張金棟：聯(lián)合創(chuàng)造價(jià)值 協(xié)同產(chǎn)生績(jī)效

中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司總經(jīng)理張金棟　　

　　3月29日，中國(guó)水泥與混凝土高峰論壇在山東濟(jì)南舉行，中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)雷前治、中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)徐永模出席會(huì)議，中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司總經(jīng)理張金棟在會(huì)議上發(fā)表“聯(lián)合創(chuàng)造價(jià)值 協(xié)同產(chǎn)生績(jī)效”主題報(bào)告，以下為報(bào)告內(nèi)容。

　　中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司成立于1999年，成立之初僅擁有一家年產(chǎn)130萬(wàn)噸的水泥企業(yè)，在短短12年時(shí)間里，成長(zhǎng)為以山東、江蘇、河南、河北、內(nèi)蒙為核心發(fā)展區(qū)域、西南為新增長(zhǎng)點(diǎn)區(qū)域的大型水泥企業(yè)集團(tuán)。

　　目前，中國(guó)聯(lián)合水泥全部采用新型干法工藝，擁有日產(chǎn)10000噸級(jí)、日產(chǎn)6000噸級(jí)、日產(chǎn)5000噸級(jí)等新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)45條，水泥產(chǎn)能已達(dá)8000萬(wàn)噸。同時(shí)，作為香港上市公司——中國(guó)建材股份有限公司的核心企業(yè)，中國(guó)聯(lián)合水泥亦是中央企業(yè)中從事水泥與混凝土生產(chǎn)最大的專(zhuān)業(yè)化公司，被國(guó)家列為重點(diǎn)扶持的12家大型水泥集團(tuán)之一。

　　中國(guó)聯(lián)合水泥的成長(zhǎng)方式——聯(lián)合重組

　　中國(guó)聯(lián)合水泥實(shí)現(xiàn)了從130萬(wàn)噸到8000萬(wàn)噸的跨越式發(fā)展，依靠的是"聯(lián)合重組為主，新建為輔"的發(fā)展策略。尤其是近五年來(lái)，中國(guó)聯(lián)合水泥加快了聯(lián)合重組的力度，從收購(gòu)擁有日產(chǎn)10000噸水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)的徐州海螺水泥，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)水泥行業(yè)大企業(yè)間聯(lián)合重組的先例。

　　徐州中聯(lián)10000t/d

　　成功聯(lián)合重組泰山水泥、德州晶華大壩水泥、日照港源水泥、日照港口水泥、山東金魯城水泥、淄博東華水泥、河南淅川水泥、南陽(yáng)恒新水泥、河南天廣水泥、安徽珍珠水泥、內(nèi)蒙烏蘭水泥、內(nèi)蒙同達(dá)水泥等眾多水泥企業(yè)，中國(guó)聯(lián)合水泥已經(jīng)摸索出一套聯(lián)合重組的成功模式。作為香港上市公司----中國(guó)建材股份有限公司的核心業(yè)務(wù)板塊，中國(guó)聯(lián)合水泥的聯(lián)合重組享有得天獨(dú)厚的政策、資金、文化、技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)。[Page]

 　　北川中聯(lián)4800t/d

　　首先是各級(jí)政府和行業(yè)協(xié)會(huì)的大力支持。中國(guó)建材的發(fā)展得到了國(guó)資委、發(fā)改委、行業(yè)協(xié)會(huì)的關(guān)懷、支持和指導(dǎo)，也得到地方政府的肯定與支持。

　　第二是資金優(yōu)勢(shì)。中國(guó)建材集團(tuán)擁有2家H股上市公司，5家A股上市公司，具有豐富的資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的融資能力。

　　2010年9月，中國(guó)建材股份在香港聯(lián)交完成2.4億股H股閃電配售，配售價(jià)為每股16港元，共募集資金38.2億港元。

　　中國(guó)建材本次配股是繼在2006年3月香港上市、2007年8月和2009年2月兩次閃電配售之后，在資本市場(chǎng)的又一次力作，四次直接融資共募集資金110億港元。這充分說(shuō)明了資本市場(chǎng)對(duì)中國(guó)建材聯(lián)合重組發(fā)展戰(zhàn)略的高度肯定。

　　第三是文化優(yōu)勢(shì)。中國(guó)聯(lián)合水泥兼承中國(guó)建材 "善用資源、服務(wù)建設(shè)"的核心理念，倡導(dǎo)"創(chuàng)新、績(jī)效、和諧、責(zé)任"的企業(yè)文化。

