金隅集團2024年半年度工作會議召開
2024/07/29 12:41
來源：金隅冀東水泥資訊
金隅集團總結(jié)上半年工作，強調(diào)學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，聚焦效益提升，深化改革創(chuàng)新，強化黨建引領(lǐng)，確保完成全年目標，推動高質(zhì)量發(fā)展。......
7月26日，金隅集團2024年半年度工作會議在京召開，學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，落實北京市半年工作會議精神，總結(jié)集團上半年工作，部署下半年重點任務。集團黨委書記、董事長姜英武，黨委副書記、總經(jīng)理顧昱等領(lǐng)導班子成員，總部部門負責人，二級集團及二級管理單位領(lǐng)導班子成員，三級管理單位黨政主要負責人等共計700余人分別在主會場和視頻分會場參會。
姜英武在總結(jié)講話中強調(diào)，集團上下要把學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務，將學習領(lǐng)會全會精神與深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記對北京重要講話精神結(jié)合起來，迅速掀起學習宣傳貫徹熱潮。要堅持學深悟透，靈活采用集中培訓、專題研討、輔導講座等形式，全面準確領(lǐng)會和把握進一步全面深化改革的主題、重大原則、重大舉措、根本保證。要強化宣傳引導，加強全媒體宣傳報道，組織開展宣傳宣講，營造濃厚學習氛圍，引導廣大黨員干部職工自覺把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要講話和全會精神上來。要抓好貫徹落實，各級領(lǐng)導干部要帶頭深學細悟、調(diào)研督導、謀劃推動、真抓實干，推動集團改革不斷取得新的更大成效，把全會的各項戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為推動集團高質(zhì)量發(fā)展的強大力量。
姜英武指出，今年以來，集團上下認真貫徹黨的二十大和二十屆二中全會、中央經(jīng)濟工作會議、市委十三屆四次全會精神，在“進、新、精、穩(wěn)、嚴、快”上下功夫，牢牢把握“效益提升年”工作主線，持續(xù)加強黨的領(lǐng)導，強化經(jīng)濟運行調(diào)度，抓實改革創(chuàng)新，全力穩(wěn)住經(jīng)營基本盤，經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出逐漸好轉(zhuǎn)、企穩(wěn)回升態(tài)勢。 姜英武強調(diào)，三季度乃至下半年是完成全年任務目標的關(guān)鍵時期，要全面落實“一高雙贏三統(tǒng)籌”工作要求，堅持目標不變、標準不降、力度不減，以釘釘子精神抓好“效益提升年”各項任務落實，確保全面完成2024年各項任務目標，奮力開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面，為新時代首都發(fā)展作出更大貢獻，以優(yōu)異成績迎接新中國成立75周年。 一要堅持黨建是根本保障，凝心聚力引領(lǐng)發(fā)展。要鞏固拓展主題教育成果，深化黨紀學習教育，把學習成效體現(xiàn)到實干實績實效上。要健全上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。要持續(xù)加強宣傳思想文化工作，加強經(jīng)濟宣傳和輿論引導，嚴格落實意識形態(tài)責任制。要健全主體明確、要求清晰的從嚴治黨責任體系，抓好全面從嚴治黨考核，持續(xù)深化腐敗問題系統(tǒng)治理，提升從嚴治黨質(zhì)效。 二要堅持發(fā)展是第一要務，著力破解瓶頸難題。要在主業(yè)發(fā)展上提質(zhì)量，全力以赴提升核心競爭力、穩(wěn)住經(jīng)營基本盤、守住業(yè)績“生命線”。要在成本管控上挖潛量，樹牢“過緊日子”思想，深挖全流程節(jié)支降耗潛力，完善成本考核機制，打造“成本領(lǐng)先”文化。要在內(nèi)部協(xié)同上擴增量，搭建以互補創(chuàng)效為核心的協(xié)同體系，共建優(yōu)勢互補、共拓共享的良好發(fā)展生態(tài)。要在虧損治理上尋變量，把治虧扭虧作為頭等大事，“一企一策”推進虧損企業(yè)治理。 三要堅持改革是戰(zhàn)略舉措，激發(fā)發(fā)展活力動力。要錨定市場化改革方向，深化任期制和契約化管理，強化新型功能性材料領(lǐng)域戰(zhàn)略重組和專業(yè)化整合，拓展房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展新路徑，提高產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性。要強化科技創(chuàng)新蓄勢賦能作用，完善科技創(chuàng)新體制機制，加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和原始創(chuàng)新能力提升，推動自有創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，建立起為我所用的協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)。要持續(xù)調(diào)整優(yōu)化企業(yè)管控模式，解決好歷史遺留問題，完善風險管理“三道防線”，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全。 四要堅持干部是決定因素，打造作風過硬隊伍。要堅決落實集團黨委各項決策部署，緊緊圍繞集團“效益提升年”主線開展工作，樹牢集團“一盤棋”思想，實現(xiàn)集團整體效益最大化。各級領(lǐng)導干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風，提起勁、在狀態(tài)、爭一流，雷厲風行、緊抓快干，展現(xiàn)出金隅人的精氣神。要推進黨紀學習教育常態(tài)化長效化，把嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍一貫到底，營造風清氣正的政治生態(tài)。
顧昱作了題為《篤行實干抓落實 全力以赴穩(wěn)增長 堅決打好打贏效益提升年攻堅戰(zhàn)》的行政工作報告。
會議由集團黨委副書記、工會主席姜長祿主持
會上，集團黨委常委、黨委組織部部長張一峰宣讀《企業(yè)負責人、財務總監(jiān)2023年預留績效收入、2022-2023年任期績效考核和2024年上半年績效考核兌現(xiàn)意見》。7家二級集團主要負責人簽署新一輪任期（2024-2026年）績效管理目標責任書。冀東水泥、地產(chǎn)集團、冀東裝備、建機公司4家企業(yè)作交流發(fā)言。
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