華新水泥各項(xiàng)費(fèi)用逆勢上升
經(jīng)過去年第四季度的“絕地反擊”,華新水泥一瀉千里的局面終于有所緩解。
日前,華新水泥公布2012年年報(bào)顯示,期內(nèi)公司全年?duì)I業(yè)收入125.2億元,同比下降1%,公司凈利潤5.56億元,同比下滑48%。
“華新水泥的行業(yè)地位已下滑?!币晃徊辉妇呙臉I(yè)內(nèi)分析師指出,此前的華新水泥,在業(yè)內(nèi)排名能達(dá)到前五名的位置,但如今,只能在前十名范圍徘徊。
值得關(guān)注的是,業(yè)績下滑的同時(shí),華新水泥的期間費(fèi)用仍在攀升。2012年的銷售、財(cái)務(wù)和管理三項(xiàng)費(fèi)用達(dá)到21.38億元,同比增長3.34億元,增幅達(dá)到18.5%。
“對比其凈利潤只有5億多元的局面,期間費(fèi)用的增幅有些大了?!鄙鲜龇治鰩熤赋?,事實(shí)上,公司凈利潤下滑幅度低于同業(yè),也跟公司規(guī)模擴(kuò)張速度相對較慢有關(guān)系。
對此,華新水泥總經(jīng)理李葉青則表示,今年的市場應(yīng)是“暖冬”,公司將在成本控制方面更加嚴(yán)格,“每噸水泥的成本下降10元。”
攀升的費(fèi)用
經(jīng)過2008年的定增后,華新水泥已變身合資企業(yè)。彼時(shí),其向全球水泥巨頭企業(yè)Holchin B.V。定向增發(fā)7520萬股A 股后,持股比例39.88%,對方變身華新水泥控股股東。
根據(jù)當(dāng)時(shí)的合作方向,與Holchin B.V。合作后,公司將在管理、運(yùn)營、市場等方面有新的突破,特別是后者國際化企業(yè)的背景,將有利于改變?nèi)A新水泥此前面臨的體制不靈活等方面的弊端。
但這種局面無法很快改變。華新水泥2011年年報(bào)顯示,期內(nèi)銷售費(fèi)用增幅達(dá)到55%,管理費(fèi)用增幅為50%,財(cái)務(wù)費(fèi)用增幅則達(dá)到69%。
2012年,公司銷售費(fèi)用達(dá)到8.38億元,管理費(fèi)用為7.24億元,財(cái)務(wù)費(fèi)用為5.76億元,同比增幅分別達(dá)到19.57%、23.19%和11.97%。期間費(fèi)用占利潤總額比例為236.3%,而去年,這一數(shù)據(jù)為112%。
招商證券一份研報(bào)也指出,在煤炭成本走低和能耗下降的影響下,公司噸燃料及動(dòng)力成本、噸人力成本、噸毛利分別為121元、26元和64元,同比分別下降10元、12元和18元。公司噸銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用同比分別上升2元、2元和1元。
對此,華新水泥方面則解釋,期間費(fèi)用較上年增加3.35億元,實(shí)際增幅只有19%,但利潤總額下降,使得期間費(fèi)用占利潤總額比例增加。
成本掌控的軟肋
“成本控制一直是華新水泥的軟肋?!鄙鲜龇治鰩熤赋?,與外企合資后,局面雖有好轉(zhuǎn),但掌控能力仍不如海螺等同業(yè)。
控股股東變身外資后,其國際化的成本也更高了。
“公司的高管團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)很高,在國際化的追求方面要求也比較高,”另一行業(yè)分析師也指出,合資后,公司高管薪資待遇不斷提高,每年支付給一些咨詢公司的管理和咨詢費(fèi)用也比較高。
華新水泥2012年年報(bào)中也披露,期內(nèi),公司支付給Holcim Group Support Ltd。一筆100萬美金的現(xiàn)金,用于支付技術(shù)咨詢費(fèi),而又以勞務(wù)管理和技術(shù)服務(wù)為名,支付給豪瑞管理顧問(中國)有限公司一筆590.37萬元的現(xiàn)金。
“華新水泥在管理咨詢方面的付出很舍得?!币恢槿耸恐赋?,其聘請的管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)在業(yè)內(nèi)排名靠前,收費(fèi)也必不低,因此,也加大了公司在這方面的成本支出。而公司高管年薪與其他同業(yè)相比,也相對較高,由此推高了管理費(fèi)用。而在華新水泥2011年年報(bào)中也坦言,公司管理費(fèi)用增加正是源于主要為本集團(tuán)員工及第三方服務(wù)費(fèi)用增加所致。
通過并購的方式擴(kuò)張,也加大了華新水泥的負(fù)擔(dān)。上述分析人士則指出,“對比新增產(chǎn)能來說,并購方式所需成本顯然會高出許多,其從標(biāo)的資產(chǎn)的收購資金,到后期的運(yùn)營,各種成本疊加,遠(yuǎn)不如新增產(chǎn)能來的快?!?
