弋陽海螺獲江西省就業(yè)先進企業(yè)榮譽稱號

海螺水泥 · 2013-02-16 13:56 留言

  近日,江西弋陽縣縣委常委、常務副縣長周啟南一行為弋陽海螺公司送來了“江西省就業(yè)先進企業(yè)”獎牌。該獎項表彰工作每五年開展一次,是江西省創(chuàng)業(yè)就業(yè)領域的最高獎勵。

  弋陽海螺公司自成立以來,秉持以人為本的用人理念,始終貫徹為員工創(chuàng)造成長機會、幫助員工成功的用人宗旨,在公司發(fā)展的同時,培養(yǎng)鍛煉出了一批堅實的人才隊伍,成為企業(yè)成長最重要的戰(zhàn)略資源。短短幾年間,公司從無到有,快速成長壯大,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,得益于正確的人力資源戰(zhàn)略給公司帶來的競爭優(yōu)勢。

  以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,嚴格遵守各項勞動用工法律法規(guī),依法規(guī)范用工,以人為本,保障員工各項權益,構建創(chuàng)建和諧的勞動用工關系。公司確立維護員工合法利益的思想,樹立員工利益無小事的觀念。保障員工的合法權益是公司義不容辭的責任。自成立以來,公司按照依法辦企、依法治企、辦好企業(yè)為員工的原則,重視涉及員工切身利益的事項。通過強化民主管理、民主監(jiān)督,切實保障員工的知情權、參與權和監(jiān)督權,增強員工主人翁意識,增強企業(yè)凝聚力。同時營造民主和諧務實新風氣,在維護員工民主權利,發(fā)揮員工民主管理、民主監(jiān)督的作用上用心想、深入做,努力營造公平、民主、務實、和諧的風氣。

  公司通過員工代表大會、業(yè)務公開等多種形式,讓員工充分了解公司的發(fā)展、參與公司管理,維護了員工的知情權和保證員工行使監(jiān)督權;通過員工代表定期座談交流長效機制,不斷加強與員工的聯(lián)系交流,使員工的意見能夠得到關注,在維護企業(yè)和諧發(fā)展的同時有效保障了員工權益。

  公司按照《勞動法》、《勞動合同法》和《工會法》等相關法律法規(guī),全面實行勞動合同制度。公司在用工第一天起即和員工簽訂勞動合同,勞動合同簽訂率100%。全面貫徹《勞動合同法》和《勞動合同法實施條例》,通過完善勞動合同管理、加強勞動規(guī)章制度建設、規(guī)范勞動用工行為,進一步鞏固了和諧穩(wěn)定的勞動關系。自成立以來,從未發(fā)生使用童工、侵害員工人身自由、人格尊嚴和就業(yè)歧視等現(xiàn)象,未發(fā)生過一起勞動爭議或群體性事件。

  公司積極實現(xiàn)企業(yè)與員工、員工與社會的和諧發(fā)展,著力建設在本地區(qū)地區(qū)具有吸引力和競爭力的薪酬體系和薪酬水平,把企業(yè)發(fā)展的成果惠及每位員工。自成立以來以來,公司員工每年的工資增幅均在15%左右。公司實行員工帶薪年休假制度,每年組織所有員工健康普查;同時做好困難員工的調(diào)查摸底工作,對困難戶進行登記建檔,定期對困難員工家庭開展慰問活動,先后送去現(xiàn)金、物品6萬余元,讓員工切實感受到公司的關懷關心。

  公司為所有員工建立了工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育等社會保險和住房公積金,參險率達100%。公司按時足額發(fā)放員工工資,繳納社會保險費,成立至今從未發(fā)生拖欠現(xiàn)象。即使是在經(jīng)濟形勢下行、經(jīng)營存在嚴重困難時期,切實做到了不裁員、不降薪,保障了員工的根本利益。

  強化安全高于一切安全管理理念,加強勞動安全保護。公司嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī),開展安全標準化建設,通過全員參與職業(yè)健康安全管理體系的運行,采取糾正預防措施,防患于未然。一是新進員工必須經(jīng)過三級安全教育合格才能進行崗位實習。二是積極與安檢部門取得聯(lián)系,定期開展特種作業(yè)人員的培訓考核,及時為特種作業(yè)崗位員工取證,做到持證上崗。三是從建立健全安全教育制度入手,形成正常的安全教育程序,做到經(jīng)?;?,制度化,常抓不懈。四是加大安全設施的投入,購置安全帽、勞保服、防護罩、安全網(wǎng)、雨衣、防暑降溫藥品等勞保用品配發(fā)員工使用。以上措施的實施,為員工提供了有效的安全防護。

  認真貫徹國家、省市就業(yè)指導政策,積極創(chuàng)造就業(yè)崗位、吸納高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、下崗失業(yè)人員、就業(yè)困難人員和退伍軍人就業(yè)。廣開渠道,積極提供就業(yè)崗位,吸納社會各界人才,踐行服務社會的企業(yè)理念。公司每年積極組織參加省、市、縣勞動部門等舉辦的人才交流會、招聘會,提出用工需求,面向社會公開招聘,積極解決下崗失業(yè)、就業(yè)困難人員等就業(yè)問題。同時,面向企業(yè)所在地失地農(nóng)民、退伍軍人,公司提供力所能及的用工崗位,切實擴寬了當?shù)馗辉趧恿Φ木蜆I(yè)途徑。公司自成立以來,先后招聘下崗失業(yè)人員、就業(yè)困難人員、失地農(nóng)民和退伍軍人共計900余人次。

  同時,公司還與南昌大學、江西理工大學、江西財經(jīng)大學、江西師范大學、南昌工程學院和景德鎮(zhèn)陶瓷學院等高校廣泛開展校企合作,參與開展校園招聘活動,積極推動學生就業(yè)。近3年,公司吸納高校畢業(yè)業(yè)生共計110余人。

  公司的發(fā)展也帶動了周邊物流、交通運輸、餐飲、住宿等服務業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮了一定的集聚效應,間接創(chuàng)造就業(yè)崗位100余個,解決了500余人的就業(yè)問題。

  建立健全人才培養(yǎng)成長機制,暢通人才成長通道,建立健全績效考評體系和激勵約束機制,科學評價員工崗位貢獻,為優(yōu)秀年輕員工提供廣闊的發(fā)展空間,有效吸引、激勵和留住優(yōu)秀人才。豐富的海螺文化、富有競爭力的薪酬待遇、多通道的職業(yè)發(fā)展計劃、完善的業(yè)績考核評價體系以及注重內(nèi)部晉升,大膽使用優(yōu)秀的年輕人才,從而最大限度地幫助海螺員工實現(xiàn)人生價值,是公司人才戰(zhàn)略的追求目標。

編輯:張曉燁

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