從事混凝土的技術(shù)人員進(jìn)一步提升了自身的知識水平和技術(shù)能力。

　　每季度召開公司混凝土企業(yè)技術(shù)交流研討會，每次會議都邀請一位國內(nèi)行業(yè)的知名專家舉行專題講座，開拓視野，如《高強(qiáng)高性能超高層泵送混凝土》、《石灰石粉在混凝土應(yīng)用技術(shù)》等；推舉1-2個混凝土企業(yè)專題介紹工作做得特別好的方面，供大家學(xué)習(xí)借鑒，如北京金隅《試驗室標(biāo)準(zhǔn)化管理》、邯鄲金隅《單粒徑石子多級配控制技術(shù)》等；布置專項試驗研究任務(wù)，針對性地解決共性的技術(shù)難題；與會者自由提問、專家現(xiàn)場解答?；炷两涣餮杏憰膬?nèi)容和形式得到了企業(yè)技術(shù)人員的認(rèn)同和積極參與，同時也吸引了系統(tǒng)內(nèi)水泥企業(yè)、礦山企業(yè)代表參會。

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　　急企業(yè)之所需，積極主動幫助企業(yè)解決生產(chǎn)實際中問題。協(xié)助北京金隅混凝土公司單摻粉煤灰冬施配比優(yōu)化，使材料成本單方降低3.5元，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益105萬元。協(xié)助天津金隅混凝土開展C80自密實混凝土配比試驗，幫助制定海砂使用控制辦法、確?；炷谅入x子符合質(zhì)量要求。多次到臨港金隅混凝土公司現(xiàn)場，以師帶徒的方式傳授指導(dǎo)混凝土的生產(chǎn)和工程應(yīng)用，5月初，臨港金隅已經(jīng)成功地向工地生產(chǎn)供應(yīng)了約2000余方合格的C60高強(qiáng)混凝土，4000余方C40地下結(jié)構(gòu)防腐混凝土，成為黃驊首家能夠生產(chǎn)C60混凝土的攪拌站，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益24萬元。與邯鄲金隅混凝土共同開展體積法配比技術(shù)的試驗和應(yīng)用，使用較低價格的砂石料優(yōu)化了材料單方成本，技術(shù)經(jīng)濟(jì)成效明顯。幫助金隅水泥科技公司開展減水劑原材料遴選優(yōu)化試驗，使其減水劑產(chǎn)品與各區(qū)域的金隅水泥適應(yīng)性得到顯著提高。

　　構(gòu)建新型服務(wù)體系 推進(jìn)公司建筑節(jié)能產(chǎn)品更新?lián)Q代

　　針對公司制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和新產(chǎn)品開發(fā)、新節(jié)能系統(tǒng)，金隅中央研究院構(gòu)建了新型的服務(wù)體系，開展了大量富有成效的技術(shù)服務(wù)工作，實現(xiàn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

　　為金海燕公司制定打摺加密玻璃棉系統(tǒng)開發(fā)計劃、方案，進(jìn)行各項性能測試，指導(dǎo)工藝改進(jìn)，編制"幕墻用玻璃棉"企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)程，通過備案論證。為企業(yè)申報成功北京市科委推進(jìn)節(jié)能減排"改性玻璃棉高效阻燃保溫材料研究開發(fā)與示范應(yīng)用"項目，并獲得政府經(jīng)費支持。

　　幫助金隅節(jié)能保溫公司開展巖棉外保溫系統(tǒng)大型耐候性檢測，巖棉通過北京市建委備案。進(jìn)行農(nóng)用巖棉的性能測試和新品開發(fā)、幕墻用巖棉、屋面用巖棉企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的編制。共同進(jìn)行了多次熱固性EPS中試實驗，摸索工藝參數(shù)、技術(shù)配方等。

　　組織參與了金海燕、金隅節(jié)能保溫公司、愛樂屋及公司新材部與國內(nèi)、國外同行業(yè)的技術(shù)交流、現(xiàn)場考察等活動9次。協(xié)助金隅涂料公司完成了氣凝膠保溫涂料、氣凝膠透明防火涂料的開發(fā)、性能測試等工作。

　　與金隅加氣混凝土公司共同完成了B05級加氣混凝土抗凍性提升的技術(shù)難題，參與完成"中國樽"項目加氣混凝土應(yīng)用研究，并與北京建筑設(shè)計院共同制定了加氣混凝土超高層建筑體系應(yīng)用細(xì)部節(jié)點設(shè)計方案。參加金隅加氣公司對唐山生產(chǎn)基地的建廠考察，并主持開展了原材料性能試驗，提出了遴選方案。

　　在砂漿公司進(jìn)行多次技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，提高崗位人員的技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)控能力。幫助金隅砂漿公司制定并實施生產(chǎn)線改造方案，工藝設(shè)計和設(shè)備選型。幫助砂漿公司完成四個新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和應(yīng)用，完成質(zhì)量體系和產(chǎn)品認(rèn)證工作，編制企業(yè)生產(chǎn)工藝規(guī)程和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)四項。開展原材料優(yōu)化遴選試驗，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益1034萬元。

　　2013年下半年，金隅中央研究院進(jìn)一步加大投入，總結(jié)完善相關(guān)制度，充分發(fā)揮派駐企業(yè)技術(shù)人員的作用，為公司四大板塊的協(xié)同發(fā)展貢獻(xiàn)力量。