耐火材料:小成本蘊(yùn)藏大效益

2011/02/21 00:00 來(lái)源:中國(guó)水泥網(wǎng)信息中心 袁燕萍

如何節(jié)約成本,挖掘節(jié)能潛力,提升利潤(rùn)率、拉長(zhǎng)發(fā)展短板是水泥企業(yè)一個(gè)永無(wú)止境的追求,但是目前部分水泥企業(yè)對(duì)某些“短板”并不是很重視。江蘇恒耐爐料集團(tuán)有限公司總經(jīng)理韓亞偉向記者表示,類似于像水泥窯用耐火材料等這樣看似不起眼的“小成本”,卻有可能是提升成本競(jìng)爭(zhēng)力的重要方面,卻沒(méi)有得到水泥企業(yè)的重視。 ......

  過(guò)去幾年是水泥行業(yè)高速發(fā)展的時(shí)期,中國(guó)水泥工業(yè)不論在生產(chǎn)工藝、管理技術(shù)甚至是行業(yè)認(rèn)知度上都有著不小的飛躍。但同時(shí),我們也不能不看到,在飛速發(fā)展的背后,中國(guó)水泥行業(yè)仍面臨著許多問(wèn)題,企業(yè)數(shù)量眾多,集中度不高,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈有目共睹。在積極探求行之有效的外部競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的同時(shí),自我內(nèi)部在管理技術(shù)產(chǎn)品上不斷挖掘成本控制力,也將是企業(yè)未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可忽視的部分。

  如何節(jié)約成本,挖掘節(jié)能潛力,提升利潤(rùn)率、拉長(zhǎng)發(fā)展短板是水泥企業(yè)一個(gè)永無(wú)止境的追求,但是目前部分水泥企業(yè)對(duì)某些“短板”并不是很重視。江蘇恒耐爐料集團(tuán)有限公司總經(jīng)理韓亞偉向記者表示,類似于像水泥窯用耐火材料等這樣看似不起眼的“小成本”,卻有可能是提升成本競(jìng)爭(zhēng)力的重要方面,卻沒(méi)有得到水泥企業(yè)的重視。

  水泥窯用耐火材料在水泥企業(yè)的總投資成本中占的比例很小,據(jù)中國(guó)水泥網(wǎng)了解,一次性耐火材料投資額僅占水泥生產(chǎn)線建設(shè)總投資的1.5%,因?yàn)橥顿Y比例小且是易耗品,其品質(zhì)及重要性往往會(huì)被企業(yè)所忽略。但是,不能忽視的是,這些“小成本投資”環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)問(wèn)題,生產(chǎn)線甚至?xí)媾R停窯維修的“大損失”窘境,企業(yè)得不償失。因此,選擇品質(zhì)優(yōu)良、性能穩(wěn)定的高品質(zhì)耐火材料無(wú)形當(dāng)中為企業(yè)帶來(lái)大效益。

  說(shuō)到行業(yè),韓亞偉也承認(rèn),目前國(guó)內(nèi)耐火材料行業(yè)的進(jìn)入門檻比較低,市場(chǎng)上還比較混亂,確實(shí)存在魚(yú)目混珠現(xiàn)象。如此的現(xiàn)實(shí)在耐材行業(yè)加強(qiáng)整治、推行健康發(fā)展的同時(shí),也需要水泥企業(yè)的共同維護(hù)監(jiān)督,“如果水泥企業(yè)自身不重視,會(huì)給很多耐火材料的小企業(yè)有可乘之機(jī),加劇惡性競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步擾亂市場(chǎng),水泥企業(yè)所使用的產(chǎn)品質(zhì)量同樣不能保證,如此惡性循環(huán)也將嚴(yán)重影響耐火材料行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展”,韓亞偉表示。

  因此,如何使整個(gè)行業(yè)規(guī)范化,走上有序發(fā)展的道路,需要耐火材料生產(chǎn)商和用戶的共同努力。韓亞偉認(rèn)為首先水泥企業(yè)應(yīng)該重新認(rèn)識(shí)耐火材料這個(gè)“短板”的重要性,拉長(zhǎng)“短板”,提高競(jìng)爭(zhēng)力,只有作為耐火材料的用戶的水泥企業(yè)提高認(rèn)識(shí)了,才能斷絕一些低端產(chǎn)品的市場(chǎng)。其次,耐火材料的企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)合作,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,重視技術(shù)研發(fā),在努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和用材規(guī)范化上努力,水泥窯關(guān)鍵部位選用的耐火材料很關(guān)鍵,作為耐火材料企業(yè)應(yīng)該根據(jù)客戶的實(shí)際水泥窯情況,為客戶改進(jìn)自己的產(chǎn)品,推薦客戶使用合理的材料,并在提高使用壽命上下功夫,而不是采用打價(jià)格戰(zhàn)的傳統(tǒng)方法。最后,希望在耐火材料行業(yè)做得比較好的企業(yè)能夠引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)朝健康的方向發(fā)展。

  正如“木桶理論”所言,木桶盛水的高度取決于最低的那塊木板,一個(gè)水泥企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,并不取決于“單項(xiàng)”有多強(qiáng),而在于能否兼顧并盡量拉長(zhǎng)“短板”。沒(méi)有企業(yè)能把自己的“木桶”的水裝的滿滿的,但是企業(yè)能做的就是慢慢加長(zhǎng)木板,讓我們的斜木桶慢慢變正,始終保持水沒(méi)有溢出!由中國(guó)水泥網(wǎng)主辦、江蘇恒耐爐料集團(tuán)有限公司協(xié)辦的中國(guó)水泥耐火材料高峰論壇將于2011年3月12-14日在新疆烏魯木齊召開(kāi),共同探討如何拉長(zhǎng)耐材這種“短板”以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,以及耐材行業(yè)如何規(guī)范化發(fā)展等問(wèn)題。中國(guó)水泥網(wǎng)特邀各水泥行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、水泥及相關(guān)設(shè)備企業(yè)專家領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議,并安排專家發(fā)表專題演講。

  會(huì)議詳情(含會(huì)議主要議題及參會(huì)回執(zhí))請(qǐng)見(jiàn):中國(guó)水泥耐火材料高峰論壇

(中國(guó)水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)

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