　　中國(guó)聯(lián)合水泥運(yùn)用聯(lián)合發(fā)展的先進(jìn)理念和重組整合的豐富經(jīng)驗(yàn)，保證了項(xiàng)目的順利實(shí)施和高成功率。作為一個(gè)一開(kāi)始就通過(guò)聯(lián)合重組成長(zhǎng)起來(lái)的公司，中國(guó)聯(lián)合水泥的文化是一種包容的文化。我們認(rèn)為，對(duì)企業(yè)的聯(lián)合重組最重要的是對(duì)人的聯(lián)合，對(duì)團(tuán)隊(duì)的聯(lián)合，是企業(yè)文化的融合。我們充分信賴(lài)和尊重加盟企業(yè)的原有管理團(tuán)隊(duì)，我們希望能為更多的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者們提供更好的發(fā)展平臺(tái)，施展他們的才華，成就他們的夢(mèng)想，同時(shí)也成就中國(guó)聯(lián)合水泥的聯(lián)合重組事業(yè)。

　　第四是技術(shù)與管理優(yōu)勢(shì)。中國(guó)聯(lián)合水泥不僅有中國(guó)建材擁有中國(guó)建材研究設(shè)計(jì)總院、合肥水泥研究設(shè)計(jì)院、南京凱盛水泥工業(yè)設(shè)計(jì)研究院等一批水泥專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)研究院做為技術(shù)支持后盾，而且有一批新型干法水泥企業(yè)運(yùn)行管理的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，有效的保證了集團(tuán)的技術(shù)支持。[Page]

　　積極開(kāi)展中外技術(shù)交流，提升公司的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力　　

　　通過(guò)管理整合和市場(chǎng)協(xié)同提升行業(yè)價(jià)值

　　中國(guó)聯(lián)合水泥是通過(guò)資本重組的方式把成員企業(yè)聯(lián)合起來(lái)的。各被聯(lián)合重組的成員企業(yè)，都有自己成長(zhǎng)的歷史，迫切需要進(jìn)行管理整合，需要通過(guò)系統(tǒng)的文化、制度、業(yè)務(wù)整合，導(dǎo)入中國(guó)建材的核心價(jià)值觀(guān)和經(jīng)營(yíng)管理理念，優(yōu)化組織管理，建立、運(yùn)行與中國(guó)聯(lián)合水泥業(yè)務(wù)協(xié)同體系相融合的經(jīng)營(yíng)管理制度體系。

　　中國(guó)聯(lián)合水泥通過(guò)有效的管理整合實(shí)踐，形成了以中國(guó)建材獨(dú)具特色的“五化”＋KPI運(yùn)行模式。具體來(lái)講，"五化"是指①一體化，即強(qiáng)調(diào)公司自上而下要戰(zhàn)略一致、文化一致；②制度化，體現(xiàn)在管理制度要具有一致性、可操作性；③流程化，即事事有流程、人人有權(quán)責(zé)、信息能共享；④模式化，即采購(gòu)統(tǒng)一、營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)一、資本開(kāi)支決策集中；⑤數(shù)字化，即：目標(biāo)訂數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)講數(shù)據(jù)、分析用數(shù)據(jù)。其中的核心是數(shù)字化，貫穿中國(guó)聯(lián)合水泥規(guī)范運(yùn)營(yíng)的始終。KPI是指關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)管理。[Page]

　　中國(guó)聯(lián)合水泥正沿著這樣的規(guī)劃穩(wěn)步發(fā)展并已經(jīng)取得一定成績(jī)。2010年下半年以來(lái)長(zhǎng)期處于全國(guó)價(jià)格洼地的山東省水泥價(jià)格有了恢復(fù)性上漲，這樣的變化，除了生產(chǎn)成本上漲的推動(dòng)外，中國(guó)聯(lián)合水泥對(duì)山東水泥企業(yè)進(jìn)行整合，大幅提高市場(chǎng)集中度，有效調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也是一個(gè)重要因素。我們相信，中國(guó)聯(lián)合水泥所倡導(dǎo)的聯(lián)合重組和市場(chǎng)協(xié)同，有助于提高水泥產(chǎn)業(yè)的集中度，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高資源能源利用率，有助于提升中國(guó)水泥行業(yè)價(jià)值。[Page]

　　四、對(duì)未來(lái)水泥行業(yè)發(fā)展的思考

　　水泥是投資拉動(dòng)型和資源依賴(lài)性產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展勢(shì)頭良好，固定資產(chǎn)投資的增長(zhǎng)，相應(yīng)帶動(dòng)了水泥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。但值得注意的是，我國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)前期的快速擴(kuò)張，產(chǎn)能急劇增長(zhǎng)，截止2010年底全國(guó)水泥產(chǎn)量已達(dá)到18.6億噸，產(chǎn)能過(guò)剩的矛盾愈發(fā)突出，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)依然艱巨。

　　十二五期間，水泥行業(yè)既存在著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也面臨著巨大的機(jī)遇，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。 我們認(rèn)為，未來(lái)水泥發(fā)展有三個(gè)特征：

　　第一，水泥需求持續(xù)增長(zhǎng)，區(qū)域振興規(guī)劃有效承接龐大的固定資產(chǎn)投資規(guī)模，已成為行業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/FONT>

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