李葉青也透露,公司收購的部分標(biāo)的,看起來沒有想象中那么好,“在收購前,覺得這些公司尚不錯(cuò),但收購后才發(fā)現(xiàn),無論是在管理方面還是流程控制方面,標(biāo)的公司都有諸多需要改變的地方?!?
股權(quán)激勵(lì)的計(jì)劃
不過,這些成本的增加并未降低高管團(tuán)隊(duì)對未來市場的信心。
3月29日,公司發(fā)布一份5年期的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,擬以行權(quán)價(jià)格為14.70元的方式,向總裁、副總裁、董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)、助理副總裁等共計(jì)16名高管授予297.33萬份股票期權(quán)。
根據(jù)該方案,要滿足行權(quán)條件必須同時(shí)滿足年增速均值不得低于25%,凈資產(chǎn)收益率不得低于10%,以及不得低于授權(quán)日前最近三個(gè)會計(jì)年度的平均水平且不得為負(fù)。
“凈資產(chǎn)收益率達(dá)到10%這個(gè)條件基本可以滿足?!鄙鲜龇治鋈耸恐赋?,過去4年,公司凈資產(chǎn)收益率保持在10.4%、9.8%、16%和6.5%。不過,要達(dá)到連續(xù)4年平均每年的25%的凈利潤增長并不容易,將對這份股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施形成一定的障礙。
“今年,水泥行業(yè)市場應(yīng)是暖冬?!崩钊~青指出,公司目前的市場基本均分在農(nóng)村、國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市住房建設(shè)等,而今年,上述三個(gè)市場都將受政策利好,需求量提升。
不僅如此,在華東市場和湖北市場,今年幾乎沒有太大的產(chǎn)能擴(kuò)張計(jì)劃,“這兩塊市場大都是華新水泥相對重要和核心的市場,其在區(qū)域內(nèi)具備一定的話語權(quán),這對今年的業(yè)績增長有好處?!?
事實(shí)上,2012年的凈利下滑,拉低了凈利潤的基數(shù),“這對華新水泥實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃已有利好。但未來幾年的業(yè)績還很難說。”
對此,李葉青也坦言,“實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃壓力確實(shí)有點(diǎn)大。”但公司將加大并購整合力度,通過縮減業(yè)內(nèi)產(chǎn)能的方式并購,加強(qiáng)對區(qū)域市場的影響力和運(yùn)行效力。此外,華新還將在水泥的上下游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行延伸?!澳壳?,我們已經(jīng)形成了1000萬噸的輔料生產(chǎn)能力,這是全國最大的輔料生產(chǎn)基地。而公司在環(huán)保方面的部署,將是公司發(fā)力的另一贏利點(diǎn),通過這種縱深一體化的方式,提高公司的盈利能力?!?
編輯:郭業(yè)輝
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