[原創(chuàng)]江蘇吉能達精心研發(fā)輥壓機預粉磨系統(tǒng)——節(jié)能提產效果明顯

中國水泥網信息中心 方運田 · 2013-05-07 16:01 留言

  近年來隨著我國水泥工業(yè)的不斷發(fā)展,節(jié)能降耗、降低生產成本成為企業(yè)追求的目標之一,江蘇吉能達建材設備有限公司精心研發(fā)的水泥半終粉磨新工藝、新技術暨專用分級設備在中材蘇州天山建材有限公司輥壓機預粉磨系統(tǒng)Ф4.2×13m磨機中成功應用。系統(tǒng)創(chuàng)造出生產P.O42.5水泥比表面積400㎡/kg、產量300t/h以上的良好效果,且運行平穩(wěn)、質量穩(wěn)定,產量提升與電耗降低效果明顯,為此中國水泥網專程采訪了吉能達建材設備有限公司董事長呂海峰。

 

吉能達董事長呂海峰

  提產降耗 吉能達輥壓機預粉磨系統(tǒng)效果明顯

  吉能達研發(fā)的輥壓機預粉磨系統(tǒng),通過把系統(tǒng)進一步細化,對出料進行分級處理,讓輥壓機多做功,避免球磨機過粉磨,從理論探討上,這是完全符合運行規(guī)律的,也早已形成業(yè)界共識。目前輥壓機同磨機相比,輥壓機規(guī)格偏大一點,磨機規(guī)格偏小一點,讓輥壓機多做功,讓輥壓機把料擠壓得更細一點,再把輥壓機出料通過專用選粉機分為粗料、中料、細料。顆粒較粗的料再次回輥壓機,讓輥壓機多做功,粒徑分部比較集中的中料進入球磨機,可進一步提高磨機的研磨效力;細料直接作為成品與球磨機的成品料混合后進入成品庫。實踐證明,通過多級分級處理的預粉磨系統(tǒng),一方面進一步提高了輥壓機的使用效率,另一方面也避免了球磨機過粉磨現象。

   據江蘇吉能達建材設備有限公司董事長呂海峰介紹,在蘇州天山的Ф4.2×13m水泥磨帶Ф1.8×1.2m輥壓機生產P·O42.5水泥生產中,通過吉能達改造的輥壓機預粉磨系統(tǒng)降低能耗的作用明顯。改造后整個粉磨系統(tǒng)核算電耗在25kWh/t,噸水泥電耗下降7 kWh以上。此外,產能提高表現明顯,改造前產量220~230t/h,改造后產量穩(wěn)定在300~310t/h。

  噸水泥電耗下降7kWh,臺時產量提高30%以上,面對如此大的提升,呂海峰董事長表示在逐步改進后,產量還有繼續(xù)提高的空間。據他介紹,在蘇州天山的改造,分兩個階段,目前已經完成第一階段,后面還有第二階段。吉能達給予的設計方案是:多級分選,多段粉磨。第一階段改造,對于輥壓機來講,出料進行多級分選;第二階段改造,對于磨來講,施行多段粉磨,不是所以的料都從磨頭進入,而是把不同粒徑的物料送入合適的位置,讓粗顆粒在磨內研磨的時間長一點,讓細顆粒在磨內研磨的時間短一點,避免過粉磨,提高磨機效率。

  為用戶找好產品,為產品找好用戶

  “為用戶找好產品,為產品找好用戶”, 作為企業(yè)來講,為產品找好用戶,希望企業(yè)對產品技術創(chuàng)新比較認同,愿意接受新的產品,這樣的企業(yè)比方說蘇州天山,找到好的用戶,產品就能很好地得以使用,進而短時間內達標達產。在新產品運行過程中,會出現各種問題,好的用戶會全力支持改進解決,如果相反的用戶,不支持新產品新技術,則會存在溝通障礙,影響設備問題解決。

  企業(yè)想上一個臺階,也需要找一個好的產品。目前設備市場在比較混亂,不少設備使用廠家在招標過程中只看重產品價格,這導致部分設備廠家為降低成本不惜偷工減料,產品質量沒有保障。吉能達在遇到遇到這種純粹看價格的廠家時,寧愿放棄訂單也不愿通過偷工減料來獲取微薄的利潤。

  面對惡性競爭,堅守自己,始終保證產品質量,不為蠅頭小利偷工減料。在這種始終堅持產品質量的理念下,吉能達的產品越來越多地受到業(yè)界認同。目前吉能達已經同中材、中建材、天山、天瑞等大企業(yè)展開合作,正積極爭取同海螺、華潤、山水等企業(yè)進行交流與合作。

  堅持技術創(chuàng)新 積極與高校進行產學研合作

  在技術研發(fā)方面,吉能達同高校緊密合作,與南京工業(yè)大學、東南大學、鹽城工學院產學研合作。對于企業(yè)來講,實踐經驗可能比較多,技術創(chuàng)新沒有理論基礎來支撐是不行的,而高校恰恰具有這種理論研究優(yōu)勢。企業(yè)與高校合作,是一個互惠互利的方式,企業(yè)提供資金、經驗,高校進行理論研究創(chuàng)新,從而促進了理論和實踐的突破,呂海峰表示正式受益于這種合作模式,吉能達近些年在技術創(chuàng)新方面不斷取得進步。

  4月25日,江蘇吉能達建材設備有限公司正式獲得國家高新技術企業(yè)證書(證書編號:GR201232001142),成功躋身國家高新技術企業(yè)行列。近年來,江蘇吉能達公司始終堅持技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提高企業(yè)的核心競爭力,堅持研發(fā)不停步,先后承擔國家創(chuàng)新基金項目、國家火炬計劃項目、江蘇工業(yè)和信息產業(yè)化升級專項資金項目等,形成多項擁有自主知識產權的核心技術體系,加強企業(yè)技術中心的建設和人才引進,與國內多所知名高校進行產學研合作,研發(fā)的具有企業(yè)知識產權的“三分離選粉機”、“三筒烘干機”、“人工砂石風選脫粉機”等節(jié)能環(huán)保設備名揚全國。憑著過硬的產品質量和雄厚的科研創(chuàng)新實力,使吉能達公司快速發(fā)展,成為行業(yè)的領軍企業(yè)。

  為了推進水泥工業(yè)向資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和高效節(jié)能減排的“綠色環(huán)保產業(yè)”邁進,助力“第二代新型干法水泥技術”的研究、創(chuàng)新與實踐,推廣水泥行業(yè)節(jié)能粉磨系統(tǒng)的先進經驗,中國水泥網正在全球范圍內尋找“水泥行業(yè)節(jié)能粉磨系統(tǒng) ”活動,以期促進形成“政府引導、協會協調、企業(yè)主導、員工參與的水泥界節(jié)能降耗大格局”。

吉能達董事長呂海峰(左)、總經理曹寧(右)與中國水泥網客戶經理柯俊合影

編輯:方運田

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