申豐水泥孫勝利：系統(tǒng)集成融合將成未來發(fā)展重點(diǎn)

　　由中國水泥網(wǎng)主辦的“2013第六屆中國水泥信息化與自動化高峰論壇”近日在南京落幕，此次以“智能化管控”為主題的論壇，引起諸多水泥企業(yè)對行業(yè)電子商務(wù)拓展、多元化發(fā)展的信息化建設(shè)、自動化專家系統(tǒng)、自動化先進(jìn)控制等問題的關(guān)注。信息化、智能化正改變著人類的生產(chǎn)、生活方式，以及工業(yè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式。

　　孫勝利在“2013第六屆中國水泥信息化與自動化高峰論壇”上帶來了申豐水泥在信息化建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)分享

　　作為此次信息化標(biāo)桿企業(yè)的代表，山東申豐水泥集團(tuán)有限公司信息辦公室主任孫勝利在會后接受中國水泥網(wǎng)記者采訪時表示，申豐水泥一直致力于加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升企業(yè)競爭力，尤其是一卡通無人值守系統(tǒng)的成功運(yùn)行為企業(yè)帶來的不少效益。不過，就目前國內(nèi)信息化現(xiàn)狀來看，系統(tǒng)集成融合仍需突破，數(shù)據(jù)整合分析方面也尚處于初級階段。

　　“上了一卡通無人值守系統(tǒng)后，減少了40余個管控人員，我們僅在人力成本上一年就可節(jié)約100萬元左右，”孫勝利對此十分滿意，申豐水泥也因此嘗到了信息化的甜頭。

　　即針對水泥行業(yè)大宗物料管理方面普遍存在問題，如大宗原料需要通過計量確定數(shù)量，計量工作強(qiáng)度很大，手工操作很容易出現(xiàn)錯誤和舞弊現(xiàn)象；不按標(biāo)準(zhǔn)采樣，中途換樣時有發(fā)生，人工加密、解密工作量巨大且保密性差；大宗原料結(jié)算采用以質(zhì)論價，計算公式復(fù)雜，結(jié)算工作量十分巨大，結(jié)算人員易出現(xiàn)計算錯誤等問題，通過對采購、銷售、運(yùn)費(fèi)、合同等進(jìn)行系統(tǒng)化管理，嚴(yán)格控制物資購銷，并對合同執(zhí)行情況能夠及時、細(xì)致查詢；通過外部硬件的配合和軟件流程的設(shè)計實(shí)現(xiàn)了過磅的無人管理；過磅IC卡系統(tǒng)能夠從電子儀表中自動采集車輛毛重、皮重數(shù)據(jù)，并自動計算出凈重，自動打印磅單，避免在司磅數(shù)據(jù)上的舞弊行為。

　　孫勝利認(rèn)為，該系統(tǒng)不僅有利于企業(yè)減員增效，最重要的是規(guī)范了企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，完善了企業(yè)的管理行為。

　　孫勝利（右二）參加主題為“水泥工業(yè)‘兩化’創(chuàng)新思路“互動論壇，現(xiàn)場回答與會代表提問

　　此外，申豐水泥的人員定位系統(tǒng)也值得一提，由杭州云天計算機(jī)軟件公司開發(fā)的RFID人員定位系統(tǒng)，作為目前全國水泥行業(yè)首家使用人員定位系統(tǒng)的企業(yè)，申豐水泥對信息化管控的重視可見一斑。人員定位系統(tǒng)是由監(jiān)控中心主計算機(jī)在系統(tǒng)軟件支持下，通過數(shù)據(jù)傳輸接口和局域網(wǎng)絡(luò)，定時對各關(guān)鍵點(diǎn)安裝的讀卡分站進(jìn)行數(shù)據(jù)巡檢和信息采集，讀卡分站將自動采集有效識別距離內(nèi)的標(biāo)識卡的信息，并根據(jù)系統(tǒng)指令，通過傳輸網(wǎng)絡(luò)將相關(guān)數(shù)據(jù)傳送至調(diào)度中心。數(shù)據(jù)信息經(jīng)分析處理后，將人員動態(tài)分布在主計算機(jī)界面中得以實(shí)時反映，從而實(shí)現(xiàn)區(qū)域人員狀態(tài)數(shù)字化管理的目的。

