安徽寧國水泥廠開展安全生產(chǎn)大檢查活動

2013/06/18 08:40 來源:寧國水泥廠

為落實(shí)集團(tuán)公司安全管理電話會議精神,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)形勢受控,生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,防范各類安全事故的發(fā)生,近日,寧國水泥廠組織開展全廠安全生產(chǎn)大檢查。......

  為落實(shí)集團(tuán)公司安全管理電話會議精神,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)形勢受控,生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,防范各類安全事故的發(fā)生,近日,寧國水泥廠組織開展全廠安全生產(chǎn)大檢查。

  本次安全生產(chǎn)大檢查分為生產(chǎn)單位和職能單位檢查兩個(gè)方面,針對各自不同的生產(chǎn)環(huán)境,分別制定有針對性的檢查方案,分為四個(gè)小組,對各部門進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。

  生產(chǎn)單位檢查分為三個(gè)方面,一是危險(xiǎn)源檢查,重點(diǎn)檢查總降及電力室、煤粉制備系統(tǒng)、紙袋庫、窯用柴油罐等危險(xiǎn)源的管理;二是現(xiàn)場生產(chǎn)檢查,其中細(xì)化到大型移動設(shè)備的行走裝置、軌道、大梁、大臂以及防護(hù)設(shè)施;皮帶的安全防護(hù)、配重是否有護(hù)欄和加鋼絲繩保護(hù);爬梯的防護(hù)欄是否齊全;地坑和巡檢通道是否有積水積料;照明是否齊全有效;溝坑孔洞是否有蓋板;現(xiàn)場安全警示牌是否齊全有效等等各各方面;三是安全基礎(chǔ)的檢查,重點(diǎn)查班組兩會開展是否正常;分廠領(lǐng)導(dǎo)、工段領(lǐng)導(dǎo)是否參加班組兩會;分廠、工段月度安全例會和安全檢查是否正常開展等。

  職能單位檢查分為三個(gè)方面,一是通過是對危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)化學(xué)品的檢查、易燃易爆品的檢查及安全基礎(chǔ)管理的檢查,重點(diǎn)檢查油庫、炸藥庫、供應(yīng)倉庫、篷布倉庫、房食堂柴油罐等危險(xiǎn)源的管理;二是質(zhì)量處的危險(xiǎn)化學(xué)品、發(fā)電的化學(xué)品、水廠的化學(xué)品;氧氣乙炔氣瓶、食堂液化氣氣瓶等危險(xiǎn)品的管理等; 三是重點(diǎn)查班組兩會開展是否正常,處室領(lǐng)導(dǎo)是否參加或檢查班組安全例會,工廠下發(fā)的相關(guān)安全管理文件、檢查和會議紀(jì)要是否傳達(dá)學(xué)習(xí)等。

  在檢查過程中,各小組成員對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行拍照留存,同時(shí)要做到橫向道邊、縱向到底全方位的排查,特別是對“高、偏、遠(yuǎn)”的地方做到檢查仔細(xì),不留死角。

  檢查結(jié)束后,工廠在廠辦四樓會議室召開檢查總結(jié)會,各小組分別通報(bào)了檢查情況,指出了檢查中存在的問題和整改意見。同時(shí)會議針對檢查存在的問題進(jìn)行了研討,制定了整改措施,并明確了整改責(zé)任人和整改時(shí)間,認(rèn)真落實(shí)整改。

  最后副廠長查道球同志進(jìn)行會議總結(jié),他指出,上半年工廠安全基本穩(wěn)定受控,后期安全基礎(chǔ)管理工作依然是管理的重中之重,要結(jié)合安全月,有效開展各項(xiàng)活動,做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)于員工,提供切實(shí)的安全保護(hù)。

編輯:紀(jì)海波

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