山水榜樣︱赤峰公司崔波:扎根項目小天地 展現(xiàn)擔當大作為
編者按 為慶祝新中國成立75周年,激發(fā)全體干部職工愛黨、愛國、愛企的熱情和奮斗精神,大力弘揚新時代勞模精神、勞動精神和工匠精神,用身邊的人講述身邊的事,用身邊的事教育身邊的人,加大對企業(yè)榜樣先進事跡的宣傳,引導廣大職工拼搏奉獻、建功立業(yè),積極營造崇尚先進、爭當先進、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍,集團微信公眾號特推出“山水榜樣”專題。 扎根項目小天地 展現(xiàn)擔當大作為 崔波,1992年開始進入水泥行業(yè)工作,現(xiàn)任赤峰公司退城搬遷項目工藝設備組負責人。他作風踏實穩(wěn)重,工作兢兢業(yè)業(yè),專業(yè)技術水平精湛,從基層工藝技術員干起,一步步走上領導崗位,得到領導和職工的充分認可,先后獲評遼寧省建材系統(tǒng)優(yōu)秀工作者、集團優(yōu)秀員工、集團百名敬業(yè)者等榮譽稱號。 1 深耕骨料一線? 嚴抓工程質量 2020年10月,東北運營區(qū)及赤峰公司抽調精干力量組建赤峰公司項目部。崔波受運營區(qū)委派,赴赤峰參加項目建設。工作中,崔波起到了標桿帶頭作用,以身作則,長期吃住在項目一線,全身心地投入到項目建設中,帶領工藝設備組圓滿完成了骨料線的項目建設,充分體現(xiàn)了山水人“想做事”的行動自覺性?,F(xiàn)場施工管理中,崔波帶領工藝設備組成員與各專業(yè)組密切配合,協(xié)調指揮施工工序,解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題。骨料項目施工過程中,崔波將小組成員精細分工,分片到人,對施工過程中的基礎建設、設備安裝、管道布置等進行嚴格的監(jiān)管,確保施工質量和進度。 2 優(yōu)化設備設計方案? 穩(wěn)步推進項目工期 同年,崔波轉戰(zhàn)到赤峰公司4500T/D熟料線籌建項目。作為項目工藝設備負責人,崔波不等不靠,勇于拍板,敢于擔責,充分發(fā)揮自身專業(yè)技術和豐富經驗優(yōu)勢,耐心做好前期圖紙審查、招標技術資料編制、評標意見編寫、技術方案論證等工作,發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設計時,積極與相關人員溝通并提出自己的方案和設想,在完善設計方案的同時,與土建、電氣專業(yè)組及時溝通,優(yōu)化設計和施工方案。在與南京院的初步設計圖紙對接中,崔波共計提出50多項合理化建議,并獲得集團的認可及采納。其中,部分建議有效降低了項目的投資,為4500T/D熟料線投產后的順利運行打下基礎。崔波在水泥磨系統(tǒng)方案的編制過程中更是做了大量的工作,論證方案受到集團領導的好評。在4500T/D熟料線項目建設一線,他帶領設備工藝組全員積極應對,化被動為主動,嚴抓工作落實,做到任務一布置、馬上抓落實,工作一部署、馬上去推動,工作一完成、馬上就反饋,用頭上的汗水、腳下的泥水,跑出重點項目建設“加速度”。在崔波及工藝設備人員的共同努力下,赤峰項目工藝設備采購預算明晰精準、設備到場按需按時、設備安裝計劃清晰合理、施工調度有條不紊,充分保障了項目如期推進。 3 全面提升自己? 培養(yǎng)工藝骨干 各項目的順利進行并沒有讓崔波停下學習的腳步。在周末閑暇和工作之余,崔波都積極為自己充電,學習項目的各項管理規(guī)定及國家的法律法規(guī),學習行業(yè)的新技術、新方向,努力提高業(yè)務水平,并加入實戰(zhàn)經驗,在設計及設備招標選型中實踐學習內容,在管理和溝通中提出建設性意見。崔波在提高自己的同時,也深知一支優(yōu)秀的專業(yè)團隊對項目建設的重要性。面對一群從各公司各崗位調撥而來,缺乏項目建設經驗的年輕人,崔波發(fā)揚“傳幫帶”精神,傳授經驗和知識,為年輕組員指導方向,讓他們盡快轉換角色,進入工作狀態(tài),提升工作能力,為項目培養(yǎng)了一支有作為、有能力、有擔當?shù)那嗄旯に嚬歉申犖椤?/p> 千川匯海闊,風正好楊帆。4年的堅守與拼搏,崔波始終以汗水澆灌夢想、以行動詮釋奮斗,不斷壯大工藝組團隊,為項目建設打下了堅實的專業(yè)基礎。未來,他將繼續(xù)逐光而行,以實際行動帶領團隊攻堅克難,為公司高質量發(fā)展貢獻力量。
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