[原創(chuàng)]沈忠華:群雄并起欲爭霸 昆鋼水泥笑對競爭

2013/04/08 15:59 來源:中國水泥網(wǎng)信息中心 武文博

產(chǎn)能過剩、群雄并起、攻城掠地……似乎是云南水泥行業(yè)的真實寫照。然而,即便這樣,仍擋不住水泥巨頭入滇的步伐。日前,昆鋼水泥董事長沈忠華給記者描繪了一張企業(yè)發(fā)展的宏偉藍圖?!笆濉逼陂g,公司水泥產(chǎn)能將達3000萬噸,市場占有率將達30%,在技術升級、節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)鏈延伸實現(xiàn)多元化發(fā)展等方面有更大的突破……......

  產(chǎn)能過剩、群雄并起、攻城掠地……似乎是云南水泥行業(yè)的真實寫照。然而,即便這樣,仍擋不住水泥巨頭入滇的步伐。云南水泥這片“池水”早已沒有了往日的平靜。

  正所謂“亂世方顯英雄本色”,云南昆鋼水泥建材集團有限公司(以下簡稱:昆鋼水泥),自2008年12月成立以來,一路披荊斬棘,一步一步按照自己的規(guī)劃穩(wěn)步發(fā)展,目前已經(jīng)穩(wěn)居云南省水泥行業(yè)第一把交椅,2012年公司水泥產(chǎn)量達1000.1萬噸。

云南昆鋼水泥建材集團有限公司董事長沈忠華

  然而,昆鋼水泥并沒有滿足這樣的成績。日前,昆鋼水泥董事長沈忠華給記者描繪了一張企業(yè)發(fā)展的宏偉藍圖?!笆濉逼陂g,公司水泥產(chǎn)能將達3000萬噸,市場占有率將達30%,在技術升級、節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)鏈延伸實現(xiàn)多元化發(fā)展等方面有更大的突破……昆鋼水泥可謂目標明確。同時,面對目前云南市場的“亂象”,沈忠華認為,這是市場必經(jīng)的一個階段,它只是一個暫時現(xiàn)象,云南水泥只有經(jīng)歷“亂世”,才能迎來市場的“太平盛世”。

  群雄逐鹿,淡然處之

  從最早進入云南的國際巨頭拉法基開始,云南似乎從未缺乏水泥巨頭的身影。近幾年來,這種勢頭更是勢不可擋。2009年,紅獅入昆,至去年5月,紅獅最先在云南的布點--宜良兩條4000t/d生產(chǎn)線已經(jīng)建成投產(chǎn);同年,海螺也大舉進入,新建與并購風生水起;與此同時,以并購見長的中國建材也沒有放過入滇發(fā)展的機會,大手筆同時收購思茅建峰水泥、澄江華榮水泥、宜良金珠水泥3家云南本土企業(yè);此外,華潤水泥在云南的布點也同樣引來了各方的關注……

沈忠華接受中國水泥網(wǎng)主編周利群專訪

  面對群雄逐鹿的局面,沈忠華給記者的回答非常平靜。他表示,資本總是向有市場的地方流動,水泥投資持續(xù)入滇,正說明大家看到了這里未來的市場前景?!岸唐趤砜?,市場可能有點亂,但從亂到穩(wěn)是一個必經(jīng)的過程,經(jīng)過市場的優(yōu)勝劣汰,云南水泥市場將進入平穩(wěn)、健康的發(fā)展階段。”

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  2012年,云南全省累計生產(chǎn)水泥8013.83萬噸,增長18.04%,其中有1000多萬噸為落后產(chǎn)能。沈忠華認為,目前云南水泥業(yè)呈現(xiàn)“散、小、弱、差”的狀況,在這樣的形勢下,大企業(yè)的進入,對加速淘汰落后產(chǎn)能有一定的好處,而且大企業(yè)的進入也帶來了先進的技術和管理,對云南水泥業(yè)的進步有著積極的作用。同時,對于落后產(chǎn)能的淘汰,沈忠華也強調(diào),在市場充分競爭的同時,還需要政府加大氣力,下定淘汰的決心。只有在兩者的合力下,才能更快更好地促進云南水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。