　　孫勝利表示，該系統(tǒng)的應(yīng)用，主要出于安全考慮，系統(tǒng)可以在第一時間識別人員位置，保證水泥生產(chǎn)、檢修過程中的人員安全，同時也利于加強(qiáng)管理，對于串崗等違反紀(jì)律的行為有跡可查。

　　盡管國內(nèi)水泥企業(yè)正在一步步邁向信息化，但與國外水泥企業(yè)相比，仍存在不少差距。孫勝利表示，國內(nèi)水泥企業(yè)，尤其是小水泥企業(yè)使用的系統(tǒng)都比較單一，在系統(tǒng)與系統(tǒng)間的對接和數(shù)據(jù)整合分析方面存在瓶頸，未來的集成融合以及更具有行業(yè)特點(diǎn)的系統(tǒng)將成發(fā)展重點(diǎn)。

　　孫勝利特別談及目前全世界排名第一的ERP軟件--SAP系統(tǒng)強(qiáng)大的集成功能，通過客戶關(guān)系管理、企業(yè)信息管理、供應(yīng)鏈管理，利潤中心、成本中心等模塊，決策者可以及時且正確地做出利于企業(yè)發(fā)展的判斷。據(jù)記者了解，江西亞東作為亞洲水泥大陸總部，于2003年就已上馬SAP系統(tǒng)，成為全國第一家安裝并運(yùn)用SAP的水泥企業(yè)。孫勝利表示，未來我們都應(yīng)向這些嫻熟運(yùn)用信息化系統(tǒng)的企業(yè)看齊。

　　5月12日，隨著泉興中聯(lián)與豐源集團(tuán)申豐水泥集團(tuán)股權(quán)轉(zhuǎn)讓簽約儀式的舉行，申豐水泥成為了中國建材集團(tuán)的一份子，未來在數(shù)據(jù)共享，系統(tǒng)整合、智能化管控方面等方面勢必還需下大功夫，因此，我們認(rèn)為作為申豐水泥信息辦公室主任孫勝利下一步的信息化建設(shè)之路任重而道遠(yuǎn)。企業(yè)只有充分利用信息化技術(shù)手段，才能在市場競爭中取得先發(fā)優(yōu)勢。

　　孫勝利表示，中國水泥行業(yè)的信息化建設(shè)與國際先進(jìn)水平還存在不小的差距，我們應(yīng)該向國際水平看齊，讓信息化更好的服務(wù)水泥行業(yè)。

　　孫勝利：自2004年大學(xué)畢業(yè)以來，一直從事企業(yè)的信息化建設(shè)工作，先后獲得全國計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格證書、國家信息緊缺人才技能證書并以此進(jìn)入國家NITE人才庫，全國信息化工程師認(rèn)證、全國IT項(xiàng)目管理師認(rèn)證、全國計算機(jī)專業(yè)人才證書、ITIL V3國際認(rèn)證（據(jù)了解，目前國內(nèi)獲此證書的人不足100人）等，2012年列入全國水泥行業(yè)信息化推進(jìn)聯(lián)盟專家?guī)?。曾發(fā)表論文《ERP應(yīng)用效果評價與分析》、《加快企業(yè)信息化、提高核心競爭力》、《申豐水泥信息化建設(shè)與應(yīng)用》等等，其中由他攥寫的《申豐水泥信息化建設(shè)與應(yīng)用》榮獲了全國建材（水泥）行業(yè)優(yōu)秀論文一等獎，2012年榮獲建材（水泥）行業(yè)兩化融合個人突出貢獻(xiàn)獎，及全國水泥行業(yè)首席信息官稱號等殊榮。