你好，這是我的名片 | 中建材海外霍建國 ：勇?lián)?dāng) 善作為 駐外十年獻青春
霍建國，駐外十余載，足跡遍布利比亞、伊拉克等國，勇?lián)厝?，善解難題。面對疫情挑戰(zhàn)，他穩(wěn)人心、保進度，組織活動緩解焦慮，解決員工家庭困難，確保項目順利推進。創(chuàng)新思路，扭轉(zhuǎn)項目初期被動局面，贏得多方贊譽。在“一帶一路”征程中，他以實際行動詮釋青春奉獻，彰顯央企員工的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。 精簡版：駐外十余年的霍建國，面對挑戰(zhàn)勇于擔(dān)當(dāng)，疫情期間穩(wěn)人心保進度，創(chuàng)新工作思路，贏得多方贊譽，以實際行動詮釋青春奉獻與央企擔(dān)當(dāng)。......
盛滿的理想
當(dāng)材料創(chuàng)造美好生活
有一群人在創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)材料
在中國建材
有你，有我
我們在不同的崗位上
完成著各自的“攻關(guān)”
今天
就讓我們彼此相識
“你好，這是我的名片”
Think Big to Develop Prioritized Materials for the Nation
Utilize resources for construction mission
霍建國在伊拉克AD水泥廠項目
“你好，我是霍建國，2008年加入“中國建材大家庭”，如今已駐外工作十余年，分別在利比亞、伊拉克、沙特、科特迪瓦留下工作的痕跡。這是我的故事，很高興認(rèn)識你?！?/p>
十年堅守，用擔(dān)當(dāng)作為書寫駐外青春?
新時代青年，既要懷抱夢想又腳踏實地，敢想敢為又善作善成。2009年，入職剛一年的霍建國，懷著“世界很大，想去看看，拓展工作經(jīng)歷”的想法，主動請纓，前往利比亞FWAM水泥廠項目，擔(dān)任控制部經(jīng)理，負(fù)責(zé)項目商務(wù)計劃合約工作。利比亞內(nèi)戰(zhàn)暴亂期間，他仍堅守現(xiàn)場，在隨最后一批撤僑人員返回國內(nèi)前拿到了業(yè)主對已完工程的確認(rèn)。利比亞項目結(jié)束后，霍建國又先后被派往伊拉克和沙特，負(fù)責(zé)審計、項目現(xiàn)場經(jīng)理等工作。十多年來，他一直在“一帶一路”上奮力前行，用腳步丈量著每個國度的土地，在每個項目上盡心盡責(zé)，付出了艱辛的汗水，留下一個個堅實的腳印。
霍建國與公司利比亞撤僑人員安全抵達(dá)北京首都機場
2018年10月，為做好科特迪瓦非洲杯體育設(shè)施設(shè)計及建設(shè)項目，駐外經(jīng)驗豐富的霍建國，又被派往科特迪瓦，擔(dān)任項目部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)科特迪瓦體育場項目管理工作，包括安全、進度、質(zhì)量、成本、合同、信息和協(xié)調(diào)。原本2年的項目工期，因新冠疫情等原因被迫延后，霍建國在科特迪瓦一待就是5年。
突遇疫情，用沉著冷靜帶領(lǐng)團隊突破困境
霍建國與同事在科特迪瓦科霍戈球場科特迪瓦體育場項目位于科特迪瓦北部城鎮(zhèn)科霍戈，是2024年第34屆非洲國家杯足球比賽的主要體育場館之一，占地面積15萬公頃，建筑面積達(dá)3.5萬平方米，可容納2萬名觀眾觀看比賽。項目配套設(shè)施包括酒店、運動員村和四個訓(xùn)練場，將為參賽運動員提供住宿、健身、訓(xùn)練等一系列服務(wù)保障。項目于2019年5月開工，原定合同工期為24個月。2020年突發(fā)的新冠疫情，打亂了項目工期正常進度。既要趕項目進度，又要帶領(lǐng)項目團隊成員克服心理障礙，霍建國通過各種方式突破困境。
疫情期間，他積極落實“穩(wěn)住人心，穩(wěn)在當(dāng)?shù)亍钡囊?，在海外有限的條件下，盡可能在工作之余組織象棋、乒乓球、拔河等各類文體活動，增強員工集體榮譽感和團隊協(xié)作精神。針對特殊時期員工家人尋醫(yī)問藥難問題，他及時了解情況并匯報公司，發(fā)動一切可以調(diào)動的資源購買急需藥品并送至員工家中，讓駐外員工放心安心。
疫情3年，霍建國嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一部署，堅持科學(xué)組織、周密實施，實現(xiàn)生產(chǎn)防疫齊步走，積極協(xié)調(diào)處理員工生活工作及家庭困難，帶領(lǐng)項目團隊成員克服超期駐外心理焦慮，項目團隊全員單次駐外時間超15個月，助力科特迪瓦“2024非洲國家杯”如期舉行。
創(chuàng)新思路，用破局扭轉(zhuǎn)被動局面
霍建國行走在建設(shè)中的科特迪瓦科霍戈體育場藍(lán)圖越宏偉，奮斗越艱巨?？铺氐贤唧w育場項目在執(zhí)行初期，工程進度、進度款收取工作處于參建企業(yè)中下游，每次開會都是被批評的對象，公司也為此承擔(dān)了比較大的壓力。
項目經(jīng)理，被業(yè)界廣泛稱之為“啦啦隊長”，其實還有一種稱呼是“救火隊長”，霍建國經(jīng)常將自己稱為“救火隊長”，哪里有緊急任務(wù)，他就出現(xiàn)在哪里。為了扭轉(zhuǎn)局面，霍建國不斷改進工作思路，打破以往“等靠要”的思維模式，創(chuàng)造性解決問題。到了項目中后期，項目部逐漸扭轉(zhuǎn)劣勢，成為業(yè)主方各種官方場合表揚的對象，贏得科特迪瓦政府及各部委的好評。
霍建國與同事在完成建設(shè)的科特迪瓦科霍戈球場歷史的大潮洶涌澎湃，時代的洪流滾滾向前。駐外工作十余年的霍建國，從三十而立到如今已過不惑之年，他追求夢想、不負(fù)韶華，在推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展的進程中，綻放火熱的青春之花。
CNBM
你好，這是我的名片?
“感謝公司，讓員工有機會可以通過勤奮、拼搏實現(xiàn)自我價值，樹立正確的價值觀；祖國的強大很重要，強烈的民族自豪感讓央企員工在海外有足夠的勇氣面對各種艱難險阻并戰(zhàn)勝困難取得最終勝利?！?/p>
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