  沈忠華如此淡然的看待外來“入侵者”,除了上述原因外,我們也注意到,昆鋼水泥也在積極布局,迅速出擊,為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標穩(wěn)步推進自己的規(guī)劃。

  排兵布陣,目標明確

  近兩年,昆鋼水泥生產(chǎn)線開工、收購的報道時常見諸報端。

  2011年11月2日,昆鋼水泥建材集團與昆明市工業(yè)與信息化委員會簽署戰(zhàn)略合作框架和招商引資協(xié)議,以加快對昆明地區(qū)水泥行業(yè)整合重組的步伐;時隔幾日,昆鋼水泥與峨山宏峰建材簽署股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議,以90%的股權實現(xiàn)對宏峰建材的絕對控股,成功進入云南玉溪市場;隨后,11月11日,昆鋼水泥與怒江成義水泥簽署合作協(xié)議,標志著云南怒江大峽谷的第一條2500t/d新型干法水泥生產(chǎn)線建設項目正式啟動;2012年,收購金江水泥成功入駐滄源縣、投資4.8億元在香格里拉進行生長線技改、大理昆鋼金鑫公司4000t/d新型干法水泥熟料技改項目開工……昆鋼水泥一系列的動作,不但完成了對云南水泥主產(chǎn)區(qū)的布點,還搶占了邊境一線以及一些沒有水泥產(chǎn)能的偏遠州縣,排兵布陣迅速完成。

昆鋼水泥生產(chǎn)線

  沈忠華表示,昆鋼水泥的擴張戰(zhàn)略定位是“先做大,再做強”。

  其實,昆鋼水泥不斷加快收購、兼并、重組的戰(zhàn)略定位還顯示出另一個優(yōu)勢,即國家對水泥建材板塊的規(guī)劃:鼓勵支持大型企業(yè)對產(chǎn)能低于百萬噸、能耗高的中小型水泥廠或公司進行收購、兼并或重組;同一地域新上一個項目必須關閉一個不達標行業(yè)企業(yè)。

  沈忠華介紹說,昆鋼水泥目前在建的工程以技改項目為主,當這些項目全部完成,公司產(chǎn)能3000萬噸的目標就可以實現(xiàn)?!袄ヤ撍嗟牟键c已經(jīng)基本完成”。

  在積極擴張的同時,昆鋼水泥也在對現(xiàn)有生產(chǎn)線進行技術改造,優(yōu)化各項指標,在節(jié)能減排等方面做著不懈努力,力爭將昆鋼水泥建成環(huán)境友好型企業(yè)。近年來,昆鋼水泥多次邀請了像德國伯利休斯公司、IKN公司等國際知名企業(yè)專家到公司培訓,通過交流、學習國際先進經(jīng)驗,提升企業(yè)軟實力。內(nèi)外兼修,昆鋼水泥在做大的同時,努力強化自身,實現(xiàn)軟硬實力的同步提升。

  延伸產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)多元化發(fā)展,也是昆鋼水泥的發(fā)展戰(zhàn)略之一。目前,昆鋼水泥已經(jīng)涉足砂石、混凝土、水泥助磨劑、混凝土外加劑等多個領域?!斑@也是為公司未來的整體發(fā)展考慮,延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈、涉足中間產(chǎn)品,可有效降低成本”,沈忠華表示。

  昆鋼水泥已經(jīng)做好了全面應對挑戰(zhàn)的準備。

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  多方利好,看好未來

昆鋼集團總部

  國發(fā)〔2011〕11號,《國務院關于支持云南省加快建設面向西南開放重要橋頭堡的意見》,給予云南30項突破性政策。

  2013年,1月21日,在云南省十二屆人大一次會議上,省長李紀恒在《政府工作報告》中提出,在未來五年將重點打造滇中經(jīng)濟區(qū),以及瑞麗重點開發(fā)開放試驗區(qū),目標是成為中國面向西南開放的重要橋頭堡。

