山水榜樣︱赤峰公司崔波：扎根項目小天地 展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)大作為

崔波，1992年開始進(jìn)入水泥行業(yè)工作，現(xiàn)任赤峰公司退城搬遷項目工藝設(shè)備組負(fù)責(zé)人。他作風(fēng)踏實穩(wěn)重，工作兢兢業(yè)業(yè)，專業(yè)技術(shù)水平精湛，從基層工藝技術(shù)員干起，一步步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的充分認(rèn)可，先后獲評遼寧省建材系統(tǒng)優(yōu)秀工作者、集團(tuán)優(yōu)秀員工、集團(tuán)百名敬業(yè)者等榮譽(yù)稱號。

2020年10月，東北運營區(qū)及赤峰公司抽調(diào)精干力量組建赤峰公司項目部。崔波受運營區(qū)委派，赴赤峰參加項目建設(shè)。工作中，崔波起到了標(biāo)桿帶頭作用，以身作則，長期吃住在項目一線，全身心地投入到項目建設(shè)中，帶領(lǐng)工藝設(shè)備組圓滿完成了骨料線的項目建設(shè)，充分體現(xiàn)了山水人“想做事”的行動自覺性?，F(xiàn)場施工管理中，崔波帶領(lǐng)工藝設(shè)備組成員與各專業(yè)組密切配合，協(xié)調(diào)指揮施工工序，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題。骨料項目施工過程中，崔波將小組成員精細(xì)分工，分片到人，對施工過程中的基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備安裝、管道布置等進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。

同年，崔波轉(zhuǎn)戰(zhàn)到赤峰公司4500T/D熟料線籌建項目。作為項目工藝設(shè)備負(fù)責(zé)人，崔波不等不靠，勇于拍板，敢于擔(dān)責(zé)，充分發(fā)揮自身專業(yè)技術(shù)和豐富經(jīng)驗優(yōu)勢，耐心做好前期圖紙審查、招標(biāo)技術(shù)資料編制、評標(biāo)意見編寫、技術(shù)方案論證等工作，發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計時，積極與相關(guān)人員溝通并提出自己的方案和設(shè)想，在完善設(shè)計方案的同時，與土建、電氣專業(yè)組及時溝通，優(yōu)化設(shè)計和施工方案。在與南京院的初步設(shè)計圖紙對接中，崔波共計提出50多項合理化建議，并獲得集團(tuán)的認(rèn)可及采納。其中，部分建議有效降低了項目的投資，為4500T/D熟料線投產(chǎn)后的順利運行打下基礎(chǔ)。崔波在水泥磨系統(tǒng)方案的編制過程中更是做了大量的工作，論證方案受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評。在4500T/D熟料線項目建設(shè)一線，他帶領(lǐng)設(shè)備工藝組全員積極應(yīng)對，化被動為主動，嚴(yán)抓工作落實，做到任務(wù)一布置、馬上抓落實，工作一部署、馬上去推動，工作一完成、馬上就反饋，用頭上的汗水、腳下的泥水，跑出重點項目建設(shè)“加速度”。在崔波及工藝設(shè)備人員的共同努力下，赤峰項目工藝設(shè)備采購預(yù)算明晰精準(zhǔn)、設(shè)備到場按需按時、設(shè)備安裝計劃清晰合理、施工調(diào)度有條不紊，充分保障了項目如期推進(jìn)。

各項目的順利進(jìn)行并沒有讓崔波停下學(xué)習(xí)的腳步。在周末閑暇和工作之余，崔波都積極為自己充電，學(xué)習(xí)項目的各項管理規(guī)定及國家的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)行業(yè)的新技術(shù)、新方向，努力提高業(yè)務(wù)水平，并加入實戰(zhàn)經(jīng)驗，在設(shè)計及設(shè)備招標(biāo)選型中實踐學(xué)習(xí)內(nèi)容，在管理和溝通中提出建設(shè)性意見。崔波在提高自己的同時，也深知一支優(yōu)秀的專業(yè)團(tuán)隊對項目建設(shè)的重要性。面對一群從各公司各崗位調(diào)撥而來，缺乏項目建設(shè)經(jīng)驗的年輕人，崔波發(fā)揚“傳幫帶”精神，傳授經(jīng)驗和知識，為年輕組員指導(dǎo)方向，讓他們盡快轉(zhuǎn)換角色，進(jìn)入工作狀態(tài)，提升工作能力，為項目培養(yǎng)了一支有作為、有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄旯に嚬歉申犖椤?/p>