  2013年1月28日,《云南省加快建設面向西南開放重要橋頭堡總體規(guī)劃》正式公布,提出云南將在2020年基本完成橋頭堡建設目標任務,與全國同步實現(xiàn)全面建成小康社會目標。

  受益于橋頭堡戰(zhàn)略,云南省基礎設施建設,公路、鐵路等建設投資大幅提升,帶動了相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,水泥業(yè)成為了其中的受益產(chǎn)業(yè)之一。

  沈忠華表示,在橋頭堡戰(zhàn)略的拉動下,云南固定資產(chǎn)投資將以每年25%的速度增長。事實上,近兩年橋頭堡戰(zhàn)略的影響已經(jīng)開始顯現(xiàn)。2012年云南省GDP進入萬億俱樂部,橋頭堡規(guī)劃功不可沒。

  今年云南省人大會上提出,未來五年全省將力爭經(jīng)濟總量比2012年翻一番,跨上兩萬億元臺階。受此影響,云南省的城鎮(zhèn)化建設和新農(nóng)村建設將加快推進,全社會固定資產(chǎn)投資也將持續(xù)穩(wěn)健增長,這些都將大大利好水泥產(chǎn)業(yè)。

  沈忠華介紹說,云南水泥主要集中在昆明、曲靖、大理、玉溪等地,這些地方水泥產(chǎn)能相對過剩,但是在多方積極因素的影響下,將有效緩解這部分地區(qū)的過剩問題。

  以城鎮(zhèn)化建設為例,云南省未來五年城鎮(zhèn)化率計劃提高到48%,2012年云南城鎮(zhèn)化率為39%,差距9%。據(jù)國家統(tǒng)計局的調(diào)查數(shù)據(jù),我國城鎮(zhèn)化率每提升一個點,將會有1000萬的人口轉(zhuǎn)移到城市,如果按照每人住房面積30平米來算,每年需新增3億平米的住宅,若按照每平米住房建設需要0.2噸水泥計算,每提升一個百分點水泥需求0.6億噸。也就是說未來五年,僅城鎮(zhèn)化建設將拉動5.4億的水泥需求,這個數(shù)字非??捎^。

  “除了昆明等水泥主產(chǎn)區(qū)外,其他地方特別是一些邊遠州縣存在水泥供應不足的現(xiàn)象”,沈忠華介紹說。云南地處高原區(qū),復雜的地理條件使得云南水泥市場相對封閉且物流較為困難。這些問題使得在云南噸水泥的運輸成本在0.6元/公里左右,目前這種遠距離運輸,物流成本過高。相對封閉的市場,決定了如果企業(yè)在小區(qū)域內(nèi)形成市場占有率,將有效的降低成本,且有效的阻擊外部水泥的進入。昆鋼水泥很早就注意到了這些,公司在怒江州的項目就是看到了這樣的市場前景,作為當?shù)匚ㄒ灰粭l新型干法水泥生產(chǎn)線,其市場盈利能力可以預見。

  此外,云南省與緬甸、老撾和越南三個東南亞國家接壤,因此在未來的經(jīng)濟發(fā)展策略中,加強與鄰國的邊貿(mào)合作,也成為了云南省未來五年政府工作的一個重點。昆鋼水泥同樣沒有放棄邊貿(mào)的機會,公司盈江、滄源金江等邊境一線的布局就是看準了邊境區(qū)域建設和邊貿(mào)市場的前景。

  “十二五”云南經(jīng)濟將迎來爆發(fā)期,水泥產(chǎn)業(yè)也將迎來一場需求的盛宴。雖然發(fā)展中的不穩(wěn)定因素依然存在,盡管目前云南的水泥市場還處在“動蕩期”,但是機會總是眷顧有準備的人,昆鋼水泥這家本土企業(yè)必將破繭成蝶,迎來全新的發(fā)展階段。

編輯:劉